萬千廣廈競風流
———“工業強省”系列報道建筑業篇
在全省支柱產業中，建筑業是一支具有雙重使命的隊伍。
不僅在全省、全國甚至在國外建設了許多標志性工程，樹起了工程質量的品牌，而且成為容納全省農村富余勞動力的主力軍。目前，全省建筑隊伍人員80余萬，加上短期操作人員總數將達百萬以上。正是這個勞動密集型行業，為全省農村富余勞動力的就業提供了綠色通道。
隨著全省工業強省戰略的實施，發展抓項目措施的深入，固定資產投資不斷增加，我省建筑業蓬勃發展。據統計，2007年，全省建筑業完成總產值795億元，占全社會固定資產完成總量的61%；其中建筑業增加值216億元，占全省
GDP的8%左右。5年來，全省建筑業累計完成總產值2885億元，完成增加值801億元。
工程質量大于天魯班獎是全國建筑工程質量的最高獎項。省建九公司承建的敦煌賓館，因其施工精致、裝修細膩，1997年在魯班獎評選中入圍奪金，從而使我省建筑項目實現了魯班獎“零的突破”。
甘肅七建是全省房屋建筑的老品牌，堅決執行工程質量一票否決制，每道工序都一一記錄在案，是全省率先將工程質量與工資獎金掛鉤的建筑企業之一。由甘肅七建施工的蘭州大學綜合樓上赫然掛著“向魯班獎看齊”的標語。七建人說，“我們就給自己加壓，給自己鼓勁，即使這個工程與魯班獎無緣，我們承建的所有工程都要用魯班獎的評獎標準來建設”。功到自然成，蘭州大學綜合樓2002年獲得魯班獎，所建甘肅省隴財大廈2005年又獲魯班獎，甘肅七建成為全省唯一3度摘取魯班獎的建筑企業。正是由于狠抓工程質量，在業主眼中的七建，就是甘肅建筑工程質量的旗艦和品牌，甘肅七建不僅贏得了國內業主的青睞，也闖出國門，在哈薩克斯坦等地承攬了新的項目。
甘肅一建是全國火電建筑市場的一支勁旅。上世紀90年代末，甘肅一建承建了平涼電廠4×30萬千瓦機組的土建工程，采用了獨特的“大噸位千金頂液壓提模高聳構筑物”工藝，成為全國最高煙囪創造者，所建工程2002年榮獲魯班獎。華能國際電力公司專家在考察平涼電廠工程后一致認為，該工程達到全國電力建設質量管理的最高水平。依靠完善的質量管理體系和先進的技術，甘肅一建開始馳騁大江南北，挺進湖南、山東等全國近20個省市的火電建筑市場，去年又在印尼獲得13億元人民幣的大項目。據統計，甘肅一建今年1至4月，在全國建筑市場上共中標12項，工程合同總額近8億元，在手任務已接近30億元。
市場是工程質量的忠實監督者，也是具有最高權力的裁判。隴原建筑隊伍在建筑市場競爭激烈的磨練中成熟起來，將“工程質量大于天”的理念視為生存的基本條件，靠工程質量和信譽來搏擊建筑市場。據統計，從1997年至今，全省共有18個工程榮獲魯班獎。
在磨礪中增強實力建筑市場是勞動密集型市場，是技術和質量的市場，也是資金與實力的市場。沒有雄厚的實力，工程施工難以展開，更難贏得業主的青睞。
我省建筑大軍是以“國”字號為龍頭，甘肅建工屬下的甘肅一建、甘肅二建等10余家企業均是幾十年的老國企，歷史包袱沉重。為進一步激活建筑企業的綜合競爭力，我省按照突出主業，因企制宜，分類改制，一企一策的辦法深化建筑業改革，即國有控股，做大做強一批；國有參股，鼓勵民營化，放開搞活一批；先安置、重組，后破產一批；減輕企業辦社會負擔，移交剝離改制一批的方法，對全省國有建筑業進行了改革。甘肅建工下屬企業目前基本完成了機制改革，學校等后勤正在或已移交于社會和政府；公司新確定了工程總承包、海外經營、房地產開發和科技研發四大板塊優勢的企業發展戰略，確定了“立足甘肅、輻射省外、開拓海外”的市場拓展戰略，企業核心競爭力得到整體提升，在省內競爭激烈、盈利空間狹小的建筑市場上崛起，總產值在2003年突破30億元大關后一路攀升，2006年突破50億元。首次入圍由美國《工程新聞紀錄》(ENA)主辦的2006年度“中國承包商60強”，名列第47位。ENA中國承包商60強排名是目前國內建筑業唯一按市場占有量、企業規模與實力的排名，具有極大國際影響力，從中產生的60強代表了中國工程建筑界的主力方陣。2007年底，甘肅建工完成產值60億元，攬得海外項目逾36億元人民幣，再次入圍全國承包商60強，名列第38位。
民營建筑企業也在市場競爭中得到了長足發展，甘肅紅旗、甘肅武威再就業等一批民營建筑企業的規模和實力不斷壯大。2004年度全省唯一獲得魯班獎的武威雷臺文物保護與漢文化園區工程，就是甘肅武威再就業工程公司建設的，這也是我省唯一獲得的園林工程類魯班獎。
經過省建設廳等部門對企業資質的嚴格考核，經過“劣者淘汰，優者生存”市場規律自然選擇，目前全省有2006家建筑企業，其中非國有1761家，占到企業總數的85%，形成了產權多元化、多種經濟成分并存的格局。
市場競爭使全省建筑隊伍開始了新一輪的“洗牌”，建筑企業的綜合競爭實力得到提升，在有關部門舉辦的2007年全國建筑500強評選中，甘肅七建等5家公司榜上有名。
不容忽視的支柱產業與石化、電力、冶金、鋼鐵等行業相比，甘肅建筑業顯得比較松散，單體產值不大，但整體對社會作出的貢獻卻毫不遜色。據統計，2006年，建筑業完成稅收16.99億元，占全省地稅收入的19.12%。
建筑業對社會的貢獻并不僅僅表現在稅收，更重要的是它已成為解決農民工就業的主渠道之一，如省建總公司每年雇用農民工人數就在10萬以上，這是其他行業難以替代的。
建筑業是靠投資拉動的，但經濟欠發達是我省的實情。雖說全省全年固定資產投資從2001年的505億元增至2007年的1240億元，但這對于80多萬的建筑大軍來說，仍是“僧多粥少”。加之近年發達省市建筑企業經過原始資金積累，開始拓展西部市場，外省駐甘的一級資質建筑企業數量已多于省內企業，這使省內建筑市場競爭更加激烈。
有關人士分析，與發達地區的建筑龍頭相比，我省建筑企業在資質、施工裝置、技術創新等方面并沒有太大的差距，而且部分施工工藝和技術在全國屬于先進水平。目前，我省建筑業與全國、與兄弟省市相比，存在的差距、問題和困難，不僅需要企業自身努力，更應該引起政府有關部門的關注。它山之石，可以攻玉。只要社會各界共同努力，甘肅建筑業有條件、有實力、有潛力在全國建筑市場上大展宏圖。
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