麥積區融媒體中心訊（記者劉秋鈺董潔）2024年，麥積區人社局深入貫徹“放管服”改革與優化營商環境等工作要求，緊盯目標任務，緊密結合實際，開拓創新、銳意進取，進一步優化營商環境，提高服務質效，強化社保服務，推動勞務輸轉，用人社溫度不斷提升群眾“幸福指數”。
深化“放管服”改革，全力優化營商環境。麥積區人社局充分依托甘肅人社公共服務平臺、甘肅政務服務網以及甘肅人社微信公眾號等線上渠道，持續推進涉企高頻事項等各類業務流暢快捷辦理，營造出了高效有序的人社電子政務環境；依托“麥積人社”“就業中心”微信公眾號等網絡平臺，將就業政策、招聘信息等進行及時推送，確保就業服務不斷線。
創新就業服務，促進城鄉居民就業。麥積區人社局積極開展“民營企業招聘月”暨高校畢業生專場招聘會活動，采取線上直播方式，通過“企業菜單”“直播帶崗”“就業答疑”等就業服務模塊，積極為勞動者和用人單位搭建招聘平臺，做到精準對接企業用工需求，促進求職者充分就業。目前，共舉辦線上線下招聘會近60場次，累計服務企業300余家，提供崗位20000余個。
強化社保服務，提升群眾幸福指數。麥積區人社局始終將社保服務作為民生工作的重中之重，積極宣傳推行城鄉居民基本養老保險提檔補繳及多渠道資助政策，引導群眾選擇合適的養老保險檔次，不斷提升城鄉居民基本養老保險保障能力，提高參保群眾晚年生活幸福指數。結合“社保服務進萬家”活動，積極開展城鄉居民養老保險“提檔補繳”政策線上線下宣傳活動，全方位多渠道進行政策宣傳。“線上”充分借助政府門戶網站、微信群、朋友圈、公眾號等廣泛宣傳居民養老保險政策；線下通過印制發放居民養老保險宣傳資料、開展集中宣傳活動、入戶走訪等形式，面對面向群眾介紹這項惠民工程，讓群眾對養老保險有了更加深入的認識，打消了群眾的參保疑慮，使“多繳多得”“長繳多得”等觀念深入人心。同時，針對未參保或未繳費人員，建立詳細臺賬，明確責任到人，實施精準動員，力求實現養老保險參保提標全覆蓋；簡化辦事流程，織密便民服務。
為方便群眾，將現場辦理、網上辦理和上門服務相結合，提高業務辦理效率。對參保人員要求變更繳費檔次、一次性補繳、變更銀行賬號等需求，做到即時受理、迅速辦理；對行動不便的群眾以及不會使用智能手機繳費的群眾，工作人員上門開展服務，幫助辦理繳費、電子社保卡激活、生存認證等事項，全程為群眾提供貼心服務，讓群眾足不出戶即可完成保險繳費，切實提升了群眾的幸福感和滿意度。
推動勞務輸轉，助力鄉村振興。為確保全區新增城鎮就業擴容達標、提質增效，麥積區人社局緊緊圍繞全年目標任務，積極謀劃、精心部署、強化措施，深入推進新增城鎮就業工作有序開展，依托基層公共就業服務平臺，利用線下傳統載體和線上新媒體相結合的方式，通過微信公眾平臺、直播帶崗暖心活動、走訪企業等多種形式，全方面提供就業政策宣傳、解讀和咨詢，切實提高就業政策的知曉率和受益面。強化就業政策精準推送，鼓勵引導吸納高校畢業生、退役軍人、就業困難人員就業，實現零就業家庭動態清零，做到政策落實全覆蓋。截至目前，全區完成城鎮新增就業人員近萬人次。
麥積區人社局全面貫徹落實中央、省市區委關于穩就業保就業工作部署，堅持把就業作為民生之本，充分發揮就業幫扶工作牽頭抓總職責，統籌謀劃、精準施策，以“四高”措施為抓手，全力做好農村勞動力勞務輸轉工作。目前，全區輸轉城鄉勞動力11余萬人，創勞務收入30余億元。
此外，麥積區人社局還積極與天津市西青區人社局對接，共同簽訂就業幫扶工作框架協議，利用天津市西青區勞務市場需求資源和我區人力資源優勢，以市場化運作、規范化培育、技能化開發、規模化輸出、品牌化推廣、產業化發展為思路，攜手打造“青麥技工”市級勞務品牌1個，舉辦東西勞務協作專場招聘會3次，有力有序有組織輸轉麥積區勞動力到省外第三方地區就業2450人，到協作地區就業383人，就近就地就業634人，“青麥技工”勞務品牌已成為麥積區促進高質量就業的一張“金名片”。
緊抓全年各重要時間節點，區勞務辦深入鎮村巡回開展“春風行動”招聘活動，同時，通過線上微信公眾號、抖音、直播帶崗等新媒體平臺發布用工崗位，線上線下雙向精準發力，為企業和有意愿務工人員搭建雙向對接平臺。積極舉辦2024年“春風行動·就業援助月”東西部勞務協作招聘會、2024年“春風行動”外出務工人員歡送儀式、高校畢業生等青年就業創業招聘會等活動20余場次，提供就業崗位1.45萬個，“點對點”有組織輸轉勞動力1135人。引導勞動密集型企業把生產車間和培訓課堂延伸到村，積極打造群眾家門口的“鄉村就業工廠（就業幫扶車間）”，確保困難群眾就地就近就業、穩定增收致富。2024年，麥積區對4家帶貧能力不足、帶動就業不穩定的就業幫扶車間進行了摘牌退出，重新考察新認定就業幫扶車間4家，全區現有鄉村就業工廠（就業幫扶車間）46家，吸納就業人員1890人，其中困難群眾945人。
（來源：麥積區融媒體中心 轉載：康翠霞） |
打印本頁
