深挖癥結 直面問題 謀劃發展
——甘肅煤田地質局綜合普查隊召開2017年上半年經濟工作分析會
7月14日，甘肅煤田地質局綜合普查隊組織召開2017年上半年經濟工作分析會，總結上半年工作、分析經濟運行情況，梳理存在的問題，安排部署下一步工作。隊領導、機關全體工作人員、在隊技術人員參加了會議。會議由該隊隊長陳昌禮主持。
會上，隊長陳昌禮首先說明召開此次會議的目的，并將上半年經營指標完成情況做了簡要說明。之后各實體負責人分別匯報了上半年承攬項目及完成情況、市場開拓情況及成效，分析了存在的主要問題，提出了下一步改進措施；機關各職能部門依次匯報了上半年本部門工作情況，并提出了下一步工作打算及對全隊發展的一些建議。
匯報結束后，各分管領導分別對所屬部門的工作進行了點評。黨委書記鞠德發首先發言指出，經濟活動分析是運行經濟核算資料和經濟指標，對單位一定期間的經濟活動進行比較、分析和研究，以求改善生產經營管理，提高經濟效益的一種管理活動。通過數據分析找出問題是一項重要的工作方法，在今后的工作中要善于利用此方法，更加清晰明了、深入透徹地找準癥結，解決問題；各職能部門要在如何配合全隊搞好經濟工作上多思考、多服務，提升站高看遠、謀全局的工作能力。紀委書記、工會主席蔣強肯定了大家所做的工作，同時要求工作中要嚴謹自律，堅決不觸底線、不碰紅線，嚴格按照上級要求在遵守工作紀律的基礎上做好各項工作。總工程師王永奎著重點評了幾個實體的工作，肯定上半年在找項目中取得的成績。對于存在的問題，他要求在之后的工作中各技術院要善于總結經驗教訓，及時調整工作方法，從項目承攬到建設施工都要做到目標明確、責任清晰；切實提升科研攻關能力和施工技術水平，力求全體技術人員在綜合能力上有明顯提升。主管生產和安全的副隊長馬代兵表示，上半年跑市場力度較大，有一定收獲，后期要更加注重項目信息搜集與溝通聯系渠道的建立；同時要繼續抓好安全檢查整改工作，保障安全生產。
最后，隊長陳昌禮進行了整體點評和總結。他首先肯定了上半年項目建設、經營管理方面的工作為穩定隊伍，完成經營指標奠定了一定基礎，但全隊整體生產經營水平依舊不高，積極能動的開展工作的能力不強，機關各部門工作中存在的問題突出。對下一步工作陳隊長提出四點具體要求：一是要凝心聚力抓好項目建設。干好項目是當前全隊工作的重中之重，要緊密結合局（公司）下達的目標任務和隊工作要點，充分利用市場信息平臺，擴大項目搜尋范圍，持續加大項目跟蹤力度。同時總結前期跑市場經驗，力求在城市管網、地災治理等項目上有新突破。二是要堅定不移推進產業結構調整。針對全隊發展產業結構單一的桎梏，加快推進科研基地項目建設，發展壯大多經產業迫在眉睫，在閑置土地開發利用上要集思廣益，創新思路，盡快落實產業項目。三是要全面實施精細化管理。做好項目成本預算，按計劃和預算開展工作，分析出現的問題并及時調整。尤其是酒店管理上要開源節流，控制成本。四是要抓好人才培養工作。創造良好的發展平臺，鼓勵職工最大限度挖掘潛力、發揮才能，在全隊發展建設中各展所長。專業技術人員、年輕干部要保持良好的精神風貌，在工作中盡職盡責，發揮中流砥柱的作用。
此次經濟工作分析會在全隊完成辦公場所搬遷、項目建設有新進展之際召開非常及時、必要，會議的召開進一步促進了今后各項工作的有效開展。會議動員全隊上下理清思路，強化責任，狠抓落實，奮力沖刺，為確保完成全年工作任務樹立信心，再添動力。（李曉婷）
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