躬耕五載創(chuàng)佳績 不忘初心繪宏圖
——甘肅銀行成立五周年發(fā)展紀(jì)實
甘肅銀行黨委書記、董事長李鑫
五年，迎經(jīng)濟(jì)下行常態(tài)之囿，逆勢而上。五年，助甘肅經(jīng)濟(jì)發(fā)展之需，孜孜無怠。
五年春去秋來，五年櫛風(fēng)沐雨。在歷史長河中，五年只是滄海一粟。但對甘肅銀行而言，過去的五年就是一部波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史、一部扎根隴原的奮斗史、一部甘于奉獻(xiàn)的發(fā)展史。短短五年，通過不斷夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增實力，甘肅銀行由一家名不見經(jīng)傳的金融小兵，發(fā)展成為總資產(chǎn)超過2200億元、對公和個人客戶超過340萬戶的城市商業(yè)銀行。這個隴原銀行業(yè)“新丁”，不但創(chuàng)造了一個又一個堪稱奇跡的發(fā)展業(yè)績，更是完成了一場從無到有、從小到大、從弱到強的華麗轉(zhuǎn)變。
甘肅銀行的成立，承載著省委、省政府的重托和殷切期望。組建省級商業(yè)銀行——甘肅銀行，是省委、省政府為加快我省金融發(fā)展，做大做強地方金融機(jī)構(gòu)，從全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局出發(fā)作出的一項重大決策。甘肅銀行的使命就是竭力服務(wù)我省項目建設(shè)、“三農(nóng)”發(fā)展、中小微企業(yè)以及城鄉(xiāng)居民，為全省科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、民族團(tuán)結(jié)、富民興隴作出積極貢獻(xiàn)。
一種草根情懷：甘肅人民自己的銀行
省委書記、省人大常委會主任王三運在甘肅銀行調(diào)研時曾指出，甘肅銀行打出的牌子就是“甘肅人民自己的銀行”，這個思路是對的，要有信心把這個牌子打造好。經(jīng)營理念既要有開放的思想，也要有草根的情懷，把這兩者要結(jié)合起來。開放的思想就是要能夠接受先進(jìn)的理念，草根情懷就是發(fā)展要立足于隴原大地。
作為一家植根地方的本土銀行，甘肅銀行始終與全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同呼吸共命運，并根據(jù)省委、省政府戰(zhàn)略部署和產(chǎn)業(yè)政策，積極融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中，與甘肅經(jīng)濟(jì)共同騰飛。在隴原大地上，到處都可以看到甘肅銀行的身影，從全省三大戰(zhàn)略平臺到三大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從“6873”交通突破行動到“6363”水利保障行動，從扶持產(chǎn)業(yè)升級改造到支持大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)，從易地扶貧搬遷、棚戶區(qū)改造到保障性安居房建設(shè)，從助力“三農(nóng)”發(fā)展到普惠金融，從雙聯(lián)行動到精準(zhǔn)扶貧，從讓利于民到扶小扶弱，五年一路走來，甘肅銀行一直致力于發(fā)揮“本鄉(xiāng)本土”和“地緣人緣”優(yōu)勢，不斷加大服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，全力支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，用辛勞和汗水、努力與付出，收獲了老百姓的認(rèn)可，贏得了主管部門的贊譽。該行已連續(xù)三次榮獲“省長金融獎”，連續(xù)三年榮獲全省雙聯(lián)行動“民心獎”，并獲評銀行家雜志“最受老百姓歡迎的城市商業(yè)銀行”稱號。
兩手抓兩手硬：以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全局工作
習(xí)近平總書記強調(diào)，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點，就是把方向、管大局、保落實。甘肅銀行作為一家省屬金融企業(yè)，除了全行上下充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷開拓創(chuàng)新、全身心投入經(jīng)營管理工作之外，更重要的是把握住了黨建這個提升公信力、增強戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)凝聚力的“紅色引擎”，為自身發(fā)展提供了源源不竭的內(nèi)生動力，高質(zhì)量地完成了省委、省政府下達(dá)的各項發(fā)展任務(wù)。
五載芳華，一路求索，一路收獲。甘肅銀行采取單獨建、聯(lián)合建等形式，目前已建立基層黨委14個、直屬黨總支9個、黨支部164個，擁有黨員1518人，共產(chǎn)黨員基本覆蓋了全行業(yè)務(wù)發(fā)展的每一個角落，參與了全行的每一項工作，甚至在每一項工作中都承擔(dān)著非常重要的角色。
