1月5日上午，麥積區召開2009年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作會議。區委書記蒲軍代表區委常委會向大會報告了2009年干部選拔任用工作情況，與會人員對區委干部選拔任用工作和2009年任用的重要領導崗位干部現場進行了民主評議和民主測評。
蒲軍在報告中指出，2009年，區委常委會認真貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持黨管干部原則和德才兼備標準，積極倡導重德才、重實績、重公論的用人導向，嚴格把關，強化監督，探索建立科學規范的選人用人機制，有效提高了選人用人質量，營造了良好的選人用人環境。一是嚴明“五動五不動”，規范動議干部行為。堅持把動議環節作為選好用好干部的前提，圍繞解決“因何提名”的問題，明確動議時機、范圍和條件，并嚴格按照市委干部調整動議“五動五不動”規定，每次干部動議前，先清理空缺崗位、征求分管縣級領導和有關部門主要領導意見，根據各方面意見和組織部門的建議，提出干部調整動議。二是實行“四類提名”，規范干部提名機制。采取主要領導崗位人選由區委全委擴大會議推薦提名，新提拔崗位公開推薦提名，平級調整崗位由區委組織部綜合提名，公開選拔職位競爭提名的方式，有效提高了干部提名質量。三是實施“四個步驟”，提高干部考察質量。積極改進考察程序和方式，建立了差額考察制度，每個新提拔職位2名考察人選，按照民主測評、個別談話、查閱資料、實地查看四個步驟進行，讓干部職工和考察組分析比較、客觀評價。四是征求“四方意見”，加強會前醞釀溝通。堅持實行差額醞釀制度，規范醞釀時間和范圍，確定在常委會之前，對所有擬任人選，從區委、區政府分管領導，人大政協主要領導，紀檢、計生等執紀執法部門三個層面廣泛征求意見，全面了解擬任人選廉潔自律、執紀執法等情況，進行充分醞釀溝通。五是嚴把“三個關口”，不斷擴大黨內民主。注重發揮集體把關、民主決策的作用，堅持嚴把審查關、討論關和票決關“三關”。實行“四個不”：即沒有經過組織部門考察的不研究、參會常委人數不足2/3以上的不研究、人事方案未經充分醞釀的不研究、討論時多數人不同意的不通過。實行四項制度：即干部任用資料提交每位常委審閱制度、主持會議的領導逐人征求意見制度、區委書記末尾發言制度和常委會（全委會）票決制度。六是通過全程記實抓監督，整合力量抓監督，嚴格考核抓監督，不斷強化監督力度。
蒲軍強調，2010年，區委常委會將緊緊圍繞建設高素質領導班子隊伍的總體要求，以提高選人用人公信度為重點，針對干部選拔任用工作的難點問題，夯實工作基礎，加大工作力度，力求在建立科學、規范的干部選任機制上有新的突破，建設一支素質優良、作風過硬、適應科學發展的領導班子和干部隊伍，為實現麥積跨越式科學發展提供堅強的組織保障。
區四大組織在家領導，各鄉鎮、街道黨（工）委書記，區直各部門、單位黨組織負責人，部分社區、村黨組織和“兩新”組織黨組織負責同志共計200多人參加了會議。
打印本頁
