著眼當(dāng)前謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn) 選好用好年輕干部
——我省大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部綜述
甘肅日?qǐng)?bào)記者 謝志娟
我省近年來認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的一系列政策規(guī)定，特別是習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上提出的重要指示精神，著眼當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)事業(yè)發(fā)展需要，今年2月制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實(shí)施意見》，堅(jiān)持把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為增強(qiáng)發(fā)展后勁、實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，積極構(gòu)建選、育、用、管的年輕干部培養(yǎng)選拔工作機(jī)制，培養(yǎng)選拔了大批優(yōu)秀年輕干部，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
拓寬視野選
為既立足甘肅又跳出甘肅培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，省委組織部每年都召開2—3次座談會(huì)對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。立足甘肅，主要是打破部門化、地域化限制，及時(shí)把事業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)秀年輕干部選拔上來。跳出甘肅，主要是從重點(diǎn)高校選調(diào)（招錄）有志于到西部建功立業(yè)的青年才俊，為甘肅的干部隊(duì)伍注入新鮮血液。
立足事業(yè)需要盤活存量?jī)?yōu)秀年輕人才。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)對(duì)配備優(yōu)秀年輕干部的需要，2011年結(jié)合市縣鄉(xiāng)換屆，開展了面向全省公開選拔140名優(yōu)秀年輕干部，其中包括45歲以下的副市州長(zhǎng)人選10名。一些市州根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，也通過公開選拔和公開選聘方式，補(bǔ)充了一批急需的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員。2012年，面向社會(huì)公開選拔初任法官，為5個(gè)中級(jí)法院35個(gè)基層法院選拔了100名初任法官任職人選，這些同志目前已成為中堅(jiān)力量。
大力選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生。2011年以來，共選調(diào)應(yīng)屆高校畢業(yè)生1382名到縣鄉(xiāng)工作，其中從清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等重點(diǎn)高校，定向選調(diào)了138名優(yōu)秀畢業(yè)生。這些選調(diào)生，研究生占比達(dá)32.5%，所學(xué)專業(yè)很多是當(dāng)前發(fā)展中急缺的金融、城市建設(shè)與規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)學(xué)等，很好地提升、融合了甘肅干部隊(duì)伍知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)。
積極從大學(xué)生村官中招錄。2010年起，抬高門檻、嚴(yán)格把關(guān)，全部從全日制普通高校本科以上畢業(yè)生中招錄，重點(diǎn)從學(xué)生干部、在校入黨學(xué)生、優(yōu)秀畢業(yè)生中選聘。2010年以來，共選聘大學(xué)生村官7789名，目前已招錄進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍的1411名，占18%；招考進(jìn)入事業(yè)單位工作的有1716名，達(dá)22%。同時(shí)，近幾年還面向社會(huì)公開招考了11403名公務(wù)員，為干部隊(duì)伍注入新的生機(jī)和活力。
實(shí)踐一線育
年輕干部成長(zhǎng)成才，既靠個(gè)人努力，更要靠組織培養(yǎng)。實(shí)踐一線是培養(yǎng)歷練干部的最好陣地，也是培養(yǎng)提升干部的最好課堂。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大項(xiàng)目、維護(hù)穩(wěn)定重要任務(wù)、階段性重大活動(dòng)中，優(yōu)先抽調(diào)優(yōu)秀年輕干部，讓他們?cè)趨⑴c中心工作、完成艱巨任務(wù)中歷練成長(zhǎng)。近年來，省委組織部先后選派30名副廳級(jí)后備干部、10名處級(jí)干部到“5·12”汶川地震、舟曲“8·8”泥石流重大災(zāi)害相關(guān)縣區(qū)掛職3年，參與災(zāi)后重建，市縣也選派了大批優(yōu)秀年輕干部到重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目掛職任職工作。省、市、縣每年都安排一批年輕干部進(jìn)行為期1年左右的信訪崗位鍛煉。從甘南州直、縣直部門選派157名精通藏語、熟悉農(nóng)牧區(qū)情況的優(yōu)秀年輕干部，掛職擔(dān)任34個(gè)維穩(wěn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委副書記和23個(gè)維穩(wěn)重點(diǎn)村的黨支部第一書記、副書記。這些年輕干部積極深入到農(nóng)牧民、學(xué)校師生、寺院僧侶中深入開展理想信念、政策法制和形勢(shì)任務(wù)等教育，參與處理一些突發(fā)應(yīng)急事件，不僅黨性觀念、政治素養(yǎng)得到錘煉，工作能力特別是群眾工作能力也明顯提升。
