鼠標輕點，在網(wǎng)上展廳領(lǐng)略各地博物館的精美展品；拿出手機，遠程使用圖書館的線上資源；坐在電腦前，看一場戲劇的高清錄像……雖然場景轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)，但在線文化服務，將觸角延伸到千家萬戶，豐富了人們的“宅”時光。
但這畢竟是疫情“逼”出來的文化生活方式，是權(quán)宜之計，還是行業(yè)發(fā)展新機遇，尚需時間告訴我們答案。
3月18日，工人日報客戶端一場“云賞櫻”直播吸引了眾多網(wǎng)友的關(guān)注，各路觀者大呼過癮。這樣的文化體驗，放在兩個月前，恐怕難以想象。
一場大疫改變了很多，也帶來了很多。居家的日子，最需要以恰當?shù)木裆顏硐r光。于是，云觀展、云蹦迪、云網(wǎng)課、云健身、云咨詢、云讀書……各種形式的文化生活一夜間冒出來。平臺企業(yè)、相關(guān)機構(gòu)部門與億萬網(wǎng)民一起打開了云上文化的潘多拉盒子。
花式文化陪伴“宅生活”
2月24日，阿里文娛聯(lián)合阿里創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群發(fā)布《云生活報告》稱，云吃飯、云運動、云旅游、云蹦迪等，構(gòu)成了網(wǎng)友宅生活主要內(nèi)容。其中，80后熱衷于把自家客廳變成運動場，并跟隨奧運冠軍直播體育課一起燃燒卡路里；90后玩起了云蹦迪，00后則忙著考證……
短視頻平臺B站聯(lián)合摩登天空開創(chuàng)了“云蹦迪”玩法，參與者以網(wǎng)上音樂節(jié)的形式在家和網(wǎng)友們視頻互動，伴隨音樂人的演出跳舞。雙方合作的“宅草莓不是音樂節(jié)”獲得超100萬次觀看。
本次活動中，百余位音樂人的70多場音樂節(jié)被搬到線上，并邀請藝人自制宅家視頻。連續(xù)5天的直播，觀看量128萬，單日彈幕破10萬。音樂內(nèi)容整體也迎來數(shù)據(jù)爆發(fā)，用戶用B站聽音樂4億次、其中原創(chuàng)音樂2720萬次。此外，宅家美食5.8億；宅家健身1.2億；舞蹈、美妝、練琴、繪畫等文化藝術(shù)內(nèi)容累計播放超3.9億次。
優(yōu)酷在疫情期間組織了一場“云觀影”，數(shù)據(jù)顯示，今年春節(jié)假期，優(yōu)酷日活躍用戶和用戶時長創(chuàng)下新高；電影播放量較平時超過2倍增長，院線片的播放量、網(wǎng)絡(luò)電影播放量雙雙超預期。
阿里文娛電影演出業(yè)務總裁李捷表示，“云觀影”活動為用戶帶來了勇往直前的溫暖，也為行業(yè)帶來了一起迎接春暖花開的信心。
宅家文藝的網(wǎng)友也時刻關(guān)注疫情，通過各種云打call的方式，為疫情中的湖北和武漢加油。優(yōu)酷彈幕中“武漢加油”“湖北加油”“中國加油”超過20萬條。此外，阿里創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群旗下的鯨鳴App里，“祝福武漢”的語音彈幕高達32萬條；在唱鴨App里，共有3萬首歌曲參與“武漢加油”話題，原創(chuàng)歌曲超百首。
優(yōu)酷引入慢直播以來，帶動10多萬人“云旅游”，24小時不間斷直播全國各地景區(qū)景色，足不出戶飽覽祖國大好河山。
在這個最長假期中，小視頻成為休閑娛樂的主要方式，用戶觀看量增長60%。觀看量排名第一的品類是幽默搞笑，而網(wǎng)友拍攝最多的是曬宅家生活。數(shù)據(jù)顯示，1月24日至2月7日，共10.7萬人發(fā)布了25.9萬條抖音視頻，累計觀看達33億次。中國社會科學院新媒體研究中心副主任黃楚新表示，在抗擊新冠肺炎疫情過程中，短視頻在引導輿論、安撫人心上作用明顯。
