揮灑汗水 收獲成功
記天水娃哈哈公司員工杜磊

杜磊同志,天水娃哈哈公司質檢科長兼黨支部書記,中共黨員,2004年進入天水娃哈哈公司,先后擔任過辦公室主任,兼任過配料車間主任、超凈車間主任等職務,目前擔任分公司質檢科長一職,同時兼任天水娃哈哈公司黨支部書記。2009年以來,杜磊同志連續7年被公司評為優秀管理干部。近年來,由于其所負責的工作業績突出,成果非凡。先后被杭州娃哈哈集團授予“優秀員工“稱號;被天水市政府授予“優秀黨務工作者”、“優秀共產黨員”及“‘質量興企’先進個人”等稱號。同時,杜磊同志自2013年兼任公司黨支部書以來,在她的領導下,公司黨支部堅持以“加強黨建工作 構建和諧企業”為工作總方針,團結員工,服務員工,為群眾辦實事,為企業謀發展,不斷豐富員工業余生活,不斷壯大公司黨員隊伍,不斷加強公司管理干部廉政建設。在她的努力工作和正確領導下,公司黨建工作得到娃哈哈集團黨委和天水市當地上級組織的好評,天水娃哈哈公司黨支部連續四年被當地企工委授予“先進基層黨組織”及“樣板支部”稱號。
杜磊同志作為一名中共黨員,十分注重個人的政治素質修養,時刻以黨員身份嚴格要求自己,堅持學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,并系統學習了科學發展觀。該同志政策理論水平較高,政治立場堅定,能夠從思想上行動上同黨中央保持一致。
杜磊做為一名非公有制企業基層領導干部,兢兢業業、盡心盡力,把勤奮工作當作自己最大的追求目標。自她擔任管理干部以來,企業所取得的成績及個人榮譽的背后,都凝聚著她辛勤的汗水和無私奉獻精神,正是她有強烈的事業心和責任感,為企業持續發展獻言獻策,扎實落實領導層的決策。才使得天水娃哈哈公司發生了翻天覆地的變化:生產規模日益擴大,員工收入逐年增加。2010年來在公司總經理的正確領導下,在她的鼎力協助下公司新上四條生產線:一條超凈線,一條利樂線,兩條果奶線。銷售額較前期翻了四倍,為當地解決了近200人的就業問題,公司生產新品能力提升,使得公司市場得到很大拓展,公司走上了持續快速發展之路 。
加強質量管理,改善企業環境
“用給自己親人做飯的態度來從事生產工作”,是杜磊常講給員工的一句話,在分公司總經理支持和其帶領團隊的努力下,天水公司的質量管理實現了全員、全過程全方位管理,員工質量意識逐年提升,產品市場投訴逐年下降,天水娃哈哈公司質量管理在杭州娃哈哈集團公司排名靠前! 產品的質量就是公司的生命”。作為一名公司質量的管理者,杜磊同志比任何人理解這句話的重要性,近幾年來為提高公司質量管理水平,加快企業發展,杜磊同志在各方面做了大量工作。企業要發展,產品質量是關鍵,杜磊同志按照ISO9001質量管理體系標準,在人、機、料、法、環等五方面持續改進,在杭州娃哈哈集團公司的領導和支持下,逐步完善原材料進廠檢驗、工藝執行、產品過程質量控制、出廠檢驗等技術要求,加強了人員培訓、設備維護等方面的考核力度,同時按照國家食品安全法完善食品安全體系,為產品質量提供了有效的保障。同時為了改善廠區環境,她從質量的角度要求車間按照“5S”定制管理要求規范了區域劃分,明確了責任人。在公司領導大力支持下下,落實質量后道監督前道制度,執行紅線停機制度,倡導QC活動小組開展工作持續改進,從而使得公司質量實現了全面、全員、全方位管理,公司產品面臨的國家抽檢百分之百合格,截至目前未發生重大質量事故。
開發新品,開拓創新
