躬耕五載創佳績 不忘初心繪宏圖
——甘肅銀行成立五周年發展紀實
甘肅銀行黨委書記、董事長李鑫
五年，迎經濟下行常態之囿，逆勢而上。五年，助甘肅經濟發展之需，孜孜無怠。
五年春去秋來，五年櫛風沐雨。在歷史長河中，五年只是滄海一粟。但對甘肅銀行而言，過去的五年就是一部波瀾壯闊的創業史、一部扎根隴原的奮斗史、一部甘于奉獻的發展史。短短五年，通過不斷夯基礎、調結構、提質量、增實力，甘肅銀行由一家名不見經傳的金融小兵，發展成為總資產超過2200億元、對公和個人客戶超過340萬戶的城市商業銀行。這個隴原銀行業“新丁”，不但創造了一個又一個堪稱奇跡的發展業績，更是完成了一場從無到有、從小到大、從弱到強的華麗轉變。
甘肅銀行的成立，承載著省委、省政府的重托和殷切期望。組建省級商業銀行——甘肅銀行，是省委、省政府為加快我省金融發展，做大做強地方金融機構，從全省經濟社會發展大局出發作出的一項重大決策。甘肅銀行的使命就是竭力服務我省項目建設、“三農”發展、中小微企業以及城鄉居民，為全省科學發展、轉型升級、民族團結、富民興隴作出積極貢獻。
一種草根情懷：甘肅人民自己的銀行
省委書記、省人大常委會主任王三運在甘肅銀行調研時曾指出，甘肅銀行打出的牌子就是“甘肅人民自己的銀行”，這個思路是對的，要有信心把這個牌子打造好。經營理念既要有開放的思想，也要有草根的情懷，把這兩者要結合起來。開放的思想就是要能夠接受先進的理念，草根情懷就是發展要立足于隴原大地。
作為一家植根地方的本土銀行，甘肅銀行始終與全省經濟社會發展同呼吸共命運，并根據省委、省政府戰略部署和產業政策，積極融入當地經濟發展中，與甘肅經濟共同騰飛。在隴原大地上，到處都可以看到甘肅銀行的身影，從全省三大戰略平臺到三大基礎設施建設，從“6873”交通突破行動到“6363”水利保障行動，從扶持產業升級改造到支持大眾創新萬眾創業，從易地扶貧搬遷、棚戶區改造到保障性安居房建設，從助力“三農”發展到普惠金融，從雙聯行動到精準扶貧，從讓利于民到扶小扶弱，五年一路走來，甘肅銀行一直致力于發揮“本鄉本土”和“地緣人緣”優勢，不斷加大服務地方經濟發展力度，全力支持實體經濟發展，用辛勞和汗水、努力與付出，收獲了老百姓的認可，贏得了主管部門的贊譽。該行已連續三次榮獲“省長金融獎”，連續三年榮獲全省雙聯行動“民心獎”，并獲評銀行家雜志“最受老百姓歡迎的城市商業銀行”稱號。
兩手抓兩手硬：以黨的建設統領全局工作
習近平總書記強調，國有企業黨組織發揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實。甘肅銀行作為一家省屬金融企業，除了全行上下充分發揮自身優勢，不斷開拓創新、全身心投入經營管理工作之外，更重要的是把握住了黨建這個提升公信力、增強戰斗力、團結凝聚力的“紅色引擎”，為自身發展提供了源源不竭的內生動力，高質量地完成了省委、省政府下達的各項發展任務。
五載芳華，一路求索，一路收獲。甘肅銀行采取單獨建、聯合建等形式，目前已建立基層黨委14個、直屬黨總支9個、黨支部164個，擁有黨員1518人，共產黨員基本覆蓋了全行業務發展的每一個角落，參與了全行的每一項工作，甚至在每一項工作中都承擔著非常重要的角色。
知之愈深，信之愈篤，行之愈實。五年來，甘肅銀行黨委認真落實中心組學習制度，班子成員帶頭深入學習黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，帶頭深入學習習近平總書記系列重要講話精神，帶頭學習貫徹省委、省政府重大部署，并定期開展集中學習交流，以此不斷增強黨委班子和班子成員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，確保黨中央、國務院和省委、省政府各項決策部署和重大政策措施在全行貫徹執行并融入發展全過程。同時還始終緊盯中心工作拓展業務范圍，省委、省政府的工作重心指向哪里，甘肅銀行的業務就開展到哪里，資金和信貸支持就延伸到哪里，有效助推了省委、省政府各項決策部署的落地生根、開花結果。