“用戶們在家中需要優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來打發(fā)時間，緩解精神壓力。這樣會延長短視頻的播放時間和頻次。”李捷說。
想獲得長期認可并不簡單
毋庸諱言，疫情下，各個視頻網(wǎng)站的流量都在增加。
但要想獲得網(wǎng)友的長期認可并不簡單。
“線上文化根本不同于線下文化，與其說靠的是技術(shù)，不如說靠的是產(chǎn)品思維。”騰訊集團市場與公關(guān)部總經(jīng)理、“云游敦煌”產(chǎn)品負責人李航發(fā)現(xiàn)，與線下觀展相比，線上的用戶時長和入口都非常有限，必須有一種有價值的產(chǎn)品創(chuàng)新體驗，而不僅僅是簡單的展品線上化展示。
一位觀展愛好者說，雖然云上看展一定程度上滿足了她的需求，但她更想看實物，可以近距離觀賞和感受藝術(shù)珍品的魅力。現(xiàn)在網(wǎng)上一些圖文尚不能完全達到她的要求，但疫情期間她已經(jīng)十分滿足。
更重要的是，文化有社交屬性，需要原創(chuàng)的精品內(nèi)容。但由于疫情，很多制作機構(gòu)受到影響，影視機構(gòu)也無法開工，因為優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容匱乏，觀眾不得不循環(huán)看舊內(nèi)容。
“面對挑戰(zhàn)，我們別無選擇。”一些美術(shù)館推出了虛擬展，宣稱要“用直播的方式跟觀眾走得更近”。相關(guān)機構(gòu)工作人員認為，將線上關(guān)注度轉(zhuǎn)換為線下收益，考驗的是創(chuàng)新運作模式。藝術(shù)機構(gòu)需要支付藝術(shù)家和員工的酬勞，投入和產(chǎn)出差距會不斷拉大，需要有一定良好的商業(yè)運作來維持平衡，但是線上商業(yè)模式是否合理并有效，都還在摸索之中。
因時之舉醞釀新機遇
云上文化活動是因時之舉，無奈之舉，但從長遠來看，如果能夠?qū)崿F(xiàn)新突破，也將是對文旅產(chǎn)業(yè)的有效拓展。
一個例證就是，疫情期間，直播形式火熱起來。快手等平臺推出的“重讀《許三觀賣血記》”直播讀書會等各類直播網(wǎng)課，一些直播形式還產(chǎn)生了經(jīng)濟效應。
淘寶上各大博物館文創(chuàng)的“云售賣”讓人們看到博物館利用線上拓展新生存空間的可能。2月23日，淘寶直播聯(lián)手國家博物館、甘肅省博物館等八大博物館，推出一天內(nèi)“云春游”，講解員們一邊介紹展品，一邊鉚足了勁為自家文創(chuàng)產(chǎn)品帶貨。
數(shù)據(jù)顯示，國家博物館的文創(chuàng)帶貨最高月銷售記錄是277件。博物館線上帶貨雖未形成氣候，但也做了營收的新嘗試。目前，僅在淘寶天貓平臺，就已有包括故宮博物院、大英博物館、敦煌博物館等20多家博物館的官方旗艦店，累計擁有超千萬粉絲，其中一半以上是90后。
實際上，除了形式改變，更重要的是內(nèi)容方面的沉淀。
電影導演賈樟柯的觀點，也許更能說明疫情對相關(guān)文創(chuàng)行業(yè)的影響，“就個人而言，作為電影人，我不認為這次疫情會在某種程度上削弱我們繼續(xù)制作電影的熱情或渴望。反而，這次疫情讓我們停下來思考了，我們的社會以及個人很久都沒有思考過的問題。所以，在創(chuàng)作層面上，我們可能會找到很多靈感來源，從而做出更多的作品。”（記者 車輝）
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