中新網蘭州10月15日電 (記者 殷春永)《星火機床》每期都會刊登二至四篇外國客商來企業考察、或訂貨、或驗貨、或培訓的信息，這份企業自辦半月期的內部刊物，十多年來在傳遞信息的同時，承載并對外釋放著信心。就是因為信心，成就了他們的夢想。在甘肅天水市，這家曾經頻臨倒閉的企業，艱苦度過難關走向高速發展，在國際金融風暴肆虐的時候，它仍呈現持續增長。
今年1至8月，他們實現銷售收入5.25億元，同比增長28%；出口交貨值5115萬元，同比增長91%。“信心比黃金更重要。”天水星火機床有限責任公司董事長李維謙對這句話有著格外深刻的體會。
1996年，天水星火機床廠與全國許多企業一樣，生產“吃不飽”，效益嚴重滑坡，企業負債累累。此時，李維謙出任廠長兼總工程師。
后來的兩年，是星火最困難的時候，廠里活兒少，工資少。李維謙給職工樹立信心：沒有錢我們可以給政策，沒有人才我們可以自己培養，沒有新產品我們可以自己研發，沒有市場就用新產品打開市場，星火一定會好起來的。果然，通過這樣的信心教育，在企業形勢逐步好轉，效益不斷提升的過程中，他們于2007年用7個月時間，生產出了星火歷史上最大的4米臥式車床。
地處西部，位于城郊，身處大山。李維謙一直警示員工們：思想觀念限制不了你，只有自己限制自己。每年，他們都提出高于行業平均水平1至3倍的發展目標，而且都成為現實。信心讓星火走出困境，信心讓星火實現發展。
回想星火走過的路，企業從小到大，由弱到強，有多種要素使然。改制使星火徹底改變了計劃經濟時期形成的管理模式。“過去就是這么干的”說法不再時髦，“沒可能”“沒辦法”“沒有用”“沒關系”的現象消失了，取而代之的是“我能”！
李維謙說，多年的管理實踐讓他認識到，搞好一個企業，機制、班子、產品、人才、資金固然都重要，但最重要的還是信心。星火經歷了從樹立信心、增強信心，到堅定信心的過程，才使我們成就了“星火現象”。
在產品運作戰略取得階段性成果后，星火機床又提出了企業新的發展戰略：走兼并重組道路，走資本運作道路，走國際化道路。
2008年10月，星火機床收購法國索瑪公司、參股德國亨利安公司、參股英國WB機床制造公司，在甘肅企業界引起一番轟動。“星火‘燎原’世界也正在由夢想變為現實。”李維謙信心十足。
打印本頁
