暮春時(shí)節(jié)，記者來到秦安縣五營鎮(zhèn)薛李村，實(shí)地探訪“三變”改革給這個(gè)小村莊帶來的大變化。
薛李村位于五營鎮(zhèn)東南部，距鎮(zhèn)政府5公里。全村轄李家南莊、李家北莊、薛家東坡、薛家西坡4個(gè)自然村462戶2503人，其中建檔立卡貧困戶165戶750人。現(xiàn)有黨員56人，耕地面積4326畝，2017全村人均純收入4260元。
在“三變”改革中，該村按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)帶動(dòng)、農(nóng)戶參股、合作共贏”的思路，創(chuàng)新改革模式，盤活資源資產(chǎn)，初步形成了“三變”+土地入股+林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“三變”+勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、“三變”+技術(shù)管理的扶貧新模式，有效保障了貧困戶穩(wěn)定增收，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧與“三變”改革深度融合發(fā)展。
李有福是一位土生土長的薛李村農(nóng)民，全家五口人，共有土地6.5畝，由于自己和老伴年級大了，兒子、兒媳常年在外打工，家里的大部分土地和果園都被閑置，看著被荒草淹沒了的田地，老李的心里開始犯起了愁，2016年，他將家里的全部果園和土地入股龍頭企業(yè)——秦安縣新潤農(nóng)業(yè)科技有限公司，入股后，該公司將老李家的土地與公司原有基地采取統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的模式進(jìn)行一體化管理。并公司按照山地每畝400元、川地每畝500元標(biāo)準(zhǔn)對入股農(nóng)戶實(shí)行保底分紅。
看著自家曾經(jīng)的荒地?fù)Q了容貌，一片綠油油的苗木正在茁壯生長，老李的臉上露出了久違的笑容。他告訴記者，現(xiàn)在好了，土地有了分紅，自己和老伴也可以為公司土地做一些除草等力所能及的工作，一年下來收入可達(dá)一萬多元，現(xiàn)在的生活過的真是很舒心、很踏實(shí)。
像老李一樣，在“三變”改革中通過入股的形式受益的群眾達(dá)到了1505戶，6900多人。
截止2017年底，作為入股的龍頭企業(yè)秦安縣新潤農(nóng)業(yè)科技有限公司共為薛李村村民提供常年務(wù)工崗位70多個(gè)，年支付工資報(bào)酬超過65萬元，人均年勞務(wù)創(chuàng)收超過1.4萬元。同時(shí)新潤農(nóng)業(yè)科技有限公司還每年邀請省、市、縣林果專家，為五營鎮(zhèn)薛李村群眾進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)，目前培養(yǎng)出林果“土專家”45人，其中已有12名“土專家”以技術(shù)入股該公司。技術(shù)人員采取“保底薪金+收益分紅”并行的二元模式（保底薪金4500元/月，收益分紅5年后按年利潤額1%進(jìn)行二次分紅），人均年收益50000元以上。
五營鎮(zhèn)薛李村“三變”改革試點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)了土地規(guī)模化、集約化，既大幅提高了土地的產(chǎn)出效益，又讓農(nóng)民嘗到了實(shí)實(shí)在在的甜頭。“三變”的核心是讓農(nóng)民長久致富，作為這一改革的實(shí)踐者，五營鎮(zhèn)薛李村、秦安縣新潤農(nóng)業(yè)科技有限公司還有很多的路要走，許多的理念去發(fā)展完善。
(天水在線編輯：李俊鋒) |
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