最近島叔的朋友圈里流傳著一個(gè)圖片貼，說今年的兩會(huì)好像開得很嚴(yán)肅。雖然帖子里的圖片對比很強(qiáng)烈，但光是以一個(gè)瞬間來對比，好玩是好玩，難免斷章取義。
不過話是這么說，島叔也隱約覺得今年的兩會(huì)，代表委員們的確收斂許多，沒有像前幾年冒出這么多“大嘴”和“雷人雷語”，也沒有那么多名牌包包和腰帶了。而且聽上會(huì)的朋友說，今年的會(huì)議紀(jì)律異常嚴(yán)格，請假缺席，都要層層審批。不過這樣也好，雖然新聞上顯得“平”，但代表委員把更多心思放在參政議政上，當(dāng)然是好事。
所以，在這樣嚴(yán)肅的氣氛下，中紀(jì)委同志的串場打老虎就顯得格外醒目了。在上個(gè)禮拜，兩會(huì)開幕不久，Duang！河北擼下個(gè)省委秘書長景春華。而就在今天又爆出，新疆首虎，原自治區(qū)人大副主任栗智因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，正接受組織調(diào)查。
兩會(huì)期間，連下兩只大老虎，外加另外某人撲朔迷離的免職，看來這今年的反腐腳步，還真是停不下來啊。
栗智離職
栗智何人？經(jīng)歷過2009年新疆7·5暴恐事件的人都會(huì)記得這個(gè)矮小的老頭。
當(dāng)時(shí)，新疆烏魯木齊發(fā)生嚴(yán)重的打砸搶燒暴力事件，給各族人民群眾造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失，造成1700多人受傷，197人死亡。這件事情最深遠(yuǎn)的影響還在于造成的民族心理隔閡，需要長時(shí)間的彌合。
當(dāng)時(shí)有張照片，島叔記得是栗智站在警車上向周圍群眾喊話，印象深刻。
不過，7·5事件后兩個(gè)月，栗智黯然離開烏魯木齊市委書記的崗位，專心任自治區(qū)人大副主任，離開了媒體視線。他甚至還來不及當(dāng)選為自治區(qū)黨委常委，成為當(dāng)時(shí)僅有的一個(gè)未兼常委的省會(huì)城市書記。
2013年1月，栗智從人大副主任任上退休，直到兩年后的今天，因中紀(jì)委的一紙通稿再次回到大眾的視線。
栗智的繼任者是當(dāng)時(shí)的自治區(qū)黨委常委、政法委書記朱海侖。朱的風(fēng)格明顯更為強(qiáng)硬，對7·5事件后迅速穩(wěn)定烏魯木齊的局勢至關(guān)重要。而栗智在事件發(fā)生時(shí)的猶豫甚至柔弱，也為外界詬病為“錯(cuò)失良機(jī)”。
當(dāng)然，在這樣緊急的關(guān)頭，擔(dān)當(dāng)是需要魄力和冒險(xiǎn)的，這在習(xí)慣了服從和執(zhí)行的官僚體系中，是極難得的。
絕不樹敵
中庸、人和氣，這是新疆的政界朋友對栗智的評(píng)價(jià)。這從栗智2006年11月到2009年9月不足三年的烏市書記任期中，在媒體發(fā)表的文章和訪談中，也能得到些許佐證。
2007年1月，栗智上任不久，就在《人民日報(bào)》上發(fā)表了文章，談他解決群眾困難的做法。他舉了幾個(gè)非�，嵥榈睦印Ｋf：
化解社會(huì)矛盾，需要地方領(lǐng)導(dǎo)干部帶著深厚的感情做群眾工作。到任1個(gè)月，我發(fā)了3件表揚(yáng)通報(bào)：一件是華凌管道破裂，當(dāng)時(shí)報(bào)需停暖36小時(shí)。我們把正在開的市委常委會(huì)停了，市長、管城建的副市長一起到現(xiàn)場，請他們提出加速解決的幾種方案。從凌晨2點(diǎn)到下午1點(diǎn)，11個(gè)小時(shí)恢復(fù)了供暖，縮短了2／3的時(shí)間。
第二件是解決天山區(qū)、達(dá)坂城區(qū)農(nóng)民上訪。這件事拖了40年了。我請市長責(zé)成兩城區(qū)5天之內(nèi)解決，并把情況報(bào)我。實(shí)際上這兩個(gè)區(qū)用半天時(shí)間就解決了。
第三件是封來信，兩口子支邊到新疆，兒子的戶口早些年轉(zhuǎn)回了溫州，現(xiàn)在老兩口退休了，生活很困難，兒子在這邊打工，戶口在溫州，很不方便，所以要求把戶口轉(zhuǎn)過來。這件事拖了很長時(shí)間。我看了信后，批給政法委，用了3天，事情解決了。
栗智還提到，因?yàn)橐患疑虖B沒破冰，執(zhí)法部門把車停在商廈門口，堵住不讓顧客進(jìn)。這家商廈找到我。問了情況后，我就把天山區(qū)、沙依巴克區(qū)、執(zhí)法隊(duì)幾家管城建的都叫來，現(xiàn)場解決。
這些案例當(dāng)然可以顯得市委書記非常親民，為人民辦實(shí)事，但島叔也不禁感慨，這些本該由城建、民政、城管等部門解決的問題，卻要堂堂市委書記親自打電話操辦，某方面說明官員“惰政”，但另一方面也不得不讓人懷疑書記干工作能否“抓大放小”。
