12月25日，長城電工天水二一三電器有限公司2009年度供應商大會在5樓多功能會議室召開。公司領導倪筱仁、楊大友、王秀華、文曉云，生產總監吳曉玲出席會議。來自全國各地的70余家供應商參加了會議。公司各部門負責人列席了會議。副總經理文曉云主持會議。
會上，總工程師王秀華致賀詞，對全國各地的供應商多年來對企業的信任、理解以及大力支持表示衷心的感謝。總經理楊大友向供應商介紹了公司2009年生產經營情況和2010年發展規劃，并向廣大供應商重點介紹了我公司供方整合的基本原則和管理要求。楊總經理指出，二一三電器公司作為長城電工的全資子公司，按照長城電工提出的“整合內部經營資源”的理念目標，在不斷促進和提高我公司生產制造能力、質量管理水平和最終產品質量的同時，把質量管理要求也將進一步延伸到供方，從供貨源頭上促進供貨質量的持續提高和改進，以提高整體產品質量，降低成本。為此，廣大供應商一定要轉變觀念，本著精誠合作，實現共贏的目的，要按照我公司供方整合基本原則，和對供方供貨質量的基本要求去做，只有符合我公司發展及配套要求的供方才能被納入全公司合格供方管理范疇，成為長城電工天水二一三電器的戰略合作伙伴，進而入圍長城電工供應商行列。而質量保證能力和供貨能力差，改進和相應速度緩慢，不適應我公司產品質量要求的供方將被淘汰。
董事長倪筱仁向大家介紹了2009年的生產經營情況，長城電工新一屆領導班子推行集團化管理模式的思路、和長城電工天水二一三電器公司2010年整體經營思路。重點介紹了長城電工發展戰略指導思想，即，一個中心（以發展為中心）、兩個面向（面向國內市場、面向國際市場）、三個調整（調整產業結構、調整產品結構、調整管理體制）、四個原則（突出主業，協調發展；整合資源，集成優勢；明晰職能，規范管理；與時俱進，改革創新）；“以電工電器產品為核心的主業，果汁、水電產業為新的經濟增長點，做強做大電工電器產業，做精做強果蔬汁加工，水力發電產業”的產業定位；“為高中端市場，積極推進技術創新，對公司主導產品進行技術升級和更新換代，向智能化、環保型、高可靠性方向發展；加快產品結構調整步伐，實現“發展做強高壓、壯大做精中壓、整合發展低壓、系統集成服務、兩翼協調發展的結構調整目標，為用戶提供全方位的電氣系統解決方案”的產品定位。倪董事長并就二一三電器公司響應長城電工總部精神，制定的“圍繞一個中心，貫徹總部政策；營銷工作深化，國際國內并舉；財務管理為先，資金管理為重；兩園兩基布局，提高裝備水平；樹立精品意識，打造國內一流；加強黨建工作，推動科學發展”2010年生產年經營戰略思想進行了說明，他指出，按照長城電工“整合內部經營資源”的理念，作為長城電工天水二一三電器有限公司戰略聯盟的供應商，也將成為長城電工的供應商，所以廣大供應商要按照長城電工的整體布局，以更高的標準共謀發展，抱團取暖，按照長城電工對二一三電器公司的專業化分工定位，長城電工天水二一三電器有限公司重點專業生產經營通用低壓電器元件和低壓成套配電設備，主要產品包括以接觸器為代表的工業控制電器，以斷路器為代表的配電電器，以軟啟動器和可編程控制器為代表的智能電子電器；低壓成套配電設備；智能化儀表。倪董事長強調指出，廣大供應商與公司是戰略合作伙伴關系，而非單純的買賣關系，所以雙方一定要樹立“誠信為先，質量為重，互利互惠，資源共享，共同發展”的理念，努力實現雙贏。
會上，還表彰了優秀供應商，福達合金材料股份有限公司代表獲獎的6戶優秀供應商做了發言；質量保證部介紹了2009年供貨質量情況和改進情況；物資采購部、成套電氣公司介紹了2009年采購工作運行情況，財務管理部介紹了2009年資金運作和采購付款保證情況；質量保證部進行了質量管理培訓；產品技術部對REACH《化學品注冊、評估、授權與限制制度》進行了培訓。
會議最后，文曉云副總經理作了總結講話，對供應商和企業提出了三點要求，一是要加強公司和供應商之間、公司部門之間的溝通和交流，確保商務質量信息暢通、對稱、共享；二是樹立精品意識，持續提高產品質量；三是提高勞動生產率、降低材料消耗及各項費用，努力降低成本，給共同的最終客戶提供最大的價值，實現共同上規模的目標。
會議期間，供應商還參觀了公司產品展室、裝配分廠、成套電氣公司。
26日，原材料、零部件、開關元件采購小組和供應商在一樓洽談室進行了議標。公司與有合作意向的供應商分別簽訂了《原材料外協外購合同書》、《質量保證協議》、《采購供貨廉潔協議書》。
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