取長補短促轉變 確定目標抓落實
——甘肅煤田地質局綜合普查隊赴安徽、江蘇等東部地區開展市場調研及業務交流
近年，隨著地質勘查行業大環境的發展變化及不斷深化的市場、體制改革，甘肅煤田地質局綜合普查隊積極順應發展形勢，轉變發展方式，不斷嘗試調整產業結構，以高質量發展為目標，在抓好本土地區業務的同時努力拓展省外物探、測繪市場，創新實干謀求長遠發展。8月初，綜合普查隊隊長陳昌禮一行赴安徽簽訂項目合同，同時圍繞安徽、江蘇等東部地區業務市場開展調研，并與江蘇煤炭地質物測隊進行交流學習。該隊辦公室主任、數碼測繪院院長同行參加。
8月6日，該隊應甲方要求赴安徽參加近期中標的安徽懷寧縣、望江縣兩個房地一體確權登記項目的合同簽訂儀式。合同順利簽訂后，隊長陳昌禮一行與甲方深入溝通，就項目實施地地形地貌、風土人情、項目管理方式等進行交流，為后期項目順利開展做好準備。
之后，一行人去往位于南京市的江蘇煤炭地質物測隊開展學習調研。8月10日，甘肅局綜合普查隊與江蘇物測隊召開學習交流座談會，會上兩隊分別介紹了各自單位的基本情況、主要產業及業務發展情況，江蘇物測隊還重點介紹了該隊市場開拓、經營管理理念、儀器設備、人才隊伍、資質資格等情況。綜合普查隊隊長陳昌禮對江蘇煤炭地質物測隊的熱情接待表示感謝，并表示江蘇物測隊在人才、技術、資源上具有很強的綜合實力，從市場定位、業務承攬到項目建設、資質、人才隊伍建設等多方面值得普查隊學習借鑒。江蘇物測隊隊長潘鎖良也表示，希望雙方能夠抓住市場機遇，尋求相關業務合作，實現新的業務突破和互惠、互利、共贏。
經調研交流了解到，江蘇物測隊近年緊緊圍繞市場謀求轉型發展，產業升級，業務發展成效顯著。首先是對業務市場有著清晰、準確的研判，發展定位明確，注重經營實效。受煤炭經濟下滑及綠色發展理念影響，江蘇物測隊積極轉變經營理念，調整發展策略，針對大型、傳統資源勘探市場逐步縮減的現狀，相應調低該類業務產值預期，轉向非煤領域不斷擴大業務范圍。主攻地質勘查、測繪地理信息、工程檢測等產業板塊，大力發展地下空間探測、道路場地檢測、沉降觀測等業務，并取得突出成績。其次，以科教興隊為發展方針，尤其注重加強校企合作，與中國礦業大學、南京大學等院校建立長期合作關系，在地震勘探技術、城市地質研究方面有多項突破。三是資質建設齊全，經營機制相對靈活健全。江蘇物測隊市場化運作時間已久，依靠市場促轉型是其發展動力之一，圍繞市場需求完善資質建設，主要業務資質超過50余項，承攬項目具有很大的資質資格優勢�？冃Э己藢嵭腥杀竞怂�，通過嚴格考核倒逼業績提升，年產值預估1.3億，上半年已完成70%，成績喜人。
綜合普查隊隊長陳昌禮表示，兩隊是業務基本相通的兄弟單位，但所處地理區位差異較大，普查隊經營管理方面尚有短缺之處，還有許多地方需要向江蘇物測隊學習。一要“求變”，即轉變經營發展思路，精準研判市場，明確自身發展定位，擴大項目承攬種類和區域范圍。普查隊所處甘肅省內物探、測繪市場已趨于飽和，急需向省外東部、東南部、新疆等地區開拓市場，有所甄別地承攬適合自身發展實際的項目，確保發展效益。力求緊跟行業前沿理念和技術，注重產學研相結合，加大科研和設備方面的投入，為干好項目提供技術保障。進一步鞏固與蘭州大學等院校的校企合作，爭取在項目研究、人才輸出等方面有所助益。二要“做實”，即強化管理，將產業發展規劃、規章制度等落到實處，靈活運用制度管人管事，向管理要效益。學習江蘇物測隊優秀的管理經驗，嚴格落實績效考核辦法，完善獎懲機制，切實激發員工闖市場、干項目的積極性。進一步加強資質建設，為承攬項目打好前站，將高新技術企業申報、信息安全管理認證盡快落實到位。強化團隊合作意識，促使全隊擰成一股繩，合力攻堅重大項目，積極建言獻策，共同謀求轉型突破發展。
安徽、江蘇之行為綜合普查隊今后確定發展目標、制定發展規劃、謀求轉型升級拓展了思路，積累了有益經驗，也為該隊在東部地區物探、測繪市場的開拓打下了良好基礎。綜合普查隊將取長補短促轉變，確定目標抓落實，結合自身實際理清發展思路，深挖細研目標市場，把握主動權，全力尋求好項目、好出路。謹遵“變主位為客位，變坐商為行商”的發展箴言，服務地方基礎建設，服務行業發展大局，緊跟煤田地質行業高質量發展步伐，書寫逆境求生、轉型跨越新篇章。（張松波 李曉婷）
（天水在線編輯：陶靜）
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