而在2007年《人物周刊》的一次訪談中，栗智講述了自己的為人處世的原則，就是：決不樹敵。他說，在我的字典中，查不到某一個(gè)人是一個(gè)天然的壞人。我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，我有義務(wù)有責(zé)任讓下級(jí)不要走到邪路上去。我當(dāng)下級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)說對了，我就照辦，領(lǐng)導(dǎo)說錯(cuò)了，我就根據(jù)實(shí)際情況，把事情辦對了就是了。他說，對同事也是這樣。這么多年，我對任何人，總是去想他對我怎么好，而不是去想對我怎么壞。這是我對自己最滿意的。
但作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，怎能當(dāng)老好人？有時(shí)不得罪人，就沒法推動(dòng)工作。
對于自己的性格缺點(diǎn)，栗智也坦承：我不是完人，我也有急躁的時(shí)候，犯錯(cuò)誤的時(shí)候，也有處理問題不科學(xué)的時(shí)候。我給別人的印象，是一個(gè)很果斷的人。但實(shí)際上我在做出一個(gè)決定的時(shí)候，是反復(fù)思考，如履薄冰，甚至膽小如鼠。
但可惜，他的這種性格，恰好碰到了7·5暴恐事件，在千鈞一發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻，猶豫，往往是致命的。
烏魯木齊原書記楊剛
膽大妄為
新疆因?yàn)槊褡灞姸�，且和邊境外勢力多有往來，因此，歷史上的治疆經(jīng)驗(yàn)，往往講求剛?cè)嵯酀?jì)、寬猛并濟(jì)。栗智的風(fēng)格明顯偏于柔。而他的前任，同樣在2013年落馬的楊剛，風(fēng)格則更加強(qiáng)硬。
楊剛在1999年至2006年期間，擔(dān)任了7年的烏魯木齊市委書記，之后調(diào)任自治區(qū)黨委副書記、常務(wù)副主席，后調(diào)任中央，任國家質(zhì)檢總局黨組副書記、副局長，轉(zhuǎn)任全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任不到一年，落馬，并被開除黨籍和公職。他的處理意見除了嚴(yán)重違紀(jì)違法之外，還赫然兩個(gè)字：“通奸”。
這個(gè)土生土長在新疆兵團(tuán)的“兵二代”，楊剛的執(zhí)政風(fēng)格“素質(zhì)過硬、強(qiáng)硬果斷”。有人稱，兵團(tuán)出來的干部，始終保持了入疆初期革命者的強(qiáng)勢凌厲和拓荒建設(shè)時(shí)期的堅(jiān)韌倔勁，融合邊疆民族的粗獷，往往無剛不克。
楊剛主政烏魯木齊的七年，恰恰是當(dāng)?shù)貒蟾母锖统鞘邪l(fā)展最為迅速的時(shí)期。當(dāng)時(shí)，他在烏市強(qiáng)力推廣的一系列城市發(fā)展規(guī)劃，至今仍有重要影響。2002年，他提出建設(shè)生態(tài)園林城市的設(shè)想，以及烏魯木齊城市擴(kuò)展的思路：“南限北擴(kuò)，東延西進(jìn)”，一直沿用至今。
烏魯木齊的城市格局非常奇特，兩邊都有大山阻擋，呈長條形發(fā)展，但空間實(shí)在有限。因此，楊剛在任的時(shí)候，曾主張昌吉回族自治州并入烏魯木齊，但因?yàn)槊褡鍐栴}，中央并未同意撤并昌吉回族自治州。因此，楊剛就提出烏昌一體化的城市擴(kuò)張構(gòu)想。2004年12月，新疆維吾爾自治區(qū)宣布，在不涉及烏魯木齊、昌吉州行政區(qū)劃調(diào)整的前提下，成立烏昌黨委，作為自治區(qū)黨委派出機(jī)構(gòu)。
所以，在楊剛和栗智的頭銜上，可以看到好幾個(gè)名號(hào)：烏魯木齊市委書記、烏昌黨委書記。栗智在一次訪談中，還特意跟網(wǎng)友具體解釋了兩個(gè)書記頭銜的來歷。而這，都是楊剛在任的時(shí)候謀劃的大手筆。當(dāng)時(shí)的栗智，在昌吉回族自治州任黨委書記、烏昌黨委副書記。與楊剛是上下級(jí)的同事關(guān)系。
不過楊剛的強(qiáng)勢作風(fēng)，也引來頗大爭議，“獨(dú)斷”、打擊異己，是不少跟他有接觸的人對他的印象，甚至有些在工作上與其意見不合的下屬被調(diào)離、冷落。
當(dāng)然，楊剛也載在了這個(gè)“毫無顧忌”的作風(fēng)上。在2002年后，楊剛主導(dǎo)的烏魯木齊市荒山綠化工程中，烏市多家地產(chǎn)商涉及對楊剛進(jìn)行商業(yè)賄賂和利益輸送，2013年年中以來，已有近十位地產(chǎn)商相繼被調(diào)查。亦有多方信源指，楊剛的親屬利用其權(quán)勢影響，染指新疆的旅游和房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域。
而對于自稱“膽小如鼠”的栗智來說，如何嚴(yán)重違法違紀(jì)？看來，權(quán)力真能讓人壯膽。
文/獨(dú)孤九段
打印本頁