五年來，甘肅銀行嚴格遵守黨委議事規則和決策程序，凡屬“三重一大”事項，都堅決按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，由黨委集體討論決定。該行還牢固樹立“抓黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責任意識，將抓好黨建工作作為首要政治任務、分內之事和應盡之責，與業務發展同部署、同落實、同考核，全面落實黨委主體責任和紀委監督責任，一級抓一級、層層抓落實，推動全面從嚴治黨向基層延伸，做到全覆蓋、無盲區、無死角。同時，該行還扎實開展了“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育，通過專題黨課、專題輔導報告、警示教育、主題黨日活動、“兩優一先”評選表彰、手機黨課等形式，使黨建工作開展得有章有法、有聲有色，工作作風不斷改進，服務水平明顯提升，達到了以黨建促發展的良好效果。
三年發展規劃：用速度和力度打造金字招牌
再長的路，一步步也能走完；再短的路，不邁開雙腳也無法抵達終點。從“三年存款超千億”到“強基固本調結構，轉型發展增效益”的戰略轉型，從“七個一”到“十二個更加注重”，從“十大工程”到“以效益為中心”，甘肅銀行以先進的戰略思想引領全局工作，立足省情和行情，不斷研究豐富戰略目標和發展基調，繪制出了一幅探索發展的恢弘畫卷，勾勒出了一個打造成熟城市商業銀行和百年老店的宏大戰略藍圖。
甘肅銀行成立伊始，就緊緊圍繞省委、省政府區域發展戰略，立足于推動我省“與全國同步進入全面小康社會，建設幸福美好新甘肅”這一目標的實現，結合經營管理實際，經過反復研討論證，制訂了《甘肅銀行2012—2014年戰略發展規劃》，重點實施科技系統建設、網點布局、隊伍建設、組織架構完善、經營模式探索五大戰略，提出了“近期發展要依靠政府、股東單位以及上下游客戶，快速擴大規模，夯實發展基礎；長遠發展要以支持中小、民營、‘三農’、非公和縣域經濟為基礎，打造差異化發展特色”的業務發展總基調。2013年，甘肅銀行根據省政府提出的“從掛牌營業開始，用三年時間使資產總額達到1000億元”的要求和自身發展實際，經過全行廣泛討論后，自加壓力，確定了“三年存款超千億”的業務發展目標，也是從這一刻起，甘肅銀行業的這個后起之秀不斷演繹著后發趕超的年度跨越大戲。
成立不到兩個月，至2011年末，甘肅銀行資產總額162.95億元，一般性存款余額101.93億元，順利實現“存款超百億，資產翻一番”的預期目標；2012年末，資產總額達到了286.44億元，一般性存款余額202.25億元，各項貸款余額139.84億元；2013年末，資產總額達到794.18億元，一般性存款余額556.02億元，各項貸款余額298.2億元；2014年末，資產總額達到1547.96億元，一般性存款余額1066.72億元，各項貸款余額562.04億元，“力爭從掛牌營業時起三年內使資產總額達到1000億元”“成立三年存款超千億”的目標超預期完成。
