讓全球驚訝于中國的進步，是搜狐職責所在
互聯網將在北京2008年奧運會中扮演重要角色
2008年的時候，全球互聯網用戶一定比現在多，發展的深度和廣度會更進一步，而那時候中國又會是全世界互聯網用戶最多的國家，因為這些因素，所以互聯網報道奧運是非常重要的，也才有了“互聯網內容服務贊助商“這樣一個項目。
搜狐本著打造百年老店的理念，精心構建團隊，使得我們能夠保證2008年互聯網項目具有非常強的執行力、戰斗力。這是既光榮、又重大的使命，任重道遠。
主持人：各位網友，大家好！歡迎來到搜狐“專訪間”，這期的專訪間是一次特別節目，我們請到了搜狐公司董事局主席張朝陽先生。
之所以說是特別節目，是因為我們有一個特別令人振奮的好消息向大家公布——搜狐公司獲得了“北京2008年奧運會贊助商”的資格。
張朝陽：確實是非常令人振奮的一個消息，在最后入圍的幾家公司之間激烈的競爭角逐中，奧組委最終選擇了搜狐，我非常高興。
主持人：和剛剛結束的全國第十屆運動會、東亞運動會不同的是，奧運會是一項全球性體育賽事，選擇合作伙伴的范圍遍及全球，因此肯定是一個特別嚴格的過程，那么在競標的過程中，搜狐是怎么戰勝競爭對手脫穎而出的呢？
張朝陽：奧運會有各種不同門類和級別的贊助商，“互聯網內容服務贊助商”有什么特點？針對北京2008年奧運會來說，最醒目的一個特點就是，這次奧運會第一次把互聯網擺到了一個特別突出的位置。
互聯網在主流人群中的普及開始于1994年，2000年悉尼奧運會的時候，互聯網網民已經有了一定的規模，但是還不夠大，所以悉尼奧運會上，互聯網并沒有扮演太重要的角色。當時搜狐也做了一些報道，但是影響力跟現在是不可比的。
到了2004年雅典奧運會的時候，全球網民已經比較多了，但是剛好希臘這個國家又是一個古典的歐洲國家，互聯網也沒什么發展。所以雅典奧運會，互聯網也沒有扮演什么角色。
但是到了2008年的時候，全球互聯網用戶一定比現在多，互聯網發展的深度和廣度會更高，而那時候中國又會是全世界互聯網用戶最多的國家。因為這些因素，所以北京奧組委提出，互聯網報道奧運是非常重要的，所以才有了“互聯網內容服務贊助商“這樣一個類別，這是奧運歷史上第一次設立互聯網類別。
主持人：就是說，不僅僅像以往那樣，網絡僅僅是一個信息發布的渠道？
張朝陽：對，和其他贊助商提供一些設備不同，這次我們要提供一個豐富多彩的網上資訊平臺，這在百年奧運史上是第一次，所以意義非常重大。
主持人：既然價值這么大，競爭的激烈程度可想而知，那么搜狐憑借什么獲得了這個資格？
張朝陽：原因非常多，就好像招投標一樣，甚至像當年幾個城市申奧一樣，競爭非常激烈。搜狐能夠拿到，首先其實是搜狐這個品牌的影響力和一個巨大的門戶矩陣在網民中所占有的地位，是對這些資產的一個肯定。
搜狐矩陣所有流量加起來是中國互聯網一個最大的集團。除了一批已經有一定網齡的忠實用戶以外，實際上一些更年輕的群體已經有很多人在用搜狐的矩陣產品，這個事實大多數時候是被忽略了。所以我覺得最后搜狐得勝了，也是對搜狐的一種肯定。
主持人：或者說，這些可以預見的成長性具有更高的價值？
張朝陽：搜狐的用戶群整體來講年輕一些，但是用戶群非常龐大，因為還沒有掌握主導話語權，所以給大家的印象是我們的競爭對手大，但實際上并非如此。
在競標的過程中，有很多互聯網公司參與了競爭，有些公司可能規模比較大，或者某些方面做得好一點，但是畢竟它們的用戶群還是比較單一的。
我覺得這兩層意思能說明為什么搜狐會得勝。
主持人：也就是說奧組委對搜狐更信任？相信搜狐能更好地為北京2008年奧運會提供內容服務？
張朝陽：對。除此之外也是奧組委對搜狐團隊的充分信任。
從一開始我就始終強調，搜狐本著打造百年老店的理念，精心地構建團隊，使得我們能夠保證2008年互聯網項目具有非常強的執行力、戰斗力。這是既光榮、又沉重的使命，任重道遠。