知之愈深，信之愈篤，行之愈實。五年來，甘肅銀行黨委認(rèn)真落實中心組學(xué)習(xí)制度，班子成員帶頭深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，帶頭深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，帶頭學(xué)習(xí)貫徹省委、省政府重大部署，并定期開展集中學(xué)習(xí)交流，以此不斷增強黨委班子和班子成員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，確保黨中央、國務(wù)院和省委、省政府各項決策部署和重大政策措施在全行貫徹執(zhí)行并融入發(fā)展全過程。同時還始終緊盯中心工作拓展業(yè)務(wù)范圍，省委、省政府的工作重心指向哪里，甘肅銀行的業(yè)務(wù)就開展到哪里，資金和信貸支持就延伸到哪里，有效助推了省委、省政府各項決策部署的落地生根、開花結(jié)果。
五年來，甘肅銀行嚴(yán)格遵守黨委議事規(guī)則和決策程序，凡屬“三重一大”事項，都堅決按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，由黨委集體討論決定。該行還牢固樹立“抓黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識，將抓好黨建工作作為首要政治任務(wù)、分內(nèi)之事和應(yīng)盡之責(zé)，與業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同落實、同考核，全面落實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，一級抓一級、層層抓落實，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，做到全覆蓋、無盲區(qū)、無死角。同時，該行還扎實開展了“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，通過專題黨課、專題輔導(dǎo)報告、警示教育、主題黨日活動、“兩優(yōu)一先”評選表彰、手機(jī)黨課等形式，使黨建工作開展得有章有法、有聲有色，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，服務(wù)水平明顯提升，達(dá)到了以黨建促發(fā)展的良好效果。
三年發(fā)展規(guī)劃：用速度和力度打造金字招牌
再長的路，一步步也能走完；再短的路，不邁開雙腳也無法抵達(dá)終點。從“三年存款超千億”到“強基固本調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型發(fā)展增效益”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從“七個一”到“十二個更加注重”，從“十大工程”到“以效益為中心”，甘肅銀行以先進(jìn)的戰(zhàn)略思想引領(lǐng)全局工作，立足省情和行情，不斷研究豐富戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展基調(diào)，繪制出了一幅探索發(fā)展的恢弘畫卷，勾勒出了一個打造成熟城市商業(yè)銀行和百年老店的宏大戰(zhàn)略藍(lán)圖。
甘肅銀行成立伊始，就緊緊圍繞省委、省政府區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，立足于推動我省“與全國同步進(jìn)入全面小康社會，建設(shè)幸福美好新甘肅”這一目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合經(jīng)營管理實際，經(jīng)過反復(fù)研討論證，制訂了《甘肅銀行2012—2014年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》，重點實施科技系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)點布局、隊伍建設(shè)、組織架構(gòu)完善、經(jīng)營模式探索五大戰(zhàn)略，提出了“近期發(fā)展要依靠政府、股東單位以及上下游客戶，快速擴(kuò)大規(guī)模，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；長遠(yuǎn)發(fā)展要以支持中小、民營、‘三農(nóng)’、非公和縣域經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，打造差異化發(fā)展特色”的業(yè)務(wù)發(fā)展總基調(diào)。2013年，甘肅銀行根據(jù)省政府提出的“從掛牌營業(yè)開始，用三年時間使資產(chǎn)總額達(dá)到1000億元”的要求和自身發(fā)展實際，經(jīng)過全行廣泛討論后，自加壓力，確定了“三年存款超千億”的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，也是從這一刻起，甘肅銀行業(yè)的這個后起之秀不斷演繹著后發(fā)趕超的年度跨越大戲。
