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近年來(lái)，秦安縣因地制宜，不斷探索創(chuàng)新扶貧脫貧模式，開(kāi)辦了多種類型的扶貧車(chē)間，采運(yùn)“公司+基地+農(nóng)戶+扶貧車(chē)間+市場(chǎng)”模式，與農(nóng)戶合作，進(jìn)行“訂單”式果品生產(chǎn)，引導(dǎo)果農(nóng)種植優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果，提高果品檔次和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在脫貧攻堅(jiān)中發(fā)揮了巨大作用。
秦安縣宏運(yùn)果品有限責(zé)任公司成立于2012年8月，是一家股份制果品經(jīng)銷公司。憑借多年從事蘋(píng)果引種、栽培及貯運(yùn)經(jīng)銷的經(jīng)驗(yàn)以及敏銳的市場(chǎng)洞察力，帶領(lǐng)群眾進(jìn)行果品的生產(chǎn)和銷售，吸收220多名農(nóng)村富余勞動(dòng)力參加果品收購(gòu)工作，帶動(dòng)周邊800戶果農(nóng)進(jìn)行土窖貯果7500噸，實(shí)現(xiàn)增收288萬(wàn)元，戶均增收3600多元。同時(shí)還與山東外貿(mào)公司聯(lián)手，將蘋(píng)果遠(yuǎn)銷至中東、印度、俄羅斯及泰國(guó)、緬甸等東南亞國(guó)家。
葉堡鎮(zhèn)金城村村民吳建巧高興地告訴記者：“宏運(yùn)公司離我們家很近，利用農(nóng)閑時(shí)間，在這里做工，每天賺到一百二十塊左右，可以補(bǔ)貼家用。”
公司在把握市場(chǎng)需求的同時(shí)，充分利用地域、資源優(yōu)勢(shì)，采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，引導(dǎo)果農(nóng)種植優(yōu)質(zhì)果品，按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則與農(nóng)戶簽訂收購(gòu)合同，果品經(jīng)貯藏后獲得充分升值，打破了因集中銷售而造成的優(yōu)果賣(mài)不到優(yōu)價(jià)的制約，使區(qū)域的果品生產(chǎn)效益得到明顯提高。
宏運(yùn)果品有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人楊福杰說(shuō)：“蘋(píng)果銷售量比較大，公司每天銷售量在平均10萬(wàn)至20萬(wàn)斤左右。”
葉堡鎮(zhèn)通過(guò)在群眾家門(mén)口建立“扶貧車(chē)間”，實(shí)現(xiàn)了群眾“掙錢(qián)顧家”兩不誤的訴求，有效拓寬了貧困群眾的增收渠道，為貧困戶增收提供了保障，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧，有力助推了全縣脫貧攻堅(jiān)。
（天水在線編輯：陶靜） |
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