減職數 增報酬 強管理
秦安穩步推進基層組織建設
【本報訊】2007年,秦安縣以加強黨的執政能力和先進性建設為主線,以改進基層黨組織設置和加強村級班子建設為重點,按照“加強農村、鞏固機關、夯實社區、提升企業”的工作思路,立足實際,精心組織,勇于探索,積極創新,基層組織建設工作取得了新進展。
秦安縣在基層組織建設工作中,一是認真落實中央四個長效機制文件精神,健全完善了基層黨建工作例會、經常性聯合督查、黨建聯系點、機關干部經常性聯系和服務群眾以及黨建經費投入等五項長效工作機制。二是形成了“書記抓、抓書記”,“經常抓、抓經�！钡幕鶎咏M織建設工作責任機制。三是適應農村經濟發展變化的需要,大膽探索以中心村中建總支、產業鏈上建支部為主的農村黨組織設置,全縣建立農村黨總支34個,產業黨支部12個,進一步擴大了農村黨建工作的覆蓋面和影響力。四是積極探索新形勢下加強村級領導班子建設的有效途徑,采取減職數、增報酬、強管理“三步走”的辦法,全面推行了以村黨支部書記、村委會主任“一肩挑”為主的村級領導班子建設,組織開展了村“兩委”班子換屆,進一步優化了班子結構,提高了村干部報酬,規范了工作運行。全縣實行“一肩挑”的村達到392個,村干部由原來的1673人減至1284人,年報酬由原來人均1200元增至2000元,正職年報酬達到2400元以上,副職1800元以上。五是嚴格落實五類臺賬,積極推行四項制度,不斷強化對市、縣選派到村任職干部的管理,為加強村級班子建設注入了新的活力。著力提高黨員干部的整體素質,緊緊抓住創辦農村基層干部專修學校和實施農村黨員干部遠程教育的有利時機,整合培訓資源,完善工作機制,大規模開展了干部教育培訓工作,舉辦各類培訓班92期、培訓10210人次。（牟華）
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