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媒體梳理地方大員晉升路徑 用人模式仍有待完善
(2012-12-25 15:30:26)  來源:中國新聞網(wǎng)  打印本頁

  原標(biāo)題 [媒體梳理地方大員晉升路徑 用人模式仍有待完善]

  任官用人之關(guān)鍵在選賢與能,而擁有豐富的地方行政經(jīng)驗,則是輔弼中樞的大員所必須具備的資質(zhì),不可或缺。

  “地方大員”入中樞,是古今中外都存在的政治制度

  中共十八大圓滿結(jié)束,最高層的人事調(diào)整備受關(guān)注。以往每次全國黨代會換屆或國家政策大轉(zhuǎn)換時期,都會有大批“地方大員”入京履新,最早可上溯到1952年底至1953年初的“五馬進(jìn)京”。其時共和國新政權(quán)已站穩(wěn)腳跟,朝鮮戰(zhàn)爭快要結(jié)束,中央開始籌劃大規(guī)模社會主義經(jīng)濟建設(shè),于是先后將主政西南、西北、東北、華東、中南的“地方大員”,即各大區(qū)軍政委員會負(fù)責(zé)人的鄧小平、習(xí)仲勛、高崗、饒漱石、鄧子恢等5人調(diào)到中央,出任要職。其中高崗更出任新成立的國家計劃委員會主席,主持“經(jīng)濟內(nèi)閣”,尤為顯要,當(dāng)時被稱為“五馬進(jìn)京,一馬當(dāng)先”。

  年富力強、經(jīng)驗豐富的地方官奉調(diào)入京主政,不僅是共和國人事行政的常態(tài),而且自古以來就是一項用人行政原則。唐朝人張九齡更提出:“不歷州縣,不擬臺省”,他本人當(dāng)官不僅是從基層做起,步步高升入朝任相,而且是中國歷史上第一個出身僻遠(yuǎn)嶺南的進(jìn)士宰輔。唐以后京官出為封疆大吏,入而為中堂宰輔,更成為常規(guī)。清末曾國藩、李鴻章、張之洞、袁世凱等,均是由地方督撫而入為軍機大臣的。

  清儒倭仁曰:“行政莫先于用人”。任官用人之關(guān)鍵在選賢與能,而擁有豐富的地方行政經(jīng)驗,則是輔弼中樞的大員所必須具備的資質(zhì),不可或缺!暗胤酱髥T”入中樞(政治局),是古今中外都存在的政治制度,那么,這項制度的實質(zhì),其優(yōu)點何在?抑或也有不足之處,就很值得作一番評議分析了。

  “地方大員”出入政治中樞的顯著效用有目共睹

  首先值得肯定的是,行用千年而不衰的“地方大員”入中樞制度,比依靠皇親國戚蔭庇于父輩血統(tǒng)上位要強得多。所謂“無故無新,唯賢是親”(《淮南子》),就是指任人唯賢,看重官員政績才德,注重實踐歷練,講求真才實學(xué)和資歷經(jīng)驗;從而摒棄任人唯親,看重血親裙帶關(guān)系,吹牛拍馬溜須,講求奴性愚忠而不問才德政績的用人制度。執(zhí)政大員出自地方官,不是出自宮闈溫室,而是歷經(jīng)基層磨礪和實踐鍛煉,出將入相,“猛將必發(fā)于卒伍”,這在古代也是受到贊許的開明的用人制度。唐宋時代的改革家如狄仁杰、李德裕、范仲淹、王安石等,都有出任“地方大員”的經(jīng)歷,并且頗有政績。

  當(dāng)今改革進(jìn)程中的執(zhí)政黨,似乎加強了這種用人模式。中國的政務(wù)中樞是中共中央政治局,新中國成立以來,北京、上海市委書記就一直由政治局委員擔(dān)任。改革開放后,一些重要省區(qū)如廣東、四川、新疆等地的第一書記也!叭刖帧,再加上新設(shè)直轄市重慶的市委市記也“入局”,這就使“地方大員”在中央政治局委員中占有相當(dāng)比例。其狀有如清朝直隸、兩江總督加內(nèi)閣大學(xué)士銜主政地方,既加強了中央對重要區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo),也密切了這些地方與中央的關(guān)系,提高了重點區(qū)域的政治地位。另一方面,一些省份政績突出而年富力強的省委書記,也在換屆之際選拔“入局”,這就使“地方大員”成為我國中樞主政高官的主要來源。而且,一些京官也往往外放,在“地方大員”任上歷練經(jīng)年,積累執(zhí)政經(jīng)驗再調(diào)回中央,這更使“地方大員”成為耀眼的政治明星。

