(天水市貧困村黨員干部精準(zhǔn)扶貧能力提升培訓(xùn)班在秦安縣舉辦)
今年以來，甘肅省天水市秦安縣突出全面從嚴(yán)治黨這一主線，以加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為核心，對基層黨建工作課題化設(shè)計、項目化管理、工程式推進，通過實施龍頭帶動、組織覆蓋、素質(zhì)提升、基礎(chǔ)保障、黨群連心、品牌培樹等“六大工程”，細(xì)化落實基層組織建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)，全力提升基層黨建工作水平。
以“龍頭帶動工程”為核心 建強村級領(lǐng)導(dǎo)班子、
嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把選任程序，全面完成村(社區(qū))“兩委”換屆工作，全縣428名村黨支部書記中，致富帶頭人188人，占44%，使村級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，推進精準(zhǔn)扶貧能力顯著提升。建立了村班子定期研判制度，穩(wěn)步推進村黨組織書記專職化，調(diào)整專職化村黨組織書記25名。制定下發(fā)了《秦安縣村干部“小微權(quán)力”清單工作實施方案》，大力整治“村霸”和“蠅貪”現(xiàn)象，規(guī)范了農(nóng)村基層黨員干部用權(quán)行為，推動了各項惠農(nóng)政策落實。
以“組織覆蓋工程”為依托 完善黨建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
采取聯(lián)建、掛靠等方式，加大黨組織組建力度，使非公企業(yè)黨組織覆蓋率達到64%，社會組織覆蓋率達85%。扎實推進黨支部規(guī)范化建設(shè)年活動，將“三會一課”與每月的“黨員固定活動日”融為一體，建立了計劃報備、活動紀(jì)實、檢查考核等制度，推動了“三會一課”制度有效落實。以基本隊伍、基本制度、基本活動等為主要內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計，統(tǒng)一印制會議記錄、各種名冊等黨建基礎(chǔ)臺賬2000本，對基層黨組織工作開展情況進行“記實”管理，使基層黨組織工作更加務(wù)實規(guī)范。
(黨員固定活動日集中學(xué)習(xí))
以“素質(zhì)提升工程”為抓手 強化黨員教育管理
積極開展黨員組織關(guān)系集中排查，穩(wěn)慎處置不合格黨員。全面實施“黨員結(jié)構(gòu)優(yōu)化”計劃，在農(nóng)村生產(chǎn)一線、返鄉(xiāng)知識青年、村級后備干部、優(yōu)秀農(nóng)村婦女等群體中發(fā)展黨員132名。認(rèn)真開展黨員檔案專審工作，審核近年黨員檔案303本，確保每名黨員資料有據(jù)可查。開通了黨員微信群和微黨課，推送各類黨建信息3206期，播放微廣播203期，加強了對流動黨員的教育管理。舉辦基層黨組織書記、大學(xué)生村官和黨建辦主任專題培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)800多人，有力提升了基層黨組織書記和黨務(wù)干部隊伍整體素質(zhì)。
以“基礎(chǔ)保障工程”為前提 補齊基層工作短板
今年新建、改擴建活動場所82個，年內(nèi)將全面消除面積狹小村級組織活動場所。堅持軟件和硬件齊抓、制度和監(jiān)督并重，加強村級組織活動場所規(guī)范化管理，落實村干部輪流值班坐班、便民服務(wù)代辦、“一站式”服務(wù)、財產(chǎn)管理等制度，進一步提高了村級組織活動場所建管用水平。在完成今年38個軟弱渙散黨組織整頓的基礎(chǔ)上，對去年集中整頓的68個軟弱渙散黨組織開展了“回頭看”，進一步鞏固了整頓成效。加大基層黨建經(jīng)費投入，年內(nèi)縣財政列入1300萬元作為基層黨建經(jīng)費，有力保障了基層黨組織基礎(chǔ)建設(shè)。
(成立社區(qū)志愿者服務(wù)隊)
以“黨群連心工程”為載體 提升群眾滿意程度
在鞏固和完善黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制的基礎(chǔ)上，在農(nóng)村，開展聯(lián)系服務(wù)群眾“三個走遍”活動，先后銜接落實幫扶項目170項5800多萬元，解決群眾急難事510多件，助推了全縣脫貧攻堅步伐。在社區(qū)，深入開展“三送四解”大走訪活動，成立“黨員志愿服務(wù)隊”12支，開展各類志愿服務(wù)活動36次。在機關(guān)事業(yè)單位，全面開展“三爭一提高”活動，樹立優(yōu)秀標(biāo)兵40個，進一步提高了服務(wù)效能。
以“品牌培樹工程”為引領(lǐng) 推進基層黨建創(chuàng)新
在安伏鎮(zhèn)位峰村等地探索五位一體“基層黨建+”模式，充分發(fā)揮黨組織和黨員在推進各項工作中的示范帶動作用，著力構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進各項工作的新機制。建立了村級黨組織評星定級制度，對全縣428個村黨組織開展星級評定工作，對三星級達不到50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行整村推進、整鎮(zhèn)提升;對達到50%以上的鎮(zhèn)，實行整鎮(zhèn)推進、整體達標(biāo)。積極實行村干部“績效季考評報酬季發(fā)放”制度，通過實行百分制量化考評，在全縣形成獎優(yōu)罰劣，正向激勵的工作機制。
(五位一體“基層黨建+”模式) |
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