成立不到兩個月，至2011年末，甘肅銀行資產(chǎn)總額162.95億元，一般性存款余額101.93億元，順利實現(xiàn)“存款超百億，資產(chǎn)翻一番”的預(yù)期目標(biāo)；2012年末，資產(chǎn)總額達(dá)到了286.44億元，一般性存款余額202.25億元，各項貸款余額139.84億元；2013年末，資產(chǎn)總額達(dá)到794.18億元，一般性存款余額556.02億元，各項貸款余額298.2億元；2014年末，資產(chǎn)總額達(dá)到1547.96億元，一般性存款余額1066.72億元，各項貸款余額562.04億元，“力爭從掛牌營業(yè)時起三年內(nèi)使資產(chǎn)總額達(dá)到1000億元”“成立三年存款超千億”的目標(biāo)超預(yù)期完成。
成立之初的三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，很快成為了歷史，而“甘肅銀行速度”從此成為了業(yè)界傳奇，更成為了甘肅銀行響當(dāng)當(dāng)?shù)慕鹱终信啤r至今日，甘肅銀行的這塊金字招牌依然光彩奪目，動力十足。2015年10月末，甘肅銀行資產(chǎn)總額達(dá)到1746.95億元，一般性存款余額1387.01億元，各項貸款余額773.6億元；2016年9月末，資產(chǎn)總額2226.46億元，一般性存款余額1697.01億元，貸款余額1050.03億元，五年累計實現(xiàn)凈利潤51.98億元，累計上繳稅金26.43億元，主要業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到成立之初的25倍甚至30倍以上。從成立之初下轄41家營業(yè)網(wǎng)點，逐步建設(shè)成為擁有191個營業(yè)機(jī)構(gòu)、89個便民金融服務(wù)點、644臺自助設(shè)備、121家離行式自助銀行的城市商業(yè)銀行，形成了以蘭州為軸心、以市州和縣域為輻射的服務(wù)體系，打通了服務(wù)三農(nóng)和縣域經(jīng)濟(jì)的“最后一公里”。在中國銀行業(yè)協(xié)會2016年商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展能力陀螺評價體系中，甘肅銀行在城商行綜合排名中位居第11位，核心一級資本凈額排全國銀行業(yè)第67位。
面對復(fù)雜多變的市場形勢和自身發(fā)展需要，甘肅銀行黨委書記、董事長李鑫經(jīng)過深思熟慮，提出“調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型”“精細(xì)化管理，特色化經(jīng)營”等相應(yīng)解決方案。2015年7月，在“十大工程”陸續(xù)完成的基礎(chǔ)上，又提出了甘肅銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展總體工作思路：進(jìn)一步突出“以效益為中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以發(fā)展“三農(nóng)”、中小微業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以信息科技、互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)新為突破，以綜合化經(jīng)營為支撐，以精細(xì)化管理和提升風(fēng)控能力為保障，以高素質(zhì)、專業(yè)化人才隊伍建設(shè)為動力，打造資本充足、經(jīng)營穩(wěn)健、特色鮮明、充滿活力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好的現(xiàn)代城市商業(yè)銀行。
面向未來發(fā)展，甘肅銀行通過認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)金融形勢和城商行發(fā)展趨勢，深入調(diào)研，反復(fù)論證，制訂了新的三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出到2018年，資產(chǎn)總額力爭達(dá)到3600億元，各類指標(biāo)符合公開上市的全部條件。面對新目標(biāo)，甘肅銀行人正以“奔流到海不復(fù)回”的闖勁，憑借超前的戰(zhàn)略規(guī)劃和“敢想，敢干，敢拼，敢贏”的精神，風(fēng)雨兼程，披荊斬棘。
四個服務(wù)定位：為隴原經(jīng)濟(jì)發(fā)展加油助力
