（秦州區外宣辦）為扎實有效地推進社會管理工作，不斷提高基層工作能力，秦州區按照“科學謀劃、頂層設計、典型引路、項目支撐、體制保障、整體推進”的工作思路，分別制定出臺了秦州區鄉鎮、街道社會管理綜合治理規范化建設范本。這是秦州區開展加強和創新社會管理活動的又一重要舉措。
該范本在總結試點工作經驗、借鑒外地創新成果、深入調研和反復論證的基礎上，緊密結合區情實際，對鄉鎮、街道社會管理綜合治理陣地建設、組織建設、社會服務管理中心建設和村、社區社會服務管理站陣地建設、社會服務管理站建設以及社區網格化管理工作等提出了具體要求。特別是在鄉鎮社會服務管理中心建設中，認真整合社會資源，將各相關單位、部門按其工作職能，劃分為核心層、緊密層和聯動層三個層面，在鄉鎮政務大廳設立辦公室，掛鄉鎮社會服務管理中心牌子，作為鄉鎮社會服務管理的綜合實體平臺。并下設綜治維穩、矛盾糾紛排查調處、法律援助、特定人群管理服務、社會事業服務、計劃生育服務、信訪接待、農業技術推廣與綜合服務、動物醫療防控與畜牧技術服務、應急處突指揮、社情民意調查、輿情信息等12個服務平臺，共同支撐社會服務管理中心的良性運轉。這12個平臺實行“三個統一”（統一管理制度、統一信息系統、統一標識形象）、“四大支撐”（組織支撐、專業支撐、平臺支撐、財力支撐）和“五大效能”（職能聚合、一站服務、關口前移、有機銜接、多方聯動）的運行方式，開展社會服務管理工作。在社區社會服務管理站建設中，將其內設“四個一工程”（社區警務室、社區流動人口管理站、社區糾紛調解中心、社區治安綜治員隊伍）、“十二個工作平臺”（黨建、社情民意、民政事務、社會保障、法律援助、住房保障、輿情信息、計劃生育、信訪接待、城市管理、社會治安、救助幫扶），具體負責社區社會服務管理工作。同時，積極研發網格化信息管理系統，開展街道、社區工作人員專題培訓，加強信息采集和錄入，全面推行社區網格化管理。
該范本指明了社會管理綜合治理基層基礎規范化建設的方向，將有力促進基層社會管理工作實現“資源整合、信息共享、制度健全、操作規范、提高效能”的規范化建設目標。下一步，區綜治委將成立工作組深入基層蹲點指導，推進社會管理基層基礎規范化建設各項措施的全面落實，為加強和創新社會管理工作奠定堅實的基礎。
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