2019年10月29日上午，天水鍛壓機(jī)床（集團(tuán)）有限公司董事長、黨委副書記陳鴻主持召開由領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其經(jīng)銷處、技術(shù)中心、采供中心、生產(chǎn)保障部、第一聯(lián)合分廠、第二聯(lián)合分廠負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)推進(jìn)專題會議。
會議分析了當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢，就如何解決生產(chǎn)拖期、交貨問題、質(zhì)量提升、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)保障和外協(xié)采購、產(chǎn)品發(fā)貨、高質(zhì)量合同簽約等進(jìn)行了全面的分析。
會上總經(jīng)理關(guān)尚虎、總工程師王東明、總經(jīng)理助理劉文革、總經(jīng)理助理?xiàng)钴娂捌渖a(chǎn)保障部、第一聯(lián)合分廠、第二聯(lián)合分廠、技術(shù)中心、采供中心、經(jīng)銷處負(fù)責(zé)人分別發(fā)言。
經(jīng)過分析研判，陳董事長提出，在今年最后一季度和今后的工作中，我們要堅(jiān)定信心，保持定力，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，確保任務(wù)的落實(shí)。一要提高政治站位和責(zé)任心，在各項(xiàng)工作上要細(xì)之要細(xì)，充分發(fā)揮工匠精神，用工匠之心鑄造天水鍛壓精品和天水鍛壓品牌。二是形成規(guī)則和制度意識，堅(jiān)持規(guī)矩，對可行的制度我們要堅(jiān)持，對一些不可行的制度，及時(shí)修訂完善，讓大家都有規(guī)矩意識和制度意識。三要形成一套天水鍛壓的發(fā)展新模式，通過這些新模式的應(yīng)用，從而推動工作的開展。四要將此次生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)情況當(dāng)作主題教育的一個(gè)重要方面抓緊抓好，并且當(dāng)作主題教育整改落實(shí)的重要環(huán)節(jié)來做。五是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，通過主題教育對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的生產(chǎn)任務(wù)完成、交貨期、質(zhì)量提升、銷售合同、技術(shù)創(chuàng)新等問題進(jìn)行整改，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)的全面完成，真正把主題教育的實(shí)際效果轉(zhuǎn)化為推動公司轉(zhuǎn)型升級、深化改革、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展的有效舉措。
(天水在線編輯：李俊鋒)
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