任質檢科長以來,杜磊同志為了公司的長遠發展,不斷開拓,積極協助公司總經理投產各種新品。近年來,公司新上兩條奶線,一條利樂線,花生牛奶、爽歪歪、AD鈣奶、鋅爽歪歪、氧道等產品相繼投產。在投產期間,為做好質量把控工作,確保新線在投產之初不留質量隱患,她不分白晝,在現場不厭其煩地叮囑員工,手把手地教巡檢員如何檢查利樂包密封,配合工程師一起給新員工培訓。試產期間,經常很晚了,還能在車間看到她帶領巡檢員排查質量隱患的身影,正是由于她近乎苛刻的認真和負責的工作態度,使公司這兩條線員工受到影響,對產品質量高度重視。今年,杭州娃哈哈集團公司重推奶酪酸奶新品,在各地其他分公司試產過程中出現較多質量問題,了解這一情況后,她親自到現場監督,詳細了解公司研究院對新產品的要求,積極向已投產公司溝通請教。接到公司進行無菌試驗的指令后,她積極與相關部門聯系,協調各科室不辭辛勞,合理安排設備、車間,力爭最快實現批量生產,解決了遇到的各類問題,實現試產一次性成功。這一產品的試產成功不但解決了許多質量隱患問題,也增加了天水娃哈哈公司產品多樣性,增強了企業的市場競爭力。杜磊同志這種勇于開拓,不斷創新的精神受到了公司領導的嘉獎和同事的信賴。
心系企業發展,全力培養人才
近十年來,杜磊同志培養的車間管理人員、質量控制及檢驗人員已達十五名之多。而這些人今天已走向公司的各個崗位,成為公司發展的中堅力量。在員工培養過程中,她帶徒弟有以下幾個特有的方面: 以身作則,以嚴育人。在日常的員工培養過程中,她首先嚴格要求自己,做任何工作都一絲不茍,對新進培養的員工的報表會逐字逐句的進行修改,從而感染所帶員工也認真仔細的對待所有工作。同時她在繁忙的工作中也不忘學習,對于工作中接觸到的新內容、新知識都會弄懂、學會,再去講給徒弟。正是她這種以身作則的認真和學習勁頭,以及富有激情的工作方式深深的影響了她培養的所有員工。
雖然她在平時工作溝通中,表現的平易近人,很有親和力,關心員工思想狀態和關注員工困難。但她對后備人才的培養之嚴也是出名的。我們知道,人都有惰性,尤其是新進的員工在對工作失去新鮮感后,正是她的嚴格要求,以致她所帶領的員工個人成長都比較快,業務素質及個人崗位專業技能水平均較高。
因材施教,不拘于格。她培養人的另一個比較成功的方面,就是因材施教,不會因員工現在的崗位限制員工的發展,她總說我們娃哈哈這么大,只要你肯學習和努力,機會多的是。她經常讓所培養的化驗員,在工作完成之余,多去生產線上學習。基于她這種模式,她已向車間輸送一名車間主任和數名工段長。她還會根據員工意愿,將車間操作工調至質檢科培養。
在她培養的員工中,有以下人員已成為分公司的管理干部,他們分別是:天水公司的奶線主任史銘義、陳如斌,天水公司的利樂線帶班主任羅小燕、天水公司的化驗主管劉鵬里,巡檢主管唐軍輝等。
走近杜磊同志,你會發現她的工作作風就是無論做哪一項工作都是盡職盡責,高標準,嚴要求。每一個工作執行都是有計劃,有落實,有總結。目前她擔任天水公司質檢科長一職,在她的領導下天水公司質檢科集體團結和諧,學習力強,人員穩定。
積極學習進取,實現自我提升
杜磊同志在管理工作間隙不斷的學習質量專業知識,利用學到知識持續改進車間工藝,優化生產方式,真正做到了“干一行愛一行”。同時她還多次組織部分技術崗位職工,到其他兄弟公司去學習,借鑒經驗,切磋技術,取長補短。經過多次外出學習員工能夠查缺補漏,發現不足。如:利樂生產過程中發現操作手法不當,產量上不去,杜磊同志組織車間主任出差到其他外地公司學習,發現由于固定了熟練的裝箱工,他們的操作方法非常快,產量也高。于是她主動與公司總經理商量,穩定了幾名骨干人。經過這一制度改進,員工的裝箱技能有很大加快,制作速度明顯提高,大大提高了工作效率,提高了車間達成率。
一份耕耘,一份收獲,她無私奉獻,身先士卒帶領員工攻克了一道道難關,取得了一系列優異成績,使公司質量管理和黨建工作發生了翻天覆地的變化,她的辛勤勞動汗水深深印在每一名員工心里。她們相信有杜磊同志這樣一心為企業的管理干部的努力下,天水娃哈哈公司將會創造更大的效益,實現更大的發展,一路高歌走向燦爛的明天!