一方石，架橋鋪路，擔(dān)當(dāng)起紛至沓來的腳步；一層瓦，覆頂遮檐，擔(dān)當(dāng)起避風(fēng)擋雨的任務(wù)。作為我省唯一一家省級地方法人銀行，成立五年來，甘肅銀行與甘肅2600萬人民同呼吸共命運，抱著“咬定青山不放松”的干勁，始終秉持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)‘三農(nóng)’發(fā)展、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民”的市場定位，立足“四個聚焦”，提升“四種能力”，扎根隴原大地，服務(wù)社會發(fā)展，為建設(shè)幸福美好新甘肅不斷注入著“金融血液”。五年間，甘肅銀行始終以赤子之心和感恩情懷回饋社會，關(guān)心公益，累計向全省投放各類貸款超過2100億元，為社會公益事業(yè)投入資金超過2200萬元。
聚焦重大項目，不斷提升服務(wù)地方實體經(jīng)濟(jì)能力。五年來，甘肅銀行對接區(qū)域多層次、多元化金融需求，以絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶甘肅黃金段建設(shè)為契機(jī)，以“一帶一路”和我省三大戰(zhàn)略平臺為依托，以全省基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，重點支持省委、省政府關(guān)注的重大項目、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和技術(shù)創(chuàng)新等。其中，圍繞全省“6873”交通突破行動，向公路、鐵路、航空提供信貸資金58.06億元，以投貸聯(lián)動的形式向兩徽高速公路項目提供資金支持，使我省第一個PPP交通建設(shè)項目得以順利實施；圍繞“6363”水利保障行動，積極對接省水利廳、甘肅省水務(wù)投資有限公司，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，為全省水資源配置、區(qū)域供水、農(nóng)村供水、農(nóng)田節(jié)水、防洪減災(zāi)、水生態(tài)保護(hù)等工程項目提供貸款支持37.52億元；圍繞華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)，綜合運用信貸、信托、自有資金定向資產(chǎn)管理等手段，累計投入35億元，支持了省文發(fā)集團(tuán)、讀者出版集團(tuán)、省廣電網(wǎng)絡(luò)公司等一批文化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和敦煌絲綢之路國際會展中心、嘉峪關(guān)華強文化科技產(chǎn)業(yè)基地、酒泉玉文化博覽園等一批文化產(chǎn)業(yè)項目，成立了全省首家文化支行，專門服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；圍繞蘭州新區(qū)建設(shè)，向石油化工、裝備制造、電子信息、水性材料、光電制造、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)提供融資支持達(dá)113.32億元。還通過各種渠道引進(jìn)省外資金545億元支持當(dāng)?shù)貙嶓w經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
聚焦精準(zhǔn)扶貧，不斷提升服務(wù)“三農(nóng)”能力。五年來，甘肅銀行認(rèn)真落實省委、省政府關(guān)于雙聯(lián)行動、“1236”扶貧攻堅行動、“1+17”精準(zhǔn)扶貧工作部署，立足“扶弱、扶小、扶特、惠民”，積極爭當(dāng)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的踐行者。總行專門成立了三農(nóng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊，在一級分支機(jī)構(gòu)設(shè)立了三農(nóng)小微業(yè)務(wù)部，全行有800多人直接從事三農(nóng)金融服務(wù)。具體實踐中，甘肅銀行重點扶持了馬鈴薯、中藥材、林果、草畜、現(xiàn)代制種、果蔬六大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，助力打造特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工基地，累計支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)326家、農(nóng)民專業(yè)合作社908家、家庭農(nóng)場4125個，向縣鄉(xiāng)水利、道路、棚改、旅游等民生項目放貸150億元；累計向定西地區(qū)發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款65.95億元，惠及近15萬戶貧困戶，提前完成三年投放任務(wù)。“雙聯(lián)”行動中，先后投放貼息貸款“富農(nóng)貸”1020萬元，并出資253萬元、協(xié)調(diào)資金228萬元投向聯(lián)系村改善民生，創(chuàng)造了金融機(jī)構(gòu)開展雙聯(lián)行動的特色樣本。成立至今，甘肅銀行已投放涉農(nóng)及扶貧貸款598.47億元。