奧運會是全球惟一一個全人類的聚會，它已經超越了體育賽事這個范疇，成為全人類共同的慶典，不像八國會議或者WTO會議，不會圍繞經濟、政治打架，奧運會是全人類的盛典，體現的是全人類協作的精神，我覺得對全人類的意義是非常大的。
搜狐將全力報道奧運，讓世界了解中國的進步
因為2008年奧運會在北京，而我們的國家處在上升通道中，面臨這樣一個嬗變、演進的時刻，對中國的意義尤其重大。
最近幾年搜狐的技術崛起確實到了收獲的時候，我們整個運營系統的可靠性、技術團隊的協調性、突發事件問題的快速反應機制，都給奧組委留下了深刻的印象。
互聯網開始由一個寂靜的互聯網變成一個喧鬧的互聯網；主導型廣播式的互聯網變成一個個性表達的互聯網；一個固定辦公室、家庭的互聯網，變成一個隨時隨地的互聯網。
主持人：在您的想象中，2008年會是一個什么樣的圖景呢？
張朝陽：未來的世界，我們盡管都在地球上不同的地方，但是我感覺全人類60億人就像站在共同的甲板上，共同面對未知的領域。技術的進步導致地球不同地方之間的文化在逐漸融合。我覺得2008年，文化之間的融合將會比現在更加充分。
現在年輕人，你已經搞不清楚他的興奮點在哪里了，所以對未來幾乎沒有哪個人可以真正搞明白會發生什么。對于這樣一個地球村落，地球顯得越來越小，人類越來越像一個大家庭，我覺得奧運會就是這個大家庭里面最重要的聚會。
主持人：搜狐就更應該將中國的發展變化通過奧運會這樣一個時機傳達給世界？
張朝陽：對，因為2008奧運會在北京召開，因為它面臨這樣一個嬗變、演進的時刻，對中國的意義尤其重大。
放眼幾千年前的漢、唐時代，曾是中國最強盛的時代，后來中華文明衰落了，直到新中國成立以后，我們才在不斷的摸索中找到了中國強盛的道路。我覺得我們目前正在享受27年改革開放的成果，也必須進一步把這個成果再擴大。中國處在找到道路之后迅速前進、迅速崛起的轉折點，這個轉折點就是奧運盛會在北京舉行，實際上是向世界宣布中國的崛起。就像漢城奧運會使南韓的國際形象確立一樣，我覺得北京奧運會對中國也是一樣。
說了這么多，我的意思是說，奧運這個任務的挑戰是非常大的，使命光榮、擔子重大。我們一定要保證萬無一失，保證搜狐這個團隊能夠在2008年繼續有強大的執行力。
還有另外就是技術，保證從現在到2008年高峰的時候，整個奧運網站相關系統是安全可靠的。
對于一個團隊的信任、對于主流品牌的確立，還有技術上的可靠性，這是最核心的三點吧。
主持人：良好的管理機制也能有效地實現技術的創新吧？
張朝陽：確實如此。其實我們現在的技術儲備已經相當充分，為未來的發展打下了很好的基礎。
未來的互聯網進入的是一個有聲有色的互聯網，實際上是一個寂靜的互聯網變成一個喧鬧的互聯網；主導型廣播式的互聯網變成一個個性表達的互聯網；一個固定辦公室、家庭的互聯網，變成一個隨時隨地的互聯網。帶寬大大加強，手機容量、屏幕加大。
互聯網要求的有聲有色，搜狐都有了相應的技術。2008年的奧運會不只是向世界展示中國屹立于民族之林的強大存在，更重要的是它是依托于科技崛起。
主持人：2008年奧運會不僅是處在上升通道中的中國向全球集中亮相展示的機會，對于三年之后的搜狐來說，它面對的不再局限于中國本土的用戶、不再是一個傳統意義上的新聞網站。三年之后的搜狐，展示給全球人民的是什么樣的形象？
張朝陽：整個互聯網對人們的意義已經遠遠超過了獲得信息的意義，互聯網變成了每個人的個人園地，人類對于網絡的依賴性是空前的，每個人的優越性很大程度上依賴于他獲取信息比別人多，他想向別人表達，他讓別人找到他，與別人交流，向別人表達，包括個人的信息發布，包括娛樂休閑時光的度過，越來越多的被互聯網取代，因為隨時隨地都可以。聽音樂、卡拉OK、MV、拍家庭的生日會，包括他購物選擇，所以我覺得人們對互聯網的依賴將會更加強大，而我希望在所有的依賴里面，搜狐扮演很重要的角色。
