2017年9月，在省政府金融辦從事機關工作的王佳偉，為積極響應省委省政府關于加強脫貧攻堅幫扶力量的工作要求，從省城蘭州到白家灣鄉茍家峴村擔任貧困村第一書記、駐村幫扶工作隊長。駐村幫扶以來，緊緊抓住茍家峴村開展“三變”改革試點的有利機遇，結合村情戶情實際，不斷探索創新，走出了一條“黨支部+企業+合作社+農戶+金融”的“三變”新模式，不僅有力助推了茍家峴村致富步伐，還為全縣開展“三變”改革提供了有益做法。
茍家峴村是我縣南部淺山區典型的黃土梁峁溝壑地貌，該村群眾自古就有房前屋后栽植果樹的傳統，是全縣蘋果區域面積較大的村之一。目前，全村適宜區蘋果產業基本實現全覆蓋，已成為當地群眾脫貧致富的“鐵桿莊稼”。 但長期以來，茍家峴村的蘋果銷售渠道、儲藏手段單一，基本局限于采摘季客商上門代收，或趕集自售，蘋果價格一直不怎么理想，果農收入不同程度受到影響。
針對這一問題，作為茍家峴村第一書記、隊長的王佳偉，積極發揮個人和單位資源優勢，多次聯系阿里巴巴·阿里拍賣、蘭州靈犀科技有限公司、縣商務局、縣供銷聯社等企業、單位，由村黨支部牽頭，讓農民供銷互助合作社借助第三方電商運營機構——蘭州靈犀文化科技有限公司專業力量，依托阿里巴巴網絡購買平臺，于11月11日至19日，成功舉辦了甘肅省（甘谷縣）首屆大宗農產品網絡拍賣活動。累計上拍全縣蘋果有效標的92個，成交76個，成交量148.6噸，成交金額95萬元，其中：茍家峴村成交量達30噸，成交額17萬元。這一有效做法，拓寬了蘋果銷售渠道，增加了果農收入和村集體經濟積累。
同時，借助全縣開展“三變”改革試點的東風，積極帶領駐村幫扶隊員、村“兩委”成員，扎實開展走訪調研，認真破解村集體經濟薄弱、果農組織化程度低，小生產與大市場“兩張皮”的難題，探索推進農村“三變”（資源變資產、資金變股金、農民變股東）改革，初步形成“黨支部+企業+合作社+農戶+金融”的“三變”改革模式。目前，茍家峴村成立了“三變”改革辦公室，初步完成了組織構架、章程擬定、人員配備、網絡銷售、社員入股、收益分配等基礎工作，為全面開展“三變”改革奠定了基礎。
2017年底，王佳偉所幫扶的茍家峴村果園面積達1213畝，年產蘋果2000多噸，產值達1300多萬元, 農民人均可支配收入達5200元，實現了整村脫貧。 |
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