近年來(lái)，甘谷縣安遠(yuǎn)鎮(zhèn)搶抓政策機(jī)遇，以鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接為統(tǒng)攬，以夯基補(bǔ)短和產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主線，以規(guī)劃建設(shè)“一城三園”為目標(biāo)，按照“山區(qū)栽果椒、沿川開發(fā)現(xiàn)代高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、中心鎮(zhèn)區(qū)提質(zhì)擴(kuò)容”的發(fā)展思路，走出了一條生態(tài)優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧的統(tǒng)籌發(fā)展之路，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)村建設(shè)等方面取得了顯著成績(jī)，人民群眾獲得感、幸福感、安全感持續(xù)提升，逐步繪就了業(yè)興、村美、民富的鄉(xiāng)村振興新畫卷。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展“強(qiáng)引擎”。安遠(yuǎn)鎮(zhèn)堅(jiān)持在穩(wěn)定面積上挖潛力，在科技興農(nóng)上找出路，在政策扶持上出實(shí)招，緊盯打造特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范鎮(zhèn)目標(biāo)，立足把散渡河沿線打造成設(shè)施農(nóng)業(yè)示范帶的布局定位，按照“龍頭引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)聚集、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)、融合發(fā)展”的總體思路，大力推行“黨支部+龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，引進(jìn)種植大戶、龍頭企業(yè)建成了一批“錯(cuò)峰頭”“好中優(yōu)”“特別特”“獨(dú)一份”特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
扎實(shí)推進(jìn)撂荒地整治，采取五個(gè)一批（動(dòng)員群眾復(fù)耕一批、委托村集體托管一批、聯(lián)系親友代種一批、利用項(xiàng)目整治一批、引進(jìn)社會(huì)主體流轉(zhuǎn)一批）方式，集中連片治理了蔣山、南城流域，史川、王臺(tái)流域，甘通公路和產(chǎn)業(yè)帶沿線三大區(qū)域撂荒地2000多畝，帶動(dòng)全鎮(zhèn)完成撂荒地復(fù)耕復(fù)種3000多畝。
著力穩(wěn)定糧食種植面積，打造了蔣山流域，陽(yáng)賽、李家堡流域冬小麥覆土穴播示范區(qū)域兩個(gè);完成北城流域大豆玉米帶狀復(fù)合種植2000多畝，陰坡流域引進(jìn)新品種馬鈴薯示范點(diǎn)800畝。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技示范應(yīng)用，積極爭(zhēng)取實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目4個(gè)，為反季節(jié)櫻桃、蜜桃、食用菌、葡萄基地配套智能化設(shè)備，提高基地科技含量和生產(chǎn)效益。
積極爭(zhēng)取特色產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，多渠道爭(zhēng)取各類資金，撬動(dòng)社會(huì)資本擴(kuò)大投資規(guī)模。鼓勵(lì)支持400畝露天櫻桃搭建三防棚，錯(cuò)峰上市，增加效益;爭(zhēng)取東西部幫扶資金新建食用菌基地一處，利用財(cái)政銜接資金完成線辣椒種植3600畝、萬(wàn)壽菊1000畝。
積極構(gòu)建聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，統(tǒng)籌各類產(chǎn)業(yè)扶持資金，動(dòng)員群眾通過資金、土地入股等多種形式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)了把資金整合在產(chǎn)業(yè)鏈上，把群眾引導(dǎo)在產(chǎn)業(yè)鏈上，把能人聚集在產(chǎn)業(yè)鏈上，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富，有力推動(dòng)了鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
精準(zhǔn)發(fā)力，提升鄉(xiāng)村治理“優(yōu)效能”。安遠(yuǎn)鎮(zhèn)以堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為抓手，堅(jiān)持共商共建共治共享，不斷夯實(shí)基層治理的最小單元、最小細(xì)胞，全面提升鄉(xiāng)村治理能力和水平。
