新京報快訊(記者許路陽)已經在休寒假的北大中層干部，因為換校長一事，又被叫來參加今天上午舉行的北大全校教師干部大會。會上宣布，浙江大學校長、曾任北京大學常務副校長的林建華，任北京大學校長(副部長級)，而王恩哥則被免去校長職務。
北大迎來史上第27任校長，與此前4任“院士校長”陳佳洱、許智宏、周其鳳和王恩哥相比，林建華并非“兩院”院士。
同時，第26任北大校長王恩哥也成為蔡元培后，任職最短的一屆北大校長，自2013年3月接替周其鳳后，他在任時間不足兩年。
北大出身 調往外地仍回北大招人
這次新任北大校長，林建華算是回歸母校，他的學生和教職生涯皆發端于燕園。
林建華1955年10月出生，1978年至1986年，在北大化學系，林建華先后獲得學士、碩士和博士學位，博士畢業當年，留北大任教，而1993年回國后的第一站也還是北大。
在北大，林建華一直做到常務副校長兼教務長，直到2010年被任命為重慶大學校長，才離開燕園。
林建華南下重慶大學就任校長時，時任北大校長周其鳳院士專程送了他一趟。兩人均是北大化學系出身，在“主政”北大前，都曾在京外名校擔任校長。
離開北大，卻難忘北大。在重慶大學發表就職演說時，林建華還特別提到曾在重慶大學任教的北大老校長馬寅初，認為馬老追求真理、勇往直前的精神是北大和重大的共同精神財富。
不到一年后，他又帶隊回到北大，用重慶的“火鍋”和“房價”，為重慶大學吸引招募北京的青年教師。在他任內，重慶大學還與北京大學正式簽署戰略合作協議。
改革重慶大學教師隊伍建設
在重慶大學，令林建華滿意的改革就是教師隊伍建設。
為吸引師資，重慶大學設立了“百人計劃”，參考美國大學的教師聘任制度，對新聘教師實行預聘制，要想獲得永久職位，就必須通過嚴格的學術評價。同時，建立不屬于沿海高校，也有別于已有教師薪酬體系的年薪制。
林建華還帶隊到北京、美國尋找最具潛力的青年學者，2011年就引進了98名博士及以上高層次人才。
除改革人事制度外，林建華還實行了多項改革，包括對外發起成立6校組成的重慶市大學聯盟，共享優質高教資源，對內實行學部制改革，將學校原有26個二級學院劃入4個學部，力圖改變學校行政化傾向。
但林建華也明白，因為觸動了既有格局，改革也帶來爭議。
有篇“討伐”網帖就抨擊林建華引進的人“驕橫跋扈”，“逼走”了重大多年辛苦培養起來的長江學者，使“重大的優良基因飛快地流失”。
“個別老師流失肯定是有的，這是很正常的，有很多是個人的問題。那位長江學者后來走了，是因為他覺得這邊氣候不適合�！绷纸ㄈA說，那篇網帖只是個別人的意見，在老師和同學里則沒有什么市場。
林建華在浙大就職的演說中，坦言自己喜歡自然、性格恬淡，有不善辭令、不善交際的弱點。
但他對校長之責有自己的理解，“我一直這樣要求自己：校長是個為社會和師生服務的崗位，不一定最有智慧，但一定應當善于集中大家的智慧;不是全才，但一定應當豁達樂觀、知人善任。
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談就任浙江大學校長
“大學去行政化比較難”
記者：這樣一個風波會不會影響你在浙大改革的力度？
林建華：我想不會的。你說在重慶大學改革力度很大，我倒不覺得。其實在重慶大學我倒不覺得有人的利益受到傷害，在校老師的工資提高了很多，崗位津貼一年提高了35%。我們減少浪費，把更多的經費用到老師身上。
記者：大學去行政化，社會很關注。浙大會怎么做？
林建華：的確是比較難，行政化的形成是一個體系，對大學的管理是一個行政化管理。如果去行政化，把級別去掉了，將來的任命可能就采取聘任的辦法來做了。用招聘的方式，校長的責任和任務、工作方式就不一樣了。比如老的校領導，優秀的教授組成一個委員會，當然教育部可以派人來，參加這個聘任的過程。也就是說利益相關者，都能參與去選擇。
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