投資奧運是風險和機遇并存的事情
因為是互聯網內容服務的贊助商，所以這個跟傳統的一些行業還是有點兒不太一樣。內容意味著直接跟天下千千萬萬的網民一對一的交流，跟廣大消費者有莫大關系，所以會顯現出一個更主動的作用。
主持人：奧運畢竟是一個需要很大人力物力投入的項目，對于搜狐來說，該如何測算在奧運項目上的收益？
張朝陽：首先對搜狐整體品牌的提升和聲譽上的作用是很大的，最后轉化為商業收入是自然而然水到渠成的事情。我們有非常成熟的模式，有大量的廣告客戶——而搜狐得到奧組委信任，客戶也會更加信任我們，對搜狐的口碑、品牌都會有提升。
主持人：所有的收益都會通過財報體現，那么投資人怎么看出你的投入和產出是成正比的？搜狐怎么利用這個資源？
張朝陽：我們會對這個事情做線上和線下的宣傳，在奧運里搜狐扮演這么重要的角色，會使廣大的客戶會更愿意來搜狐，所以我覺得會有很好的幫助。
主持人：比如奧運TOP贊助商聯想會在所有產品、廣告上出現五環的標志，對于搜狐來說，我們會在相應的頁面出現有五環的LOGO，其他的我們會有什么樣的推廣？
張朝陽：因為是北京2008年奧運互聯網內容服務贊助商，所以這個跟傳統的一些行業還是有點兒不太一樣。內容意味著直接跟天下千千萬萬的網民一對一的交流，跟廣大消費者有莫大關系，所以會顯現出一個更主動的作用。提供網絡帶寬是在后臺，但是你作為內容服務的贊助商就有可能影響到千千萬萬人的生活。
數字北京是第一次，我們要讓這次奧運成為歷史上最好的一次奧運，創造非常豐富的頁面、活動和報道的方式，等等，這個將會影響很多很多的人。
主持人：對于整個奧運項目，搜狐有一支獨立的部門去運營這個項目，剛剛提到的銷售是一方面，對于整個對搜狐來說，我們有新聞、有社區、有SOGOU、有游戲，怎么樣去在這個矩陣里面盡量把奧運資源實現價值最大化呢？
張朝陽：還是要有選擇，不是說所有的都和奧運有關系，還是應該結合每個產品的特性和用戶群來分析。
主持人：從另外一個角度來說，就是證明搜狐已經足以承擔這種責任了？
張朝陽：除了剛才我們講的品牌、流量、團隊這些因素之外，本身我們在應征過程中也體現了一個團隊的工作效率，就跟申奧一樣，你的表述、你的著眼點，就是對整個搜狐公司的考察。
有了人什么都好辦
“有了人什么都好辦”這是最根本的信條——資本市場已經和國際接軌了，有好的人一定能有正確的策略、正確的技術，所以本地團隊有相當大的優勢
我不認為1.0到2.0是臺階式的飛躍，它應該是一個逐漸的演化，對互聯網使用的深入一直是一個漸變的過程，但資本是突變的，一段時間冷了，又熱了，好像是一個春天到了。但是互聯網的使用一直是一個延續的過程
要么是基因好的，要么是過程當中能夠不斷的修正活下來。所以一個創業公司的風險是非常大的，不是被選拔出來的，是碰巧被資本市場接受的
主持人：搜狐是中國本土成長起來的網站，一方面，國外網站在中國要搶中國的市場，那么本土網站在這個前提下怎么樣使自己能夠國際化，因為網絡是沒有國界的，搜狐現在是否達到了面對世界的水準？
張朝陽：首先我們的主戰場還是在中國。在競爭力的排序上面，跨國公司把技術和資金，尤其把資金和跨國品牌的一些東西放在第一位，但他們忘記了“有了人什么都好辦”這個最根本的信條——資本市場已經和國際接軌了，有好的人一定能有正確的策略、正確的技術，所以我覺得在跟跨國公司競爭的時候，本地團隊有相當大的優勢。
當然某一類跨國公司是例外，比如說有些跨國公司不僅是有資金、有品牌，還有很大的平臺，像微軟就有很大的平臺，天然的平臺，所以這個是我們應該考慮的新的情況。
主持人：另外一個問題，剛剛咱們也談到主戰場還在中國，現在很多人強烈的感受就是，比如說以前美國的東西移植到中國可能要半年之后，現在不一樣，美國出來的東西，中國也馬上會發布相同的東西。
