麥積區(qū)干部工作“八項(xiàng)制度”已經(jīng)區(qū)委研究通過(guò)，于近日下發(fā)實(shí)施。這八項(xiàng)制度是《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核的實(shí)施意見(jiàn)》等“三個(gè)實(shí)施意見(jiàn)”和與之相配套的《調(diào)整不稱職不勝任現(xiàn)職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施細(xì)則（試行）》、《干部選拔任用初始提名工作實(shí)施細(xì)則（試行）》、《差額選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施細(xì)則（試行）》、《干部選拔任用全程記實(shí)工作實(shí)施細(xì)則（試行）》、《干部工作信息公開(kāi)實(shí)施細(xì)則（試行）》等“五項(xiàng)實(shí)施細(xì)則”。
“八項(xiàng)制度”分別就干部的日常管理和管理責(zé)任、干部的調(diào)配、編制、工資、檔案等基礎(chǔ)管理，對(duì)干部選拔任用中的調(diào)整動(dòng)議、資格條件、提名推薦、組織考察、醞釀溝通、討論決定、監(jiān)督管理和對(duì)全區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核做出了明確規(guī)定。同時(shí)就認(rèn)定不稱職不勝任現(xiàn)職的情形、處理方式和認(rèn)定方式，對(duì)干部提名主體、提名方式、提名程序、結(jié)果運(yùn)用、紀(jì)律監(jiān)督，差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決，對(duì)干部選拔任用過(guò)程中干部基本信息、選拔任用程序運(yùn)行、選拔任用過(guò)程中的重要情況記錄和干部工作信息公開(kāi)的主要內(nèi)容、公開(kāi)范圍、公開(kāi)方式等分別進(jìn)行了明確規(guī)定。
“八項(xiàng)制度”的出臺(tái)，是麥積區(qū)貫徹落實(shí)中央和省、市委干部人事制度改革精神，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)干部選拔任用和干部日常管理，建立健全科學(xué)規(guī)范的干部工作制度，進(jìn)一步提高干部選拔任用水平和干部管理效能的具體舉措。“八項(xiàng)制度”的出臺(tái)，是經(jīng)過(guò)近一年的醞釀和修改，在廣泛征求全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上經(jīng)區(qū)委常委會(huì)研究并通過(guò)下發(fā)的，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力；深化干部人事制度改革，規(guī)范選人用人行為；優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)都具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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