成立之初的三年發展規劃目標，很快成為了歷史，而“甘肅銀行速度”從此成為了業界傳奇，更成為了甘肅銀行響當當的金字招牌。時至今日，甘肅銀行的這塊金字招牌依然光彩奪目，動力十足。2015年10月末，甘肅銀行資產總額達到1746.95億元，一般性存款余額1387.01億元，各項貸款余額773.6億元；2016年9月末，資產總額2226.46億元，一般性存款余額1697.01億元，貸款余額1050.03億元，五年累計實現凈利潤51.98億元，累計上繳稅金26.43億元，主要業務指標達到成立之初的25倍甚至30倍以上。從成立之初下轄41家營業網點，逐步建設成為擁有191個營業機構、89個便民金融服務點、644臺自助設備、121家離行式自助銀行的城市商業銀行，形成了以蘭州為軸心、以市州和縣域為輻射的服務體系，打通了服務三農和縣域經濟的“最后一公里”。在中國銀行業協會2016年商業銀行穩健發展能力陀螺評價體系中，甘肅銀行在城商行綜合排名中位居第11位，核心一級資本凈額排全國銀行業第67位。
面對復雜多變的市場形勢和自身發展需要，甘肅銀行黨委書記、董事長李鑫經過深思熟慮，提出“調整結構，促進轉型”“精細化管理，特色化經營”等相應解決方案。2015年7月，在“十大工程”陸續完成的基礎上，又提出了甘肅銀行轉型發展總體工作思路：進一步突出“以效益為中心”的戰略目標，以發展“三農”、中小微業務為基礎，以信息科技、互聯網+、創新為突破，以綜合化經營為支撐，以精細化管理和提升風控能力為保障，以高素質、專業化人才隊伍建設為動力，打造資本充足、經營穩健、特色鮮明、充滿活力、服務優質、效益良好的現代城市商業銀行。
面向未來發展，甘肅銀行通過認真分析經濟金融形勢和城商行發展趨勢，深入調研，反復論證，制訂了新的三年發展戰略規劃，提出到2018年，資產總額力爭達到3600億元，各類指標符合公開上市的全部條件。面對新目標，甘肅銀行人正以“奔流到海不復回”的闖勁，憑借超前的戰略規劃和“敢想，敢干，敢拼，敢贏”的精神，風雨兼程，披荊斬棘。
四個服務定位：為隴原經濟發展加油助力
一方石，架橋鋪路，擔當起紛至沓來的腳步；一層瓦，覆頂遮檐，擔當起避風擋雨的任務。作為我省唯一一家省級地方法人銀行，成立五年來，甘肅銀行與甘肅2600萬人民同呼吸共命運，抱著“咬定青山不放松”的干勁，始終秉持“服務地方經濟、服務‘三農’發展、服務中小企業、服務城鄉居民”的市場定位，立足“四個聚焦”，提升“四種能力”，扎根隴原大地，服務社會發展，為建設幸福美好新甘肅不斷注入著“金融血液”。五年間，甘肅銀行始終以赤子之心和感恩情懷回饋社會，關心公益，累計向全省投放各類貸款超過2100億元，為社會公益事業投入資金超過2200萬元。
聚焦重大項目，不斷提升服務地方實體經濟能力。五年來，甘肅銀行對接區域多層次、多元化金融需求，以絲綢之路經濟帶甘肅黃金段建設為契機，以“一帶一路”和我省三大戰略平臺為依托，以全省基礎產業和特色優勢產業為目標，重點支持省委、省政府關注的重大項目、基礎產業、特色產業、龍頭企業、產業結構升級和技術創新等。其中，圍繞全省“6873”交通突破行動，向公路、鐵路、航空提供信貸資金58.06億元，以投貸聯動的形式向兩徽高速公路項目提供資金支持，使我省第一個PPP交通建設項目得以順利實施；圍繞“6363”水利保障行動，積極對接省水利廳、甘肅省水務投資有限公司，簽署戰略合作協議，為全省水資源配置、區域供水、農村供水、農田節水、防洪減災、水生態保護等工程項目提供貸款支持37.52億元；圍繞華夏文明傳承創新區建設，綜合運用信貸、信托、自有資金定向資產管理等手段，累計投入35億元，支持了省文發集團、讀者出版集團、省廣電網絡公司等一批文化產業龍頭企業和敦煌絲綢之路國際會展中心、嘉峪關華強文化科技產業基地、酒泉玉文化博覽園等一批文化產業項目，成立了全省首家文化支行，專門服務文化產業發展；圍繞蘭州新區建設，向石油化工、裝備制造、電子信息、水性材料、光電制造、生物醫藥等產業提供融資支持達113.32億元。還通過各種渠道引進省外資金545億元支持當地實體經濟發展。
