創(chuàng)新制度機(jī)制 增強(qiáng)支部活力
——秦州區(qū)“3+7+N”模式推進(jìn)城市社區(qū)支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作

秦州區(qū)突出黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,以主題教育為主線,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以提升支部組織力為重點(diǎn),以服務(wù)居民群眾為目標(biāo),積極探索對標(biāo)提升方法,創(chuàng)建“3+7+N”模式,著力推動(dòng)城市社區(qū)基層黨建和基層治理互促共贏。
三張清單補(bǔ)短板:針對問題短板,以“三張清單”為抓手,用量化考核來“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、堵漏洞”,全面提升城市基層黨建工作水平。定標(biāo)桿,建立“問題清單”。通過組織查、自身找等方式摸清底數(shù),梳理問題建立清單,確保問題靶向精準(zhǔn)。定目標(biāo),明確“整改清單”。細(xì)化《甘肅省城市社區(qū)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》為121條達(dá)標(biāo)內(nèi)容,列出整改清單,制定整改措施,明確整改時(shí)限和責(zé)任人,按單“銷號”。促落實(shí),壓實(shí)“責(zé)任清單”。建立“街道黨工委班子成員指導(dǎo)包抓、黨建辦主任跟蹤督抓、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人蹲點(diǎn)幫抓”的“三抓”責(zé)任清單。有力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作任務(wù)抓實(shí)見效。
七項(xiàng)舉措促提升:從城市社區(qū)黨支部建設(shè)內(nèi)容、形式、載體、方法、手段等方面著手,研究制定七項(xiàng)措施,激發(fā)黨建活力,不斷提升社區(qū)黨組織的組織力和凝聚力。
“雙星爭輝”行動(dòng)激發(fā)黨建內(nèi)生動(dòng)力。采取“底線”逆向約束管理和“示范線”正向激勵(lì)管理辦法,在各街道社區(qū)支部和黨員中組織開展?fàn)巹?chuàng)“五星級黨支部”和評定“十星黨員”活動(dòng),社區(qū)對黨員進(jìn)行考核評星,并召開黨員群眾代表座談會(huì),待評的黨支部及黨員到底行不行,請群眾代表來“挑刺”。目前,全區(qū)各街道社區(qū)已評定出五星級支部12個(gè),“十星黨員”100多名,起到了示范帶動(dòng)作用。

三項(xiàng)制度力促黨建工作提質(zhì)增效。建立完善“三級聯(lián)系制度”。在縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中落實(shí)“牽頭包抓制度”、在組織部機(jī)關(guān)干部中開展“定點(diǎn)聯(lián)系”,嚴(yán)格落實(shí)單位黨組織到駐地社區(qū)黨組織、在職黨員到居住地社區(qū)黨組織“雙報(bào)到”制度,通過定期走訪、蹲點(diǎn)調(diào)研、開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等方式,幫助社區(qū)樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作思維,解決實(shí)際問題。創(chuàng)新制定“學(xué)習(xí)交流制度”。鼓勵(lì)社區(qū)黨組織書記、黨員通過“坐下來學(xué)、走出去看、上講臺(tái)講”等方式,開展微黨課示范展評、黨組織書記講黨建故事、黨建主題沙龍等,促進(jìn)街道之間、社區(qū)之間、黨員之間開展觀摩、交流活動(dòng),在比較中找差距、補(bǔ)短板。細(xì)化落實(shí)“月提示制度”。組織部門每月列出黨建重點(diǎn)工作任務(wù)清單,向各黨(工)委發(fā)布工作提示,提出工作任務(wù),確保基層黨建工作各項(xiàng)任務(wù)得到全面落實(shí)。
“班長工程”建強(qiáng)城市黨建核心隊(duì)伍。積極發(fā)揮“頭雁”作用,實(shí)施“班長工程”,統(tǒng)籌抓好選、育、管、用環(huán)節(jié),打造一支過硬的黨組織書記帶頭人隊(duì)伍,有計(jì)劃、分批次對街道社區(qū)基層黨組織書記和“兩新組織”黨組織書記開展觀摩交流和研討培訓(xùn),不斷提高能力素質(zhì)。
“四診法”精準(zhǔn)把脈強(qiáng)化督查。巧用“望、聞、問、切”四診法強(qiáng)化督查。“望”即通過查看資料、現(xiàn)場檢查,做到心中有數(shù);“聞”即通過聽工作匯報(bào),了解黨組織書記抓黨建工作是否有思路、有措施、有效果;“問”即通過開展個(gè)別談話,“面對面”座談等形式,及時(shí)了解黨員的思想狀態(tài)和支部作用發(fā)揮情況,找準(zhǔn)工作差距;“切”即精準(zhǔn)把脈會(huì)診,就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場進(jìn)行反饋,提出切實(shí)有效的整改意見建議。
“縱橫交錯(cuò)”構(gòu)建區(qū)域化大黨建格局。縱向上,建立區(qū)、街道、社區(qū)三級城市基層黨建聯(lián)席會(huì)議制度,專題研究謀劃、部署推動(dòng)城市基層黨建工作。橫向上,在全區(qū)7個(gè)街道黨工委建立“大工委”,45個(gè)社區(qū)黨組織建立“大黨委”。吸收區(qū)域內(nèi)各領(lǐng)域黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任兼職委員,建立“雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)、雙向認(rèn)領(lǐng)”機(jī)制,搭建起城市大黨建服務(wù)平臺(tái)。發(fā)揮街道社區(qū)黨組織“主心骨”作用,組織市區(qū)182個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織與城市社區(qū)基層黨組織建立“結(jié)對”關(guān)系,逐步構(gòu)建起“組織共建、資源共享、管理互動(dòng)、發(fā)展互惠”縱橫交錯(cuò)的區(qū)域化大黨建格局。