在基層艱苦復(fù)雜環(huán)境中育。堅(jiān)持把貧困村、后進(jìn)村作為墩苗歷練年輕干部的重要陣地。2013年底，從省市縣機(jī)關(guān)單位選派2234名年輕黨員干部到貧困村、后進(jìn)村擔(dān)任村黨組織第一書記（書記、副書記），任期3年。這些同志吃住工作在村，直接組織新農(nóng)村建設(shè)、推動(dòng)扶貧攻堅(jiān)、化解基層群眾矛盾、做好災(zāi)后重建等工作，短短幾個(gè)月，不少同志的黨性觀念、吃苦耐勞精神、不畏困難的意志和處理實(shí)際問題的能力均有很大提升。
在下派掛職中育。注重選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村、扶貧開發(fā)、民族地區(qū)、急難險(xiǎn)重、社區(qū)服務(wù)等“五個(gè)一線”掛職鍛煉。近年來，參加“五個(gè)一線”鍛煉的年輕干部就達(dá)2900多人，通過實(shí)踐在一線鍛煉，使年輕干部加深了對(duì)縣情鄉(xiāng)情村情的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增進(jìn)了與群眾的感情，培養(yǎng)了良好作風(fēng)，提升了分析解決實(shí)際問題的能力。
適時(shí)合理用
使用是最好的培養(yǎng)，我省堅(jiān)持把那些經(jīng)受考驗(yàn)、實(shí)踐證明各方面比較成熟的優(yōu)秀干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。
為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確識(shí)別優(yōu)秀年輕干部，組織部門注重近距離考察了解干部，通過在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大事件中發(fā)現(xiàn)識(shí)別；注重從日常工作中考察了解干部，注重從普通干部群眾和鄉(xiāng)語口碑中了解干部，努力把那些一貫表現(xiàn)優(yōu)秀、工作作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀年輕干部納入組織視野。
區(qū)別情況、合理使用優(yōu)秀年輕干部，做到用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位。對(duì)經(jīng)過長(zhǎng)期考驗(yàn)、基層經(jīng)驗(yàn)豐富、各方面比較成熟的優(yōu)秀年輕干部，及時(shí)提拔使用；對(duì)于工作成績(jī)突出、各方面比較認(rèn)可、實(shí)踐證明較為優(yōu)秀的，適時(shí)提拔使用；對(duì)于發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊砷L(zhǎng)進(jìn)步較快、整體素質(zhì)高的，打破隱形臺(tái)階，大膽放到重要和關(guān)鍵崗位。
強(qiáng)化黨組織選拔使用優(yōu)秀年輕干部的主體責(zé)任，始終掌握一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕干部，防止急用現(xiàn)找，做到長(zhǎng)流水、不斷線。堅(jiān)持把優(yōu)秀年輕干部選拔使用寓于領(lǐng)導(dǎo)班子日常調(diào)整配備之中。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，為構(gòu)建常態(tài)化的年輕干部選拔使用機(jī)制籌備充足資源。
從嚴(yán)從實(shí)管
一些年輕干部違紀(jì)違法的案例警醒我們，對(duì)年輕干部的教育、管理、監(jiān)督更要從嚴(yán)，必須將“三嚴(yán)三實(shí)”精神貫穿于年輕干部培養(yǎng)選拔的全過程，尤其要防止失之于寬、失之于軟。
對(duì)干部加強(qiáng)日常管理，及時(shí)了解掌握年輕干部的各方面情況。對(duì)有問題的早提醒早打招呼。按照談心談話辦法規(guī)定，建立領(lǐng)導(dǎo)干部與年輕干部聯(lián)系談話制度，定期不定期聽取年輕干部思想、工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)，及時(shí)掌握年輕干部的思想動(dòng)態(tài)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，毫不客氣地點(diǎn)、嚴(yán)肅認(rèn)真地談，及時(shí)提醒告誡、指出努力方向。對(duì)了解掌握的年輕干部身上存在的突出問題，堅(jiān)持盯住不放，既要求干部拿出具體整改意見，也安排分管領(lǐng)導(dǎo)、所在單位黨委（黨組）跟上做工作，組織部門也加強(qiáng)督促，確保問題解決。在嚴(yán)格管理的同時(shí)，組織部門還定期與不定期到所任職單位了解年輕干部工作、生活情況，幫助解決存在的實(shí)際困難和問題，也讓干部真切感受到組織上的關(guān)懷和溫暖。
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