新華視點(diǎn)：臨退官員如何墮入“影子腐敗”？
——江西新余市原人大常委會主任周建華腐敗案追蹤
周建華（資料圖片）
新華網(wǎng)南昌１２月２４日電（新華社“新華視點(diǎn)”記者胡錦武、賴星）臨近退休，頻頻利用自己的權(quán)力或影響力為他人“打招呼”牟取利益，大肆受賄千萬余元。２４日，江西新余市原人大常委會主任周建華被江西省高級人民法院二審以受賄罪改判無期徒刑。
據(jù)辦案人員透露，在已查實(shí)的受賄財物中，９０％是在周建華自嘲為“二線職務(wù)”的新余市人大常委會主任任上收受的。有關(guān)專家和辦案人員認(rèn)為，周建華案警示：少數(shù)臨退官員利用官場人脈滋生的“影子腐敗”不容忽視，必須采取制度手段予以防范懲治，把權(quán)力和“影響力”一起關(guān)進(jìn)“籠子”。
受賄財物九成源于“二線職務(wù)”
從１９９３年起，周建華先后擔(dān)任南昌市西湖區(qū)委書記、東湖區(qū)委書記，南昌市委常委、秘書長、宣傳部長、政法委書記，新余市委副書記、新余市人大常委會主任等職務(wù)，其中不乏手握人、財、物大權(quán)的地方要職。
經(jīng)法院審理查明，周建華先后９５次收受賄賂，共非法收受或索取他人人民幣１００６．３１１４萬元、美元１．２萬元、港幣１５萬元、金條３根（各重５０克）以及價值人民幣２３．５８萬元的財物。其中，受賄財物中的９０％發(fā)生在２００８年至案發(fā)時任職新余市人大常委會主任期間，僅新余市某礦業(yè)公司實(shí)際控制人付某一人所送賄賂款就達(dá)７７０萬元。
“到人大工作后，思想發(fā)生了根本性變化，認(rèn)為人大主任是二線職務(wù)，權(quán)力不大，工作不多，養(yǎng)養(yǎng)身體，享受生活。２００９年后三年，是我認(rèn)識新余個體老板最多的三年，也是我私欲熏心的三年。”周建華在自我檢查中這樣寫道，“剛開始的交往，個體老板是有目的的、主動的，我是被動的，后來關(guān)系密切后，雙方的交往目的性趨向一致，都是為了牟利，幫忙辦事變成了利益上的合作辦事。”
據(jù)辦案人員介紹，周建華為他人謀取利益，往往采取“打招呼”的方式，通過這一方式，他在干部提拔、工作調(diào)動、工程承攬、酒店建設(shè)、礦山糾紛、訴訟案件等方面頻頻“出手”。
對于這一做法，在庭審過程中，周建華的辯護(hù)律師提出了不同觀點(diǎn)。“打招呼就說明那些單位與周建華沒有隸屬、制約的關(guān)系，就不能說周建華利用職務(wù)便利。”其辯護(hù)律師認(rèn)為，法庭應(yīng)對此進(jìn)行甄別，對那些周建華沒有利用職務(wù)便利，也沒有為他人謀取不正當(dāng)利益的指控，依法不予支持。
公訴人則認(rèn)為，收受他人賄賂后再“打招呼”幫忙，恰恰是周建華實(shí)現(xiàn)權(quán)力變現(xiàn)的隱性手段，本質(zhì)上還是權(quán)錢交易，如果沒有職務(wù)上的權(quán)力支撐，“打招呼”也就失去了意義。
“以茶會友”，以“任免權(quán)”“拉贊助”斂財
辦案人員透露，周建華善于將手中的權(quán)力或影響力“運(yùn)用”到極致，從而達(dá)到變現(xiàn)的目標(biāo)，其斂財手段主要有：
一是“以茶會友”斂財。周建華因嗜好喝茶，被人稱作“茶主任”，被組織調(diào)查后，辦案人員在他辦公室清點(diǎn)出３９３塊普洱茶茶餅，這些茶餅中，貴的幾萬元，便宜的也價值近千元。“以茶會友”成為周建華編織關(guān)系網(wǎng)乃至權(quán)錢交易的重要方式。據(jù)了解，周建華家中、辦公室、機(jī)關(guān)接待室，經(jīng)常茶客盈門，機(jī)關(guān)接待室被當(dāng)?shù)厝朔Q為“周公館”，一些老板更是趨之若鶩，成為他形影不離的“茶友”。
