2019年10月29日上午，天水鍛壓機床（集團）有限公司董事長、黨委副書記陳鴻主持召開由領導班子成員及其經銷處、技術中心、采供中心、生產保障部、第一聯合分廠、第二聯合分廠負責人參加的生產任務落實推進專題會議。
會議分析了當前公司生產經營形勢，就如何解決生產拖期、交貨問題、質量提升、技術創新、生產保障和外協采購、產品發貨、高質量合同簽約等進行了全面的分析。
會上總經理關尚虎、總工程師王東明、總經理助理劉文革、總經理助理楊軍及其生產保障部、第一聯合分廠、第二聯合分廠、技術中心、采供中心、經銷處負責人分別發言。
經過分析研判，陳董事長提出，在今年最后一季度和今后的工作中，我們要堅定信心，保持定力，銳意進取，開拓創新，確保任務的落實。一要提高政治站位和責任心，在各項工作上要細之要細，充分發揮工匠精神，用工匠之心鑄造天水鍛壓精品和天水鍛壓品牌。二是形成規則和制度意識，堅持規矩，對可行的制度我們要堅持，對一些不可行的制度，及時修訂完善，讓大家都有規矩意識和制度意識。三要形成一套天水鍛壓的發展新模式，通過這些新模式的應用，從而推動工作的開展。四要將此次生產任務落實情況當作主題教育的一個重要方面抓緊抓好，并且當作主題教育整改落實的重要環節來做。五是要進一步提高認識，結合公司生產經營的實際，通過主題教育對生產經營中存在的生產任務完成、交貨期、質量提升、銷售合同、技術創新等問題進行整改，促進生產經營任務指標的全面完成，真正把主題教育的實際效果轉化為推動公司轉型升級、深化改革、提質增效、高質量發展的有效舉措。
(天水在線編輯：李俊鋒)
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