
為積極貫徹落實公司“大干一百天,爭取時間過半,業(yè)績超60%”的經營目標,天光半導體公司市場部號召部門全體職工要全力以赴,在一季度完美答卷的基礎上,踔厲奮發(fā),勇敢超越,持續(xù)將公司經營業(yè)績推向新的高度。
“敢”:敢以一百天為節(jié)點,以超60%任務為目標,對標一流、爭創(chuàng)一流。
任務就是命令,目標就是責任。市場部全體人員按照目標任務,搶抓機遇,制定計劃,責任到人。在現有的基礎上敢于挑戰(zhàn)自我,敢于超越自我,“線上”、“線下”密切和用戶聯(lián)系,靠實開票,督促掛賬,緊盯回款,爭取百天里把事做實、做到位。
“超”:市場部調動四大片區(qū)及五個小組的力量,協(xié)調區(qū)域均衡發(fā)展,推動市場整體超越。
工欲善其事,必先利其器。面對日益競爭激烈的市場,對內推行銷售管理系統(tǒng),進一步提高工作效率,高質高效完成業(yè)務辦理;對外安排銷售人員提高對市場拓展和新產品開發(fā)的關注度,并以《2022版集成電路產品目錄》和《2022版分立器件目錄》為基礎,細分客戶需求,強化市場推廣,進一步制定相關舉措,為推動公司高質量發(fā)展再創(chuàng)佳績。
(來源:天光半導體公司 轉載:康翠霞)