3月16日上午9時，昊峰集團在天河酒業公司清水酒廠召開了第一季度生產經營形勢分析現場會。集團黨委書記、董事長程俊峰，總裁王碎想，常務副總裁李旭茂，副總裁郭 成、程 燕、茍 敬，財務總監張玉崗，工會主席郭樹民以及各子公司總經理、財務總監、辦公室主任，相關部室負責人和天河酒業公司中層以上管理人員共60余人參加會議。
本次會議充分體現貫徹落實集團公司2018年1號文件精神，改變以往會議的組成形式和會風，深入一線企業召開，重在“走基層，查看實情;到一線，共謀發展”。會議通報了第一季度企業生產經營情況及名次，泰達印務總經理王從德介紹了取得較好經營業績的經驗及做法，長城電力、天河酒業、清水職工培訓中心、岐黃藥業等子公司總經理緊緊以2018目標責任書為核心，就第一季度生產經營情況進行了匯報，深入分析了生產經營中存在的問題和生產經營情況，并就存在的問題進行了剖析與研究，為完成拖欠任務和第二季度責任目標定措施、找方法。
隨后，程俊峰董事長強調：一是牢記職責使命，加強班子團結，以新的姿態、新的形象、新的作風努力開創生產經營新局面;二是解放思想，超前思考，積極創新，以新的思想、新的思路、新的舉措努力探索攻堅克難、迎難而上新路子；三是扭轉觀念，強化作風，真抓實干，高效運作，以高起點、高標準、高質量全力打造二季度迎頭趕上的良好勢頭。會議由集團公司常務副總裁李旭茂主持。
最后，集團總裁王碎想對各子公司出現的問題提出了整改要求，部署了當前限期做好的重點工作。
（天水在線編輯：付麗麗）
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