今年來，清水縣賈川鄉(xiāng)把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為抓基層強基礎(chǔ)、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，大力實施村級集體經(jīng)濟倍增計劃。精心謀劃用力、精準施策發(fā)力、精細落實聚力，積極探索村集體經(jīng)濟發(fā)展新路徑、新模式、新方法，通過強化黨建引領(lǐng)，盤活用好農(nóng)村資源資產(chǎn)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，打造充滿活力的發(fā)展之路，切實增強村級組織的“造血功能”和“帶富能力”，推動村級集體經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。
“三抓”并舉在精心謀劃上用力。一是黨建引領(lǐng)，抓責任落實。采取“黨委統(tǒng)領(lǐng)、站所協(xié)作、村級落實”的聯(lián)動方式與“村級黨組織書記主要抓，駐村工作隊幫扶抓，村兩委成員協(xié)助抓、群眾配合抓”的融合模式；督促各村制定村集體經(jīng)濟發(fā)展方案和增收計劃，以“承諾書”“責任書”強化村黨組織書記工作責任，形成發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟層層有壓力、人人有責任的新局面。二是精準研判，抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。立足村域資源稟賦，合理布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，制定“一村一品”發(fā)展方案。簡子梁、堡子梁延展果品產(chǎn)業(yè)示范片帶，紅安灣、王家灣、爛泥灣區(qū)域發(fā)展特色種植產(chǎn)業(yè)，建大建強良種小麥、優(yōu)質(zhì)油菜、飼草玉米、中藥材、小雜糧、蔬菜六大種植片區(qū)；發(fā)揮資源優(yōu)勢，集中培育壯大花椒、金銀花、萬壽菊等主導產(chǎn)業(yè)；圍繞梅江古村落，稠泥河觀光廊道，大力發(fā)展寫生、觀光服務(wù)業(yè)；發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，既要有“一盤棋”思維，作出系統(tǒng)謀劃，又要挖掘特色，依托資源稟賦找準發(fā)展路徑，發(fā)揮出各自的比較優(yōu)勢。三是聚焦重點，抓項目帶動。以高標準實施產(chǎn)業(yè)項目，始終把項目建設(shè)作為加快鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵舉措，狠抓項目攻堅。建成3座5400m2的櫻桃大棚、23個8000m2的食用菌生產(chǎn)棚和2個750畝花椒優(yōu)質(zhì)簡約化生產(chǎn)示范園等3個項目，成功招商引進甘肅紅椒椒農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司花椒加工龍頭企業(yè)1家，今年已加工花椒30余萬斤，產(chǎn)值達到1000萬元，爭取今年培育為規(guī)上企業(yè)。
“三化”推進在精準施策上發(fā)力。一是以“集約化”為主線，壯大集體經(jīng)濟實力。緊緊圍繞“六大特色產(chǎn)業(yè)板塊”強化延鏈補鏈，按照全鄉(xiāng)“一河兩梁三灣六片區(qū)”產(chǎn)業(yè)布局培育壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，堅持高質(zhì)量推動“兩園六基地”（賈川村特色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、上灣村生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園，林河蔬菜、董灣食用菌、上灣萬壽菊、梅江金銀花、陽灣蠶豆、韓溝大櫻桃種植基地）建設(shè)。不斷完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，全面提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)層次，加快推進群眾增收致富。二是以“品牌化”為動力，激發(fā)集體經(jīng)濟活力。深入推進萬壽菊、花椒、金銀花、吊掛木耳、大棚櫻桃等特色產(chǎn)業(yè)，賈川鄉(xiāng)緊盯全縣“六大特色產(chǎn)業(yè)板塊”，以示范片區(qū)“一品牌、一特色、一亮點”為標準，打造特色產(chǎn)業(yè)品牌。全鄉(xiāng)栽植萬壽菊950畝、金銀花626畝、種植蠶豆4500畝、飼草玉米1477畝；高標準打造林河二十四道梁、董灣鄭家坪2個200畝蘋果園管理示范點，建成吊坪村550畝花椒優(yōu)質(zhì)簡約化生產(chǎn)示范園1個、崖灣村500畝核桃標準化示范園1個。同時以科技農(nóng)業(yè)為手段，以功能農(nóng)業(yè)為產(chǎn)品，持續(xù)擦亮“麻久留香”“農(nóng)富一號”“梅江峪”等賈川農(nóng)特產(chǎn)品品牌建設(shè)，逐步實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)有機融合，為村集體經(jīng)濟發(fā)展注入澎湃動力。三是以“規(guī)范化”為抓手，提升集體經(jīng)濟質(zhì)效。全面落實集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理和會計核算辦法，完善村集體“三資管理+三務(wù)公開”管理體系；堅持落實村集體經(jīng)濟月報制、季調(diào)度制度，督促指導各村做好財務(wù)錄入、記賬、核算等各項工作，建立健全村集體經(jīng)濟資產(chǎn)臺賬，每月月底前完成集體經(jīng)濟賬務(wù)處理并及時錄入“三資”平臺。截至7月底，全鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟收入達到202.86萬元，村均22.54萬元，9村集體經(jīng)濟收入全部達到10萬元以上。
“三突”帶動在精細落實上聚力。一是突出人才引育。秉承“能者上，平者讓，庸者下”的用人原則，從致富能手中“培”、未就業(yè)大學畢業(yè)生中“引”、在任優(yōu)秀村干部中“留”；培育后備干部46名、農(nóng)村致富帶頭人17名，打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的村“兩委”管理隊伍。堅持“以發(fā)展驗成效，以實績論英雄”，結(jié)合“三抓三促”行動，累計開展崗位練兵22次，集體學習及業(yè)務(wù)培訓33次，交流研討22次，理論測試6次，赴外觀摩學習4場次，全方位提升鄉(xiāng)村干部、駐村幫扶隊員能力素養(yǎng)。二是突出“頭雁培育”。堅持“干什么學什么，缺什么補什么”，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村集體經(jīng)濟壯大、基層黨建開展專題培訓，利用黨員冬訓、主題黨日活動，有計劃地組織村黨組織書記外出觀摩學習，扎實推進“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”，讓村書記上臺講思路、曬成績、比成效，鍛造了“勤學善謀、能干會講”的新時代基層黨組織帶頭人隊伍，確保了“頭雁培育”鍛造一批。三是突出“政策扶持”。欲破堅冰，政策先行。加大政策扶持力度，重點培育壯大示范作用好、帶動能力強的農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體。推廣并完善“黨支部+龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+基地+群眾”組織模式，構(gòu)建出“資源共享、發(fā)展共促、合作共贏”的良好格局，并進一步健全完善利益聯(lián)結(jié)機制，促進村集體、新型經(jīng)營主體和群眾互惠雙贏，為村集體經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。（清水融媒信息員 白雪艷）
（新聞來源：清水縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：李俊鋒） |
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