張朝陽：甚至有些新的模式會最先在中國出現。
現在我不認為1.0到2.0是臺階式的飛躍，它應該是一個逐漸的演化，對互聯網使用的深入一直是一個漸變的過程，但資本是突變的，一段時間熱了，又冷了，又熱了，好像是一個春天到了。但是互聯網的使用一直是一個延續的過程。
目前對于個性化的需求，對于個性化上網方式的改變和個性化的表達，這些東西其實在2000年的時候，都已經有了雛形，只不過當時沒有更深入的做下去。當時的網民需求也沒有那么的深入，人民對互聯網的了解也不是特別的成熟，所以上網看看新聞就完了，但現在人們上網做很多事情，所以會出現“WEB2.0”這個名詞。
主持人：我們拿神六上天這個項目舉例子，搜狐直播的效果非常好，技術上取得了很大的進步，2008年的時候，我們是不是可以看到這方面更好的應用？
張朝陽：互聯網是更深入的進程，一個是個性化，一個是從寂靜變成喧囂，就是從文字到圖影。我以前是去一些地方看新聞，現在我是選個關鍵字看內容，或者我每天的習慣就是在網頁上抓了一些東西來看，就是路徑的個性化，還有個性化表達有自己的園地。
我每天上網就干這幾件事，而這幾件事都在我的頁面上了，就是路徑的個性化、內容表達的個性化；圖象，對于流媒體技術的要求，互聯網成本的控制，這些東西都可以在2008年有一個非常大的展示。
主持人：差不多十年前的美國亞特蘭大奧運會，您親身經歷過嗎？
張朝陽：1996年的夏天我沒有時間看奧運，我正在融資呢，最艱苦，1996年8月份注冊了愛特信公司，我在美國和中國之間飛，在紐約和波士頓之間開著車來回跑，根本沒有時間看奧運。
主持人：我記得您曾經說過，每到11月1日前后秋風漸起的時候，心里想法就特別多，一些回憶就會涌現出來。
張朝陽：是的，環境會引起人的回想，因為在美國待了10年以后，1995年11月1日到達北京，天氣漸冷、樹葉變黃，空氣的味道各個方面都提醒我，所以印象會很深，每到這個時候會想起當年，剛好是10年，也等于圍繞太陽轉了10圈。
主持人：十年中的七年多您都是在做搜狐，每年搜狐的戰略可能都是根據環境變化在做調整，現在您再去看目前的互聯網和當初1996年開始注冊的時候，覺得變化大嗎？
張朝陽：變化非常大，當時不可能想像到互聯網會是今天這種狀況。不是走一步看一步的，我們是比別人先走了幾步，能夠體會到這個東西的好。我在美國1988年就用電子郵件，當時根本沒有圖形界面，根本預想不到互聯網會發展到今天這個程度，它擴張的非常厲害，擴張到顛覆了傳統傳媒和通訊娛樂的程度。
主持人：有一種說法，如果說一個公司的發展和運營進入到一個比較平穩的管理狀態中的時候，這個公司的創新可能就會比較循規蹈矩，對互聯網來說，這是比較不令人高興的現象，您有沒有這種擔心？
張朝陽：這是任何一個歷史稍微悠久一點的公司都會有的問題。這些公司經歷了很多挑戰，溝溝坎坎克服掉了，吸取了一些教訓，資源非常豐富，這個時候他會不會缺乏創新？其實不是必然的，微軟就是一個例子，它做得非常大，但創新持續不斷，只不過他的創新變成了生活方式。
一個長久的公司是可以有創新能力的，最近一兩年在搜狐已經體現出來了，SOGOU整個的技術就是創新，SOGOU的品質在不斷的提升，SOGOU網頁搜索的品質提升的非常快，這里面有很多的創新。一旦這個品質做出來了，搜狐的資源就可以把人流帶過來，讓廣大人群體會這種創新。因為數據量非常大，反過來這個數據可以產生新的創新，這就是一個大公司的好處。
主持人：這些都是您十年里面幾乎天天經歷的事吧？
張朝陽：是，所以我現在能夠把一個產品的經驗在其他產品上復制出來。比如說對流媒體技術，一旦出來馬上就能進行神六的直播，很多人馬上就來用。但小公司有了這個技術就要找大公司合作，還要宣傳，融資也到不了位了，管理層動蕩，人被挖走了，或者是資金鏈斷裂，可能各種各樣的問題。
