武山縣深入實施“五大工程”，強(qiáng)化系統(tǒng)思維、堅持創(chuàng)新突破、注重全域推進(jìn)，以“六抓促六強(qiáng)”推動基層黨建工作全面提質(zhì)增效。
抓骨干隊伍，強(qiáng)能力優(yōu)結(jié)構(gòu)。實施“頭雁領(lǐng)航”工程，深入開展村班子中期評估，從致富帶頭人、退役軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生中儲備村干部后備人選1544名，對78名年齡大、學(xué)歷低的進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，村干部年齡50歲以下、大專以上學(xué)歷超過75%。制定村級干部管理辦法和八項配套制度，健全優(yōu)秀人才回引、后備力量儲備、實踐鍛煉考察、擇優(yōu)比選任用等調(diào)配機(jī)制，村干部選拔管理更加科學(xué)規(guī)范。建立導(dǎo)師幫帶制度，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一對一”幫帶新任村黨組織書記，帶動老中青相互傳幫帶，面對面指導(dǎo)、手把手傳授。緊貼高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、基層治理等中心工作，采取亮單曬績、宣講輔導(dǎo)、觀摩互學(xué)等形式，組織開展“村內(nèi)練、鄉(xiāng)內(nèi)比、縣內(nèi)賽”等“擂臺賽”750多場次，提升鄉(xiāng)村干部履職本領(lǐng)。
抓集體經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)機(jī)制提質(zhì)量。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，推行產(chǎn)業(yè)鏈延伸、抱團(tuán)式發(fā)展、公司化運營、人才鏈賦能、規(guī)范化運行、長效化富民等“六種”模式，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑不斷拓展。制定集體經(jīng)濟(jì)組織運行管理、財務(wù)管理和項目建設(shè)管理3個辦法，健全“項目、收支、資產(chǎn)、程序”四項規(guī)范機(jī)制，建立集體經(jīng)濟(jì)“四項公開”制度，全覆蓋開展收入和收益自查審計，集體經(jīng)濟(jì)組織運行更加規(guī)范。注重建實體強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，培育了周莊西瓜、四門食醋等一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造灘歌食用菌產(chǎn)業(yè)園等規(guī)模化產(chǎn)業(yè)園9個，建成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、強(qiáng)村公司23個，經(jīng)營實體實現(xiàn)全覆蓋，經(jīng)營性收入超過占比90%。強(qiáng)化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，集體經(jīng)濟(jì)組織帶動9000多名群眾增收1300多萬元，投入960多萬元改善基礎(chǔ)設(shè)施等，發(fā)展紅利實現(xiàn)群眾共享。
抓鄉(xiāng)村治理，強(qiáng)效能優(yōu)服務(wù)。聚焦黨建引領(lǐng)和美鄉(xiāng)村，創(chuàng)新黨組織和黨員參與鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理的載體平臺，打造村黨組織堅強(qiáng)有力、鄉(xiāng)村治理有效有為的“雙示范村”34個。全面清理機(jī)制牌子和證明事項，制定履職事項、協(xié)辦政務(wù)事項和負(fù)面事項3個清單，村級組織證明事項和參會迎檢等頻次壓減30%，所有村保留2標(biāo)識和4標(biāo)牌，推動干部輕裝上陣、集中精力抓落實。健全“民事直說”“主題黨日+群眾說事”“村情通報”等制度，推行“上門問事、下沉議事、一線辦事”機(jī)制，一線解決群眾急難愁盼問題1600個、化解矛盾糾紛100多起。創(chuàng)新服務(wù)載體，推動黨群服務(wù)中心迭代升級，開展“黨群服務(wù)中心@你”系列活動，舉辦暑期托管、課后服務(wù)和農(nóng)民夜校等1300多場次，得到黨員群眾一致好評。
抓社區(qū)管理，強(qiáng)治理育品牌。堅持把城市管理作為提升社區(qū)治理水平的關(guān)鍵舉措，聚焦改善市容市貌，整治交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生等群眾煩心事5200多件。強(qiáng)化“一社一品”創(chuàng)建，組建了“武山社工”等一批志愿服務(wù)隊，打造了“陽光里微相遇”“傾心‘渭’民”等9個黨建品牌。實施“紅色物業(yè)工程”，采取“社區(qū)領(lǐng)辦、市場引入、國企兜底”“三個一批”方式，推動“三無小區(qū)”物業(yè)服務(wù)實現(xiàn)全覆蓋，小區(qū)成立業(yè)委會達(dá)93.58%，解決基礎(chǔ)設(shè)施、物業(yè)管理服務(wù)等突出問題670多個，群眾滿意度明顯提升。開展社區(qū)工作者能力提升計劃，采取“現(xiàn)有人員轉(zhuǎn)崗、面向社會選聘、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選調(diào)”方式，選聘社區(qū)工作者40名，黨組織書記取得職業(yè)資格證書的達(dá)到80%，社區(qū)工作者人員短板全面補齊、專業(yè)能力有效提升。
抓先鋒引領(lǐng)，強(qiáng)管理樹形象。注重教育引導(dǎo)和典型引領(lǐng)相結(jié)合，全覆蓋建成規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，組織1870名農(nóng)村黨員就近就便進(jìn)黨校、學(xué)理論、強(qiáng)黨性。建立流動黨員管理八項制度，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)大廳和村（社）黨群服務(wù)中心，建立流動黨員服務(wù)站3個，設(shè)立服務(wù)窗口372個，流動黨員雙向納管達(dá)到80%。鞏固黨員分類管理成果，實施黨員培優(yōu)提能行動，通過給技術(shù)、給資金等方式，將56名黨員培育為帶富黨員，35名把帶富黨員納入村級后備力量，27名致富帶頭人培育為村黨組織書記。探索推行“一月一主題一實踐”主題黨日，立足民生所需開展“訪民問暖”，5100多名黨員干部主動進(jìn)農(nóng)村入社區(qū)，解決特殊困難群體取暖難、用煤安全隱患等問題189個，“小切口”服務(wù)“大民生”成效顯著。
抓支部創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)統(tǒng)籌促全域。深入開展“加快發(fā)展當(dāng)先鋒·為民服務(wù)作表率”行動，打造“黨建+”項目攻堅、就業(yè)服務(wù)、科技創(chuàng)新、人才培育”等黨建品牌10個，機(jī)關(guān)黨員干部融入中心和服務(wù)大局的能力更強(qiáng)。以提升“兩個覆蓋”質(zhì)量為目標(biāo)，實施新型領(lǐng)域黨建攻堅行動，成立“三新兩企”黨組織56個，擇優(yōu)推薦黨建工作指導(dǎo)員126名，建立“渭川小驛站”“勞動者驛站”等服務(wù)站13個，非公和社會組織覆蓋率均超過98%，圓夢微心愿240多個，新就業(yè)群體榮譽感和獲得感有效激發(fā)。健全學(xué)校（醫(yī)院）領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策、溝通機(jī)制，為23所中小學(xué)校配備了專職副書記，創(chuàng)建中小學(xué)校黨建示范校、樣板黨支部各10個，組建黨員醫(yī)師診療隊、“書記代表崗”23個，打造“醫(yī)者仁心·護(hù)佑健康”等黨建品牌。
（新聞來源：武山縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：馬文潔） |
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