聚焦精準扶貧，不斷提升服務“三農”能力。五年來，甘肅銀行認真落實省委、省政府關于雙聯行動、“1236”扶貧攻堅行動、“1+17”精準扶貧工作部署，立足“扶弱、扶小、扶特、惠民”，積極爭當精準扶貧精準脫貧的踐行者。總行專門成立了三農業務團隊，在一級分支機構設立了三農小微業務部，全行有800多人直接從事三農金融服務。具體實踐中，甘肅銀行重點扶持了馬鈴薯、中藥材、林果、草畜、現代制種、果蔬六大特色優勢產業，助力打造特色農產品生產和加工基地，累計支持農業產業化龍頭企業326家、農民專業合作社908家、家庭農場4125個，向縣鄉水利、道路、棚改、旅游等民生項目放貸150億元；累計向定西地區發放精準扶貧貸款65.95億元，惠及近15萬戶貧困戶，提前完成三年投放任務。“雙聯”行動中，先后投放貼息貸款“富農貸”1020萬元，并出資253萬元、協調資金228萬元投向聯系村改善民生，創造了金融機構開展雙聯行動的特色樣本。成立至今，甘肅銀行已投放涉農及扶貧貸款598.47億元。
聚焦中小企業，不斷提升服務“雙創”能力。五年來，甘肅銀行認真貫徹國家“大眾創新，萬眾創業”創新驅動戰略和我省相關工作部署，積極爭當服務中小微企業的實干者。特別是立足本土，自主研發了一系列適銷對路的貸款產品，也形成了獨具特色的服務模式。堅持立足蘭白科技創新改革試驗區，大力支持全省科技型創新企業加快發展，先后向200多戶科技型企業提供了信貸支持；設立我省首家科技支行，專業專注地支持“雙創”，設計推出了“科技基金增信貸”系列產品，以“融資+融智”的模式提供服務；為促進我省非公經濟發展，甘肅銀行與省非公有制經濟發展協調推進領導小組辦公室、財政廳、工商局共同研究，采取政府提供“風險補償金”與企業繳納“互助擔保金”相結合的方式，在全國首創推出小微企業互助擔保貸款，目前全省申報的小微企業達3133戶，申請金額超過150億元，已完成貸前調查1541戶；探索金融業務與“互聯網”深度融合，有效利用小微企業的納稅信用評價結果，創新推出網貸產品“稅e融”，實現了全流程電子化辦理，目前申請客戶已達1310戶；推出“薪e融”“公務快貸”等個人網貸產品，滿足不同個人客戶的信貸需求。五年來，甘肅銀行累計投放中小微貸款超過1700億元，有力支持省內中小微企業發展壯大，為破解中小微企業融資難、融資貴的問題承擔了義不容辭的責任，也為實現自身特色化經營創出了新的發展之路。
聚焦普惠金融，不斷提升服務城鄉客戶能力。五年來，甘肅銀行秉承“客戶至上，和諧共贏”的服務理念，不斷創新惠民利民的金融服務和產品，積極爭當回饋社會、構建和諧的維護者。具體實踐中，甘肅銀行持續推進網點下伸、服務下沉，使服務盲區全覆蓋、弱勢群體能惠及；不斷拓寬便民理財渠道，先后研發企業網銀、個人網銀、手機銀行、微信銀行、直銷銀行等電子渠道，為服務城鄉居民創新方式和手段。此外，該行借記卡自推出之日起就實行用卡“0費用”，累計發卡已超過425萬張，為客戶墊付和免收費用超過1億元，還代理了道路交通違法罰沒款異地收繳、廣電網絡收視費、電費收繳等諸多便民業務，為城鄉居民幸福生活帶來方便與快捷。其靈活高效的財惠智能存款、實惠安全的匯福理財等，更是家喻戶曉的優質金融產品。同時，甘肅銀行還通過贊助、捐贈等方式，積極支持社會公益事業。