  我國中央和地方的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系模式及其用人之道的顯著效用有目共睹,許多中央領(lǐng)導(dǎo)同志都是“地方大員”出身,而出入政治中樞。省與縣市,及縣與鄉(xiāng)之間,也采用這種人事行政模式。2009年9月召開的中共十七屆四中全會提出,要建立來自基層一線黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈,大力選拔經(jīng)過艱苦復(fù)雜環(huán)境磨練、重大斗爭考驗、實踐證明優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途的年輕干部。強調(diào)地方行政經(jīng)歷,特別是基層一線歷練,是務(wù)實求治精神的體現(xiàn),也體現(xiàn)了任官須體察民情、親民愛民的要求,不能高高在上、務(wù)虛空談瞎指揮。提拔干部講歷練講政績,也是為杜絕巧言令色的無能之輩以奸巧晉身,使德才兼?zhèn)涞馁t能之士得以升居高位,構(gòu)筑我國現(xiàn)代化事業(yè)的組織保證。

  組織用人模式還有待完善

  然而,這套組織路線和用人之道是不是還有缺陷或不足之處呢?那肯定也是有的,并且很明顯。就以60年前的“五馬進(jìn)京”來說,“一馬當(dāng)先”到中央出任全國計劃委員會主任的原東北局第一書記高崗,和出任中央組織部長的原華東局第一書記饒漱石,一入京就陷入了惡性官場爭斗,高官不知自斂,以行不義而自斃,F(xiàn)今的“地方大員”因貪腐而被法辦的還有不少,這足以證明我國執(zhí)政當(dāng)局、執(zhí)政黨的組織用人模式還有缺陷,還有漏洞可鉆,并非出自地方經(jīng)受基層歷練的干部大員個個都能保證其勤政清廉。

  我國所有干部無論高低都統(tǒng)掌于黨的各級組織部,所謂“黨管干部”,干部的考察升遷,組織部門已形成一套程式,并不斷得到完善。但組織部人事權(quán)力亦有尋租空間,也就出現(xiàn)了“跑官賣官”的弊端,使許多考察歷練成為走過場搞形式,選官用人模式仍監(jiān)督不到位、透明度不高,其實質(zhì)仍然是自上而下的考察選拔,而非自下而上由基層民眾推舉選拔。人民群眾在其中起不了什么作用,起作用的是黨的組織部少數(shù)人,所以才會有“跑部官進(jìn)”,掛職基層歷練親民措施往往成為作秀,成為形式主義。

  增加人民群眾選舉監(jiān)督官員的空間

  有弊端就要進(jìn)行改革,人事行政改革是我國政治體制改革中的重中之重。改革的總方向就是要將自上而下的少數(shù)人考察改為自下而上大多數(shù)民眾的推舉,減少黨的組織部門對人事大權(quán)的壟斷,增加人民群眾選舉監(jiān)督官員的空間。

  改革的路徑是開放,向人民開放,因為人民的眼睛是雪亮的,要相信人民群眾有能力選出自己滿意的領(lǐng)導(dǎo)人,包括統(tǒng)政一方的“地方大員”!暗胤酱髥T”出入政治中樞,雖然也是一項不錯的人事升遷制度,以政績?nèi)∩,立意很善,效果總體上講也值得稱道。但從中央到地方,從地方到中央,畢竟仍然是從官場到官場,受制于組織部少數(shù)人,而并非直面于全社會。實際上,社會上各類行政精英高端人才多得很,是否可以考慮打通民間到官場的通道,教授、律師、企業(yè)管理者等,有朝一日也可出入政治中樞呢?這種情況在海外很普遍,在國內(nèi)目前還難以想象。廣大人民群眾選舉、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)人,特別是監(jiān)督集大權(quán)于一身的“地方大員”的權(quán)力和途徑,至今仍然有限。這說明我國的政治體制改革、人事行政改革,任重而道遠(yuǎn),還有許多事要做。

  出路在加大民主改革力度。不改革,則還會有像陳良宇那樣的人出來鉆空子,找到晉升上位的機會。(人民論壇 袁剛 北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授)


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