聚焦中小企業(yè)，不斷提升服務(wù)“雙創(chuàng)”能力。五年來，甘肅銀行認(rèn)真貫徹國家“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和我省相關(guān)工作部署，積極爭當(dāng)服務(wù)中小微企業(yè)的實干者。特別是立足本土，自主研發(fā)了一系列適銷對路的貸款產(chǎn)品，也形成了獨具特色的服務(wù)模式。堅持立足蘭白科技創(chuàng)新改革試驗區(qū)，大力支持全省科技型創(chuàng)新企業(yè)加快發(fā)展，先后向200多戶科技型企業(yè)提供了信貸支持；設(shè)立我省首家科技支行，專業(yè)專注地支持“雙創(chuàng)”，設(shè)計推出了“科技基金增信貸”系列產(chǎn)品，以“融資+融智”的模式提供服務(wù)；為促進(jìn)我省非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甘肅銀行與省非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、財政廳、工商局共同研究，采取政府提供“風(fēng)險補償金”與企業(yè)繳納“互助擔(dān)保金”相結(jié)合的方式，在全國首創(chuàng)推出小微企業(yè)互助擔(dān)保貸款，目前全省申報的小微企業(yè)達(dá)3133戶，申請金額超過150億元，已完成貸前調(diào)查1541戶；探索金融業(yè)務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)”深度融合，有效利用小微企業(yè)的納稅信用評價結(jié)果，創(chuàng)新推出網(wǎng)貸產(chǎn)品“稅e融”，實現(xiàn)了全流程電子化辦理，目前申請客戶已達(dá)1310戶；推出“薪e融”“公務(wù)快貸”等個人網(wǎng)貸產(chǎn)品，滿足不同個人客戶的信貸需求。五年來，甘肅銀行累計投放中小微貸款超過1700億元，有力支持省內(nèi)中小微企業(yè)發(fā)展壯大，為破解中小微企業(yè)融資難、融資貴的問題承擔(dān)了義不容辭的責(zé)任，也為實現(xiàn)自身特色化經(jīng)營創(chuàng)出了新的發(fā)展之路。
聚焦普惠金融，不斷提升服務(wù)城鄉(xiāng)客戶能力。五年來，甘肅銀行秉承“客戶至上，和諧共贏”的服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新惠民利民的金融服務(wù)和產(chǎn)品，積極爭當(dāng)回饋社會、構(gòu)建和諧的維護(hù)者。具體實踐中，甘肅銀行持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)點下伸、服務(wù)下沉，使服務(wù)盲區(qū)全覆蓋、弱勢群體能惠及；不斷拓寬便民理財渠道，先后研發(fā)企業(yè)網(wǎng)銀、個人網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、微信銀行、直銷銀行等電子渠道，為服務(wù)城鄉(xiāng)居民創(chuàng)新方式和手段。此外，該行借記卡自推出之日起就實行用卡“0費用”，累計發(fā)卡已超過425萬張，為客戶墊付和免收費用超過1億元，還代理了道路交通違法罰沒款異地收繳、廣電網(wǎng)絡(luò)收視費、電費收繳等諸多便民業(yè)務(wù)，為城鄉(xiāng)居民幸福生活帶來方便與快捷。其靈活高效的財惠智能存款、實惠安全的匯福理財?shù)龋羌矣鲬魰缘膬?yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品。同時，甘肅銀行還通過贊助、捐贈等方式，積極支持社會公益事業(yè)。投入400萬元贊助嘉峪關(guān)鐵人三項世界杯賽；投入200萬元贊助了2015甘肅白銀中國汽車場地越野錦標(biāo)賽；投入150萬元贊助2014年、2015年、2016年公祭伏羲大典；投入50萬元贊助第三屆、第四屆國際文化產(chǎn)業(yè)大會暨甘肅省文博會；投入235萬元贊助了甘肅省第六屆、第七屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽；投入60萬元贊助了2015年、2016年蘭州新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽；投入20萬元贊助天水市首屆漢字聽寫大會；為兩當(dāng)縣“雙聯(lián)愛心教育基金會”捐贈350萬元；向岷縣地震災(zāi)區(qū)，慶陽、天水洪澇和泥石流災(zāi)區(qū)等捐贈100多萬元，展現(xiàn)了甘肅銀行在加快自身發(fā)展中，熱忱公益事業(yè)、真心回饋社會的服務(wù)理念，彰顯了一個優(yōu)秀企業(yè)的社會責(zé)任。甘肅銀行還不斷拓展和延伸履行社會責(zé)任的范圍，嚴(yán)格遵守反不正當(dāng)競爭、反商業(yè)賄賂、反洗錢等行業(yè)規(guī)則，積極樹立綠色低碳的形象，為未來發(fā)展“更上一層樓”奠定了堅實基礎(chǔ)。