豐富載體創(chuàng)特色:著眼做強(qiáng)街道、做優(yōu)社區(qū)、做活治理,以構(gòu)建城市社區(qū)治理體系為抓手,以提升城市社區(qū)治理能力為目標(biāo),積極探索服務(wù)型社區(qū)黨組織模式,通過推行治理下沉,著力破解權(quán)力運(yùn)行的“堵點(diǎn)”、百姓辦事的“痛點(diǎn)”、社會(huì)管理的“盲點(diǎn)”。
“四個(gè)一批”,搭建優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。采取“四個(gè)一批”的方式(新建、改擴(kuò)建一批,國有資產(chǎn)劃撥、調(diào)劑一批,新建小區(qū)、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目配套一批,購買、置換、租賃一批)啟動(dòng)實(shí)施陣地提標(biāo)工程。從2017年起,區(qū)財(cái)政共列支城市黨建工作經(jīng)費(fèi)1500萬元,總投資1億多元,新建改擴(kuò)建社區(qū)陣地29處,共享轄區(qū)陣地資源41處,基本上達(dá)到?jīng)Q策議事、便民服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、綜合管理、文體活動(dòng)“五位一體”的目標(biāo)。

選樹典型,打造秦州黨建品牌。以“一微一刊一講堂”(微廣播、《秦州社區(qū)》、社區(qū)大講堂)為平臺(tái),通過“一節(jié)一會(huì)一行動(dòng)”(社區(qū)鄰里文化節(jié)、道德模范表彰大會(huì)、“五彩絲帶”志愿行動(dòng))在全區(qū)樹大典型、立高標(biāo)桿。以天水郡街道皂郊路社區(qū)82歲老黨員王承春為原型創(chuàng)作拍攝的主旋律微電影《赤子》在人民網(wǎng)·主題教育官網(wǎng)展播,引起強(qiáng)烈反響。今年又推出以全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表為原型改編的三部微電影《燕歸來》《紅稅花》《天水無塵》。通過典型選樹,提升了秦州乃至全市的城市基層黨建影響力,展示了全區(qū)黨員干部積極向上的精神風(fēng)貌,對打造秦州黨建品牌起到極大的促進(jìn)作用。
服務(wù)先行,實(shí)現(xiàn)黨群“零距離”。探索樓院黨建工作模式,將黨的服務(wù)觸角延伸到居民樓宇,建立“秦州紅·黨建微家”。在全區(qū)規(guī)模較大、基礎(chǔ)條件較好的居民小區(qū)建立黨支部38個(gè),建立樓棟黨小組186個(gè)。構(gòu)建起沉底到邊的基層社會(huì)治理組織體系,讓小區(qū)治理更有力度有溫度。強(qiáng)化黨組織在網(wǎng)格化管理中的統(tǒng)籌作用,建立完善“社區(qū)網(wǎng)格黨總支、片區(qū)網(wǎng)格黨支部、樓棟網(wǎng)格黨小組”的“三級網(wǎng)格”體系。推選網(wǎng)格或小區(qū)內(nèi)群眾信得過、治理有辦法的居民黨員、離退休黨員等擔(dān)任小區(qū)黨組織書記,為黨員劃分“紅色責(zé)任田”,推動(dòng)黨員由分散管理到責(zé)任田式管理的轉(zhuǎn)變。
在居民中推行“慈善超市”、“時(shí)間銀行”、“道德儲(chǔ)蓄卡”、“道德銀行”等社區(qū)互助服務(wù)新模式,形成了“你追我趕、比愛心比服務(wù)”的良好氛圍。西關(guān)街道環(huán)西社區(qū)通過建立民情氣象站,繪制“民情氣象圖”,及時(shí)解決群眾的“急難愁”,20多項(xiàng)關(guān)系到群眾切身利益的“老大難”問題得到圓滿解決,100多戶生活困難、矛盾突出、特殊對待等類型的家庭轉(zhuǎn)變?yōu)榉判膽簟?/FONT>
創(chuàng)新社區(qū)治理,通過培育有活力的自治組織,建立“四方議事”協(xié)商議事機(jī)制、“圓桌會(huì)議”等自治模式,更有效地服務(wù)社區(qū)群眾,引領(lǐng)小區(qū)居民從“看客”變成“當(dāng)家人”,在共建美好家園中發(fā)揮“助推器”作用。社區(qū)黨組織工作正逐步從“替民當(dāng)家”向“讓民做主”、從“大包大攬”向“共治共享”轉(zhuǎn)變。
(天水在線編輯:李俊鋒) |