7月9日上午，甘肅煤田地質局綜合普查隊在天水華辰大酒店三樓中會議室召開2021年上半年經濟工作分析會，隊領導、在隊中層干部、機關、實體技術人員代表參加了會議，會議由副隊長胡潤強主持。
會上，該隊地球物理勘查院、數碼測繪院、航測遙感院、礦山環境與城市地質工程研究院、地質勘查院、隴原公司天水物探測量處、華辰大酒店七個經營實體分別對上半年工作開展情況做出匯報。副隊長王仲學針對各部門情況做具體點評。他指出，各部門所做匯報重點突出，問題分析相對到位，后期工作安排詳細具體。上半年全隊三大產業七個方面業務發展持續向好，電磁法、工勘、基坑監測等原始業務“舊貌換新顏”，業務拓展成效較好，地質災害監測預警逐步打開市場，實現良好開端。但因項目施工進度慢、回款難等問題，全隊經營發展距離高質量發展要求尚有差距。
黨委書記鞠德發對全隊上半年發展取得的成績表示肯定，他強調：全隊上下一要凝聚共識，放眼長遠，針對工作中存在的問題要采取有效措施加以解決。二要注重開源節流，加強賬款回收，確保資金鏈融通。三是各實體、機關各部門要積極溝通配合，通力協作，努力提升精細化管理水平，保障全隊各項工作高效推進。
最后，隊長陳昌禮簡要總結了上半年全隊經營指標完成情況，他表示，上半年全隊整體發展勢頭是好的，就經營指標來看實現了時間過半、任務過半。安全生產、疫情防控、隊伍建設等基礎管理工作有序推進，黨史學習教育氛圍濃厚，黨的建設保障有力。但依然存在發展思路局限、業務面窄，項目管理不完善，融入地方經濟發展不足，市場競爭力低等問題，亟待在后期工作中盡快加以解決。
對于下半年工作陳昌禮提出四點要求：
一是繼續圍繞地震勘探、地質找礦、基礎測繪、地災治理等幾大重點業務進一步開拓市場，鞏固幾個地區，接續一批項目。“手中有糧”才能做到“心中不慌”，要下大力氣盡可能多的承攬幾個較大項目，方能為全年目標的實現和后續發展奠定良好基礎。
二是進一步加強提升全隊項目管理水平。從人員管理、項目進度、成本管控、賬款回收等多方面著手，持之以恒抓好項目精細化管理，提升項目質量和效益。廣泛學習借鑒事業單位改革有益經驗，完善制度體系，強化執行力，促使全隊管理水平邁上一個新臺階。
三是牢固樹立全隊上下“一盤棋”意識，提升安全意識、質量意識、成本意識和居安思危意識。務必要緊盯目標任務，深入溝通對接，積極融入地方經濟發展，充分發揮專業技術所長，高質量搞好地質服務工作。
四是圍繞生產經營管理活動，做深做實做細組織保障和監察監督工作，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”，認真學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，切實把學習成效轉化為奮進動力，在全隊上下營造人人積極干事創業的良好氛圍，確保圓滿完成全年目標任務，為“十四五”開好局、起好步。（李曉婷）
（天水在線編輯：陶靜）
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