持久的公司就那么幾個，要么是基因好的，要么是過程當中能夠不斷的修正活下來。所以一個創業公司的風險是非常大的，不是被選拔出來的，是碰巧被資本市場接受的。
互聯網是人類的神經中樞
我覺得我的路徑基本上還是沿著一種奮斗的、走上成功的儒家思想，地球上凡是存活下來的文明都是號召人們勤奮上進的
10年前也是覺得自己都30歲了還沒有作為，所以才毅然決然一定要回國。過去10年我做了相當大的努力，名和利這兩點的滿足算是對我的肯定，我實現了目標，而我的專業物理又是探究物質世界本原的科學，在不同的文化比較，科學知識影響下，我產生了我自己的哲學
主持人：1984年出國留學，10年之后回國創業十年，兩個十年您覺得對您個人的性格和思維有沒有發生改變？
張朝陽：有很大的變化。我的成長是在中國、部分經歷了文革，中國的思想體系是儒家文化的體系，但又有馬克思主義革命的特點、階級斗爭的特點，綜合結果就是一種激進的、努力的、勤奮的特點，每個人都想功利的實現。
我覺得我的路徑基本上還是沿著一種奮斗的、走上成功的儒家思想，當然西方的文化也是很成功的，因為地球上凡是存活下來的文明都是號召人們勤奮上進的，這點在中國人和猶太人身上體現得最為鮮明。
主持人：這兩個民族都是最聰明、最勤勞的。
張朝陽：是啊，所以10年前也是覺得自己都30歲了還沒有作為，所以才毅然決然一定要回國。過去10年我做了相當大的努力，名和利這兩點的滿足算是對我的肯定，我實現了目標。而我的專業物理又是探究物質世界本原的科學，在不同的文化比較，科學知識影響下，我產生了我自己的哲學。
主持人：現在有這樣的一個現象，美國的一些團體呼吁把達爾文的“適者生存”自然進化論從學生課本里剔除出來，為什么呢？因為信息社會發展的速度越來越快，在這樣的信息沖擊下，人們已經越來越不安全了，處于焦慮之中，人開始思索人的存在和外界社會進化的關系。
在這樣的情況下，您覺得互聯網會社會里，人處在什么位置？將來3G起來之后，可能每個人在無處不在的網絡里面是無處遁形的，這種情況下，我們的信息社會又會是個什么格局？
張朝陽：我覺得具體到互聯網，一個是互聯網語言暴力的問題，一個是個人隱私的問題。語言暴力問題我在幾個場合都講過，用新的眼光看待互聯網、看待個人信息，看待不同地方出現的內容的可信度問題。網上出現的內容可信度和尋找發言者的成本成反比，找這個人的成本越高，這個話越不可信，一個論壇上一個帖子是不可信的，因為這個發言人是人是鬼都不知道，大家有時候往往把鉛印出來的東西都認為是可信的，但顯然不是。
還有很多問題，比如現代社會隨時隨地都有大量的電子郵件、大量的短信，社會網格的交流成本已經沒有時間的變量了，比如說在沒有電話的時候，你要知道一件事可能一封信三天以后，所以我們每天就知道一兩件事，我們就到信箱里面拆一兩封信；現在互聯網的發達，我們可以同時和幾百個人、上千個人聯系，這幾秒鐘可能是這個信息，下幾秒鐘就是別的信息。
主持人：咱們在上次訪談當中談到過，互聯網使人類知道了越來越多的信息，帶給大家的不僅僅是工作效率和經濟效益的提高，另外對于構建這個社會、構建個體對世界的認知都會有很大的影響，而這種趨勢也確實越來越明顯，“邊界”的外延在不斷被擴大。
張朝陽：以前在信息社會沒有到來的時候，我們的邊界是一個城市的邊界，是一個我們到一個地方逃遁的底線，現在的邊界變成我們最后一道防線，人只是一個個人，個人在某個時間里面是否允許不受周圍的侵襲，決定于我們的手機是開還是關，我們的電腦是開還是關，我們是允許他過來還是不允許過來，我們是不是允許信息來侵犯我們，這時候邊界變成了最后每個人的決定。
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