“擔(dān)當(dāng)”是一個簡單的詞，但是在新冠肺炎疫情防控的最前沿，各行各業(yè)都涌現(xiàn)出了有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有使命的“逆行者”。清水縣中心敬老院的院長馬茂生就是抗擊疫情期間逆行者中的一員，他一直堅守崗位，全力保障院內(nèi)特困供養(yǎng)老人、工作人員的衣食住行，用自己的實際行動踐行民政工作者的責(zé)任與使命。
接到疫情防控命令，馬茂生連夜將剛滿月的孩子和妻子送到鄉(xiāng)下70多歲的岳父家中，立即全身心的投入到全院老人和職工的防控工作中， 第一時間與民政部門聯(lián)系啟動全院封閉式管理，要求所有職工24小時駐守院內(nèi)，按照應(yīng)急管理制度分工等各項防控措施開啟防疫工作。
在應(yīng)急管理會上，他立下了軍令狀，但是他心里卻“沒底”。21名職工，58名老人，面對人員多、老人的思想固執(zhí)，對于老人的健康和防護(hù)他手心捏了一把汗。他簡單列了一個清單，做了個規(guī)劃，面對這樣的難題，他首先想到的就是迅速配齊防護(hù)物資，他挨個打電話給曾經(jīng)有過合作的相關(guān)供貨商，但是基本都是放假公司沒人或者是物資緊缺，面對這種情況，他一邊將情況匯報局領(lǐng)導(dǎo)，一邊四處聯(lián)絡(luò)，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在百忙之中聯(lián)系、打探，通過短短幾天時間為老人籌備好所需物資。科學(xué)劃分出隔離室、觀察室，并安排門衛(wèi)做好第一道門崗防線，張貼標(biāo)語，置放有害垃圾桶，安排護(hù)理人員每日兩次室內(nèi)外消毒，給老人量體溫，早上開窗透風(fēng)，晚上幫老人泡腳。
幾天的忙碌下來，馬茂生完成了所有物資的儲備。本想松口氣的他遇到了新的困惑，工作人員由于長時間沒回家24小時照顧老人感覺精力支撐不下去，拒絕24小時在院里值班。面對這一困惑，他給員工苦口婆心的講疫情形式，在他們累了的時候親自給他們送去水果、零食，想盡一切辦法安撫他們想回家的情緒。慢慢的，大家漸漸理解了他的良苦用心，不滿和抱怨聲少了，積極主動工作的身影多了。
全是老人，而且人員多，就餐的問題是防控工作的關(guān)鍵一環(huán)，為了給老人們補(bǔ)充足夠的營養(yǎng)，也為了給奮戰(zhàn)一線的職工補(bǔ)充能量，他主動擔(dān)起了監(jiān)督食堂伙食的重任，從食材采購、儲存、烹飪，到送到每個老人房間時的保溫，每一個環(huán)節(jié)他都一一查看，親力親為。生怕那個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題、影響到老人的身體健康，他心里很清楚，在這非常時期，不能出現(xiàn)任何問題。老人一旦生病，小到看大夫，大到住院，這期間必須要和外界接觸，萬一被傳染，怎么辦....他不敢再往下想。他要求食堂要注重伙食質(zhì)量，確保葷素搭配，營養(yǎng)均衡。食堂每天的菜譜，他都提前審核，考慮到敬老院老人的特殊性，馬茂生親自制定食譜，每天蹲守食堂，全程監(jiān)督。
30多天，600多個小時，為了老人他從未休過一天，從未和家人吃過一頓飯。同事常常問他，“不想孩子嗎？”他順口開玩笑的說“我是“奶爸”，能不想“娃”？但是現(xiàn)在疫情就是命令，作為父親我要給我的娃做好榜樣，我曾經(jīng)是部隊?wèi)?zhàn)士，現(xiàn)在是抗疫“戰(zhàn)士”，再說了，咱們院里的老人就是我的爸媽，他們健康安全，一切安好，便是晴天”。
平凡中彰顯偉大，細(xì)微處蘊藏真情。在這場疫情防控工作中，馬茂生主動舍棄小家，沖鋒在前，用耐心、細(xì)心、誠心和責(zé)任心堅守自己的崗位，做著一件件細(xì)致入微的工作，全力為守護(hù)敬老院這一方“凈土”，撐起老人和職工生命健康的保護(hù)傘，打贏了敬老院里的疫情防控阻擊戰(zhàn)。
（天水在線編輯：陶靜） |
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