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雷鳴帶領秦州區四大組織領導督查調研重大項目建設(圖)
(2020/7/14 17:55:22)  來源:秦州區融媒體中心  打印本頁

  秦州區融媒體中心7月14日訊 (記者 魏朝輝)7月13日,市委常委、秦州區委書記雷鳴帶領區四大組織領導,就市列、區列重大項目建設進行督查調研。他強調,要強化“六穩”“六保”工作落實,提升項目服務水平,提高項目有效投資,全力確保三季度經濟運行平穩增長,推動全區經濟社會高質量發展。

  區人大常委會主任宋丕林,區政協主席毛更生,區領導王永剛、馬利民、王曉彤、汪曉娟、張維有、張恒剛參加督查調研。

  雷鳴一行先后深入到甘肅建投天水中心、秦州新城地下污水處理廠、天水江南市場、天水裝配式建筑產業園、秦州區藉口熱源廠、天水現代商貿物流園、秦州建材市場、天水京東TDC城市倉及云倉、天水世茂國際生態城等項目區,就開工項目建設進展情況,新建項目選址、手續辦理情況進行調研,并就進一步加快項目建設、做好項目管理提出明確要求。

  雷鳴指出,項目建設是“穩投資”的重要抓手,也是促進全區經濟社會發展的有力支撐。要努力克服疫情帶來的不利影響,做好“六穩”工作、落實“六保”任務,在危機中育新機、于變局中開新局,“拓展存量、創造增量”,抓牢項目建設這個“牛鼻子”,堅定不移抓項目、全力以赴爭項目,積極培育經濟高質量發展新動能,確保完成全年目標任務。

  雷鳴要求,要緊盯“三季度補欠賬”,鼓足干勁推進項目建設。四大組織領導要嚴格落實重大項目領導包抓責任制,按照“五個一”推進機制和“六抓”工作要求,對包抓項目經常性深入現場調查研究,在一線發現問題、解決問題,確保按照時間節點要求,扎實推進任務落實,不斷提高投資量。要強化項目調度,對市列、區列重大建設項目實行清單化管理,理清問題清單、責任清單及任務清單,定目標、定時限、定任務,做到謀劃要“實”、推進要“快”。要壓實項目投資方項目建設的主體責任,列出任務書、路線圖、時間表,幫助他們協調解決存在的困難和問題,督促加快項目建設進度,確保按照既定的時間節點完成投資建設任務。要加強秦州新城統籌規劃,立足城市拓展區、功能承接區、產業創新區、山水生態區的功能定位,引進更多接地氣的大項目、好項目落地生根,集聚人氣、商氣、財氣,高品質推進秦州新城開發建設。要抓好重點項目建設,推進落地項目促開工、在建項目促進度、建成項目促運營,打造城市新亮點。稅務部門要認真研究國家和省市相關政策,持續推進減稅降費工作,確保“該減的稅”減到位,讓企業充分享受到減稅紅利,助推重大項目健康有序推進。自然資源部門要創新工作思路,優化審批流程,切實加強對重點項目建設用地保障工作的組織協調、跟蹤服務和督促落實,進一步提高建設用地保障效能。暖河灣工業園區要嚴格按照項目進入退出機制,對不符合發展要求的項目,要堅決剔除出去,加快“退二進三”“騰籠換鳥”步伐,延伸產業鏈條、發展總部經濟,不遺余力向低端產業、低效用地要資源、挖潛力、增效益,不斷壯大園區經濟總量。發改部門要嚴格落實項目調度通報機制,按照“一月一推進、兩月一通報、季度一督查、半年一評比、全年一總結”的方法,準確掌握項目建設進展情況;要對重點項目進展情況進行跟蹤督查,對不作為、慢作為、亂作為等突出問題要問責問效。

  雷鳴強調,一分部署、九分落實。全年時間已經過半,各級各部門一定要抓住工作重點,認真抓好項目建設,不準搞“走馬觀花”“蜻蜓點水”“走秀”式調研,力戒形式主義官僚主義,把工作做實做到位。要把項目包抓工作同脫貧攻堅“再回頭、再篩查、再檢視、再整改、再提升”工作統籌兼顧、一體推進,項目包抓領導和“五再”活動12個組長要做到下得去、全覆蓋,兩手抓、兩促進,把各項工作抓實抓好、抓出成效。

(天水在線編輯:李俊鋒)

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