武山縣深入實施“五大工程”，強化系統(tǒng)思維、堅持創(chuàng)新突破、注重全域推進，以“六抓促六強”推動基層黨建工作全面提質(zhì)增效。
抓骨干隊伍，強能力優(yōu)結(jié)構(gòu)。實施“頭雁領航”工程，深入開展村班子中期評估，從致富帶頭人、退役軍人、返鄉(xiāng)大學生中儲備村干部后備人選1544名，對78名年齡大、學歷低的進行優(yōu)化調(diào)整，村干部年齡50歲以下、大專以上學歷超過75%。制定村級干部管理辦法和八項配套制度，健全優(yōu)秀人才回引、后備力量儲備、實踐鍛煉考察、擇優(yōu)比選任用等調(diào)配機制，村干部選拔管理更加科學規(guī)范。建立導師幫帶制度，縣鄉(xiāng)領導班子成員“一對一”幫帶新任村黨組織書記，帶動老中青相互傳幫帶，面對面指導、手把手傳授。緊貼高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、基層治理等中心工作，采取亮單曬績、宣講輔導、觀摩互學等形式，組織開展“村內(nèi)練、鄉(xiāng)內(nèi)比、縣內(nèi)賽”等“擂臺賽”750多場次，提升鄉(xiāng)村干部履職本領。
抓集體經(jīng)濟，強機制提質(zhì)量。堅持目標導向，推行產(chǎn)業(yè)鏈延伸、抱團式發(fā)展、公司化運營、人才鏈賦能、規(guī)范化運行、長效化富民等“六種”模式，集體經(jīng)濟發(fā)展路徑不斷拓展。制定集體經(jīng)濟組織運行管理、財務管理和項目建設管理3個辦法，健全“項目、收支、資產(chǎn)、程序”四項規(guī)范機制，建立集體經(jīng)濟“四項公開”制度，全覆蓋開展收入和收益自查審計，集體經(jīng)濟組織運行更加規(guī)范。注重建實體強產(chǎn)業(yè)，培育了周莊西瓜、四門食醋等一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造灘歌食用菌產(chǎn)業(yè)園等規(guī)模化產(chǎn)業(yè)園9個，建成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、強村公司23個，經(jīng)營實體實現(xiàn)全覆蓋，經(jīng)營性收入超過占比90%。強化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，集體經(jīng)濟組織帶動9000多名群眾增收1300多萬元，投入960多萬元改善基礎設施等，發(fā)展紅利實現(xiàn)群眾共享。
抓鄉(xiāng)村治理，強效能優(yōu)服務。聚焦黨建引領和美鄉(xiāng)村，創(chuàng)新黨組織和黨員參與鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理的載體平臺，打造村黨組織堅強有力、鄉(xiāng)村治理有效有為的“雙示范村”34個。全面清理機制牌子和證明事項，制定履職事項、協(xié)辦政務事項和負面事項3個清單，村級組織證明事項和參會迎檢等頻次壓減30%，所有村保留2標識和4標牌，推動干部輕裝上陣、集中精力抓落實。健全“民事直說”“主題黨日+群眾說事”“村情通報”等制度，推行“上門問事、下沉議事、一線辦事”機制，一線解決群眾急難愁盼問題1600個、化解矛盾糾紛100多起。創(chuàng)新服務載體，推動黨群服務中心迭代升級，開展“黨群服務中心@你”系列活動，舉辦暑期托管、課后服務和農(nóng)民夜校等1300多場次，得到黨員群眾一致好評。
抓社區(qū)管理，強治理育品牌。堅持把城市管理作為提升社區(qū)治理水平的關(guān)鍵舉措，聚焦改善市容市貌，整治交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生等群眾煩心事5200多件。強化“一社一品”創(chuàng)建，組建了“武山社工”等一批志愿服務隊，打造了“陽光里微相遇”“傾心‘渭’民”等9個黨建品牌。實施“紅色物業(yè)工程”，采取“社區(qū)領辦、市場引入、國企兜底”“三個一批”方式，推動“三無小區(qū)”物業(yè)服務實現(xiàn)全覆蓋，小區(qū)成立業(yè)委會達93.58%，解決基礎設施、物業(yè)管理服務等突出問題670多個，群眾滿意度明顯提升。開展社區(qū)工作者能力提升計劃，采取“現(xiàn)有人員轉(zhuǎn)崗、面向社會選聘、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選調(diào)”方式，選聘社區(qū)工作者40名，黨組織書記取得職業(yè)資格證書的達到80%，社區(qū)工作者人員短板全面補齊、專業(yè)能力有效提升。
抓先鋒引領，強管理樹形象。注重教育引導和典型引領相結(jié)合，全覆蓋建成規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，組織1870名農(nóng)村黨員就近就便進黨校、學理論、強黨性。建立流動黨員管理八項制度，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務大廳和村（社）黨群服務中心，建立流動黨員服務站3個，設立服務窗口372個，流動黨員雙向納管達到80%。鞏固黨員分類管理成果，實施黨員培優(yōu)提能行動，通過給技術(shù)、給資金等方式，將56名黨員培育為帶富黨員，35名把帶富黨員納入村級后備力量，27名致富帶頭人培育為村黨組織書記。探索推行“一月一主題一實踐”主題黨日，立足民生所需開展“訪民問暖”，5100多名黨員干部主動進農(nóng)村入社區(qū)，解決特殊困難群體取暖難、用煤安全隱患等問題189個，“小切口”服務“大民生”成效顯著。
抓支部創(chuàng)優(yōu)，強統(tǒng)籌促全域。深入開展“加快發(fā)展當先鋒·為民服務作表率”行動，打造“黨建+”項目攻堅、就業(yè)服務、科技創(chuàng)新、人才培育”等黨建品牌10個，機關(guān)黨員干部融入中心和服務大局的能力更強。以提升“兩個覆蓋”質(zhì)量為目標，實施新型領域黨建攻堅行動，成立“三新兩企”黨組織56個，擇優(yōu)推薦黨建工作指導員126名，建立“渭川小驛站”“勞動者驛站”等服務站13個，非公和社會組織覆蓋率均超過98%，圓夢微心愿240多個，新就業(yè)群體榮譽感和獲得感有效激發(fā)。健全學校（醫(yī)院）領導班子議事決策、溝通機制，為23所中小學校配備了專職副書記，創(chuàng)建中小學校黨建示范校、樣板黨支部各10個，組建黨員醫(yī)師診療隊、“書記代表崗”23個，打造“醫(yī)者仁心·護佑健康”等黨建品牌。
（新聞來源：武山縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：馬文潔） |
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