以黨建引領(lǐng)為中心，推行“黨建+基層治理”模式，深化“全科網(wǎng)格”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“黨建網(wǎng)”與“綜治網(wǎng)”等網(wǎng)格的多網(wǎng)合一。
緊緊圍繞抓黨建、促統(tǒng)籌、優(yōu)服務(wù)，把黨支部建在居民小區(qū)，黨小組落在樓棟院落，黨員作用發(fā)揮在單元網(wǎng)格，做到民心在基層聚集、資源在基層整合、問題在基層解決、服務(wù)在基層拓展，打通服務(wù)群眾“最后一米”。
利用網(wǎng)格優(yōu)化服務(wù)，全鎮(zhèn)建立一級(jí)網(wǎng)格1個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格10個(gè)，三級(jí)網(wǎng)格37個(gè)，明確網(wǎng)格管理和工作人員職責(zé)，把“組織建立在網(wǎng)格中、干部服務(wù)在網(wǎng)格中、工作開展在網(wǎng)格中、矛盾化解在網(wǎng)格中”，形成了“網(wǎng)中有格、按格定崗、人在格中、事在網(wǎng)中”的全科網(wǎng)格化管理服務(wù)新格局，同時(shí)，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理優(yōu)勢(shì)，結(jié)合常態(tài)化疫情防控、省級(jí)文明縣創(chuàng)建、“反電詐”“反邪教”“禁毒宣傳”等工作，調(diào)動(dòng)群眾參與的主動(dòng)性、積極性，徹底打通了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理的“神經(jīng)末梢”。
以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，健全德治體系，修訂完善符合每村實(shí)際、操作性強(qiáng)的村規(guī)民約，讓群眾廣泛參與到村規(guī)民約的宣傳、落實(shí)、監(jiān)督中。充分發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)作用，用身邊人講身邊事，以“村規(guī)”彰顯“新風(fēng)”，以“鄉(xiāng)音”傳遞“新聲”，引導(dǎo)群眾明是非、辨善惡、守誠(chéng)信、知榮辱。
久久為功，推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)“增效力”。安遠(yuǎn)鎮(zhèn)圍繞打造鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)目標(biāo)，按照“一年示范，兩年提升，三年精品”的思路，突出因地制宜、因村施策、規(guī)劃引領(lǐng)，由點(diǎn)及線、由線擴(kuò)面、縱深推進(jìn)、整體提升。今年共打造王馬、鞏川、西城、董川、南城、厚家坪6個(gè)鄉(xiāng)村建設(shè)示范村。
立足基礎(chǔ)條件選點(diǎn)布局，緊緊圍繞交通要道和產(chǎn)業(yè)沿線，綜合考慮村莊基礎(chǔ)條件，確定甘通路、安禮路沿線的王馬深溝組、鞏川三林河組、南城那坡組、西城二組、董川大路畔等沿線村組為今年的鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，打造鄉(xiāng)村建設(shè)示范片帶。
發(fā)動(dòng)群眾全程參與，落實(shí)鄉(xiāng)村建設(shè)“為群眾而建”要求，村莊規(guī)劃廣泛征求群眾特別是鄉(xiāng)賢意見，建設(shè)過程當(dāng)中發(fā)動(dòng)群眾投工投勞，后續(xù)管護(hù)發(fā)揮群眾主體作用，使村莊建設(shè)符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，契合群眾意愿，有效調(diào)動(dòng)群眾參與熱情，降低了建設(shè)成本，做到共建共管共享，持久發(fā)揮效益。
突出拆危治亂提升整體面貌，堅(jiān)持把拆違治亂作為提升村莊面貌的關(guān)鍵一環(huán)，組織專班力量，重點(diǎn)對(duì)三堆、殘?jiān)珨啾凇⑵茢锨M(jìn)行清理拆除，特別是全部拆除了鎮(zhèn)區(qū)四村多年形成的私搭亂建房屋。四是配套完善基礎(chǔ)設(shè)施提升公共服務(wù)。充分考慮排污管網(wǎng)，停車位等基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)可利用空心房、閑置空地，因地制宜建設(shè)農(nóng)家書屋、溫暖關(guān)愛活動(dòng)室、文化廣場(chǎng)等，拓展群眾文體休閑活動(dòng)空間。
（來(lái)源：甘谷縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：康翠霞） |
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