周建華在悔過書中寫道：“在品茶中，我對他們提出的幫忙事情，會很隨意當(dāng)即打電話、打招呼，對他們有求必應(yīng)，他們會以各種理由為我送紅包禮金，數(shù)額逐年增多，有的達(dá)１０多萬元。”“喝茶成為我廣交朋友的一條重要紐帶，也成為套在我脖子上的一根繩索。”
二是以“任免權(quán)”斂財。為了索賄受賄，周建華對一些他認(rèn)為不送禮、不“聽話”、不與之套近乎但又需經(jīng)人大任免的領(lǐng)導(dǎo)干部，在任免環(huán)節(jié)上使“絆子”，不上會、不研究，導(dǎo)致有的領(lǐng)導(dǎo)干部為盡快通過人大任命而向周建華送錢送物。
對人大任命的干部，周建華則要求其提供“回報”。據(jù)調(diào)查，周建華的兒子在私營企業(yè)老板楊某投資建設(shè)的金玉滿堂酒店項目中入有干股，周建華還以人大招商引資項目為名，要求市政府某組成部門負(fù)責(zé)人為該項目開“綠燈”。這位負(fù)責(zé)人在明知該項目未取得規(guī)劃和施工許可證的情況下，未進(jìn)行制止和行政處罰，該項目于２０１１年１０月建成營業(yè)，其本人因未履職受到了紀(jì)律處分。
至案發(fā)時，周建華利用人大任免權(quán)力，先后收受新余市直單位共１０多人的禮金、財物。
三是以“拉贊助”斂財。為滿足自己“享受”生活的花銷，周建華利用新余市人大常委會主任的職權(quán)，巧立名目向新余市５０多個單位要來贊助款３６０多萬元。為方便自己開支，這些贊助款項中的１３２．３萬元被以人大接待處、仁德茶莊、仁德生態(tài)農(nóng)莊、人大企業(yè)家聯(lián)誼會等名義，存入可由周建華隨意使用并有專人保管的“小金庫”中。
“周建華對金錢的貪婪近乎瘋狂。”辦案人員透露，新余市某礦業(yè)公司實(shí)際控制人付某每次送錢都不少于１００萬元。有一次，付某用大紙箱裝了２００萬元現(xiàn)金送給周建華，他連一句客氣話都沒說就收下了。
影響力“變現(xiàn)” 臨退之前“撈一把”？
有社會學(xué)者指出，少數(shù)調(diào)整到人大、政協(xié)等被一些人認(rèn)為是“二線崗位”的臨退官員，往往自律意識弱化，享樂思想滋生，甚至產(chǎn)生利用多年積累的影響力在臨退之前“撈一把”的不良心態(tài)，亟待引起有關(guān)部門重視。
“人大主任不掌握公共資源、資金、項目和政策，在一些小事情上，出個面，打聲招呼，也不是什么大事，犯不了什么大錯。”正是抱著這一想法，周建華最終跌進(jìn)犯罪的深淵。
辦案人員認(rèn)為，像周建華一樣，少數(shù)臨退官員即使不再掌握實(shí)權(quán)，但憑著官場多年積累的人脈關(guān)系，也能做下一些“實(shí)權(quán)官員”不敢做或者做不到的事情，其腐敗破壞力不容小覷。
針對這一現(xiàn)象，江西省犯罪學(xué)會常務(wù)理事顏三忠分析認(rèn)為，熱衷于“潛規(guī)則”、習(xí)慣于“找關(guān)系”的不良風(fēng)氣，為“影子腐敗”提供了土壤。周建華浸淫官場多年，熟知權(quán)力運(yùn)作，且有深厚人脈，這使其既有的“影響力”有了“變現(xiàn)”的可能。應(yīng)進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)制度體系，堵塞監(jiān)督體系漏洞，讓“影子腐敗”無處遁形。
“懲治是最好的預(yù)防，也是最直接、最有效的監(jiān)督。”江西省紀(jì)委負(fù)責(zé)人認(rèn)為，要切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約，一方面要加強(qiáng)對黨政“一把手”權(quán)力的監(jiān)督和制約，另一方面要強(qiáng)化對自認(rèn)退居“二線”領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。
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