投入400萬元贊助嘉峪關鐵人三項世界杯賽；投入200萬元贊助了2015甘肅白銀中國汽車場地越野錦標賽；投入150萬元贊助2014年、2015年、2016年公祭伏羲大典；投入50萬元贊助第三屆、第四屆國際文化產業大會暨甘肅省文博會；投入235萬元贊助了甘肅省第六屆、第七屆大學生創新創業大賽；投入60萬元贊助了2015年、2016年蘭州新區創新創業大賽；投入20萬元贊助天水市首屆漢字聽寫大會；為兩當縣“雙聯愛心教育基金會”捐贈350萬元；向岷縣地震災區，慶陽、天水洪澇和泥石流災區等捐贈100多萬元，展現了甘肅銀行在加快自身發展中，熱忱公益事業、真心回饋社會的服務理念，彰顯了一個優秀企業的社會責任。甘肅銀行還不斷拓展和延伸履行社會責任的范圍，嚴格遵守反不正當競爭、反商業賄賂、反洗錢等行業規則，積極樹立綠色低碳的形象，為未來發展“更上一層樓”奠定了堅實基礎。
立足于隴原大地的甘肅銀行人將繼續保持一腔昂揚之氣，追月逐日乘風御雨、開拓創新不舍晝夜，用一滴滴攻堅的汗水證明自我的價值，用一枚枚堅實的腳印展示甘肅銀行的責任與擔當。
五載躬身耕耘：靠精細化管理再起征程
天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。甘肅銀行著眼于“做精一點一滴，打造百年老店”的企業愿景，突出重點，精益求精，持續不斷推進精細化管理，保障全行健康運營。
突出公司治理。甘肅銀行嚴格按照《公司法》《商業銀行法》等法律法規，遵循股份制商業銀行公司治理的基本準則，搭建起“三會一層”現代公司治理組織架構，實施了分層授權管理機制，確保了公司治理機制運轉順暢，重大決策合規、科學、有效。根據“授權有限、相互制約、事后復核”的原則，細化了財務管理、風險管理、信貸審批、會計核算等重點業務操作流程，使經營決策和風險控制水平穩步提升。
突出風險管理。甘肅銀行不斷完善內部控制體系，提升風險管理能力，引入國內外成熟的標準化管理理念和方法，先后構建了全面風險管理體系、內控合規與操作風險管理體系，逐步建立了全行一體化內控及操作風險治理架構，使“防控重點風險，守住風險底線”的原則貫穿于業務工作的全流程，保證了各項業務發展風險防控的全覆蓋。
突出科技支撐。甘肅銀行把科技創新作為引領發展的第一動力，推進科技興行。成立之初，甘肅銀行依靠自己的力量在短短9個月時間內就自主研發并投產上線了第一代綜合業務系統，在推動業務發展、產品創新、風險管理、經營決策等方面發揮了重要作用。為了滿足業務發展需求，甘肅銀行制定了未來發展5年至8年的IT戰略規劃，啟動了新一代核心銀行系統建設工作，將有效推動產品、服務和管理創新。根據互聯網金融發展趨勢，甘肅銀行加快戰略轉型和金融創新步伐，建成了網上銀行、手機銀行、微信銀行、直銷銀行等主流電子銀行渠道，讓業務能夠從線下轉移到線上解決，降低交易成本，提高辦事效率，延伸服務觸角。
突出文化引領。甘肅銀行將企業文化作為價值引領和精神紐帶，培育先進理念，積淀優秀文化，逐漸形成了“誠信、開放、進取、責任”的核心價值觀、“為客戶增添財富，為股東創造價值，為員工成就夢想，為社會承擔責任”的企業使命、“特色立行，行穩致遠”的發展理念等一系列企業文化理念，集中反映了甘肅銀行作為企業公民對客戶、股東、員工、社會的責任擔當。通過深入推進《企業文化建設實施方案》的落實，將企業文化滲透和融入經營管理的全過程，為全行可持續發展提供良好的文化氛圍和強大的精神力量。
站在新的起點，甘肅銀行將以新的三年發展戰略規劃為引領，不忘初心，繼續前進，朝著打造資本充足、經營穩健、特色鮮明、充滿活力、服務優質、效益良好現代城市商業銀行的目標奮勇邁進。
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