立足于隴原大地的甘肅銀行人將繼續(xù)保持一腔昂揚之氣，追月逐日乘風(fēng)御雨、開拓創(chuàng)新不舍晝夜，用一滴滴攻堅的汗水證明自我的價值，用一枚枚堅實的腳印展示甘肅銀行的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
五載躬身耕耘：靠精細(xì)化管理再起征程
天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。甘肅銀行著眼于“做精一點一滴，打造百年老店”的企業(yè)愿景，突出重點，精益求精，持續(xù)不斷推進(jìn)精細(xì)化管理，保障全行健康運營。
突出公司治理。甘肅銀行嚴(yán)格按照《公司法》《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，遵循股份制商業(yè)銀行公司治理的基本準(zhǔn)則，搭建起“三會一層”現(xiàn)代公司治理組織架構(gòu)，實施了分層授權(quán)管理機(jī)制，確保了公司治理機(jī)制運轉(zhuǎn)順暢，重大決策合規(guī)、科學(xué)、有效。根據(jù)“授權(quán)有限、相互制約、事后復(fù)核”的原則，細(xì)化了財務(wù)管理、風(fēng)險管理、信貸審批、會計核算等重點業(yè)務(wù)操作流程，使經(jīng)營決策和風(fēng)險控制水平穩(wěn)步提升。
突出風(fēng)險管理。甘肅銀行不斷完善內(nèi)部控制體系，提升風(fēng)險管理能力，引入國內(nèi)外成熟的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和方法，先后構(gòu)建了全面風(fēng)險管理體系、內(nèi)控合規(guī)與操作風(fēng)險管理體系，逐步建立了全行一體化內(nèi)控及操作風(fēng)險治理架構(gòu)，使“防控重點風(fēng)險，守住風(fēng)險底線”的原則貫穿于業(yè)務(wù)工作的全流程，保證了各項業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)險防控的全覆蓋。
突出科技支撐。甘肅銀行把科技創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，推進(jìn)科技興行。成立之初，甘肅銀行依靠自己的力量在短短9個月時間內(nèi)就自主研發(fā)并投產(chǎn)上線了第一代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在推動業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險管理、經(jīng)營決策等方面發(fā)揮了重要作用。為了滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求，甘肅銀行制定了未來發(fā)展5年至8年的IT戰(zhàn)略規(guī)劃，啟動了新一代核心銀行系統(tǒng)建設(shè)工作，將有效推動產(chǎn)品、服務(wù)和管理創(chuàng)新。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢，甘肅銀行加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和金融創(chuàng)新步伐，建成了網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行、直銷銀行等主流電子銀行渠道，讓業(yè)務(wù)能夠從線下轉(zhuǎn)移到線上解決，降低交易成本，提高辦事效率，延伸服務(wù)觸角。
突出文化引領(lǐng)。甘肅銀行將企業(yè)文化作為價值引領(lǐng)和精神紐帶，培育先進(jìn)理念，積淀優(yōu)秀文化，逐漸形成了“誠信、開放、進(jìn)取、責(zé)任”的核心價值觀、“為客戶增添財富，為股東創(chuàng)造價值，為員工成就夢想，為社會承擔(dān)責(zé)任”的企業(yè)使命、“特色立行，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的發(fā)展理念等一系列企業(yè)文化理念，集中反映了甘肅銀行作為企業(yè)公民對客戶、股東、員工、社會的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。通過深入推進(jìn)《企業(yè)文化建設(shè)實施方案》的落實，將企業(yè)文化滲透和融入經(jīng)營管理的全過程，為全行可持續(xù)發(fā)展提供良好的文化氛圍和強大的精神力量。
站在新的起點，甘肅銀行將以新的三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，朝著打造資本充足、經(jīng)營穩(wěn)健、特色鮮明、充滿活力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好現(xiàn)代城市商業(yè)銀行的目標(biāo)奮勇邁進(jìn)。
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