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☆ 文章評論及回復：
與king同行 2005-11-29 13:19:49
看了您的“中低收入家庭的住房問題應通過二手房市場去解決”有感而發。
現在北京樓盤的空置率很高，為什么不控制有錢人買房而要控制追求新房子的老百姓呢？
買新房也是每一個公民的合法權利，也是他一生中的一件大事，所以有的人愿意背負銀行的高利率貸款，為的就是能在享福的歲月里住上自己的房。
再就是像我們這些剛畢業的大學生來說，工作的選擇不是那么容易的，房地產業是能夠很快站起來的地方，只要你夠努力，而有些企業發展是很慢的，尤其國企，人多，給年輕人提供的機遇相對就少，那么我們就暫時買不起新房，30歲了，還要貸款，但有了自己的新房，那就是成就感。
應該先控制一下房屋的空置率了。我現在的目標也是為了“能有一個屬于自己的空間”而努力的。
潘石屹：中國目前房屋的空置率是比較高，盡管對統計的數據有各種各樣的爭論，但是我們眼前看到的事實（空置率）是高的，原因是二手房市場沒有建立起來，房子的資源沒有得到充分流通，所以利用率不高。要控制空置率，再不能采取計劃經濟的老辦法，應該用市場的手段加快流通，空置率才能降下來。
[匿名] 高十二 2005-11-29 13:28:10
這事真沒完，潘總能不能秘密透漏下接下來有什么措施安撫人心！
潘石屹：“撞單事件”已經結束了，雙方當事人都很平靜，我和公司沒有其他的安撫措施。
思樸 2005-11-29 13:57:53
潘先生親自操刀，當起了吹鼓手。潘與任志強的高下，一下子就分了。本文可以達到這么幾個目的：
第一，高價房子是有需求的，而且大家擠破頭的去搶；第二，潘總的房子主要面對香港人，單位以千萬和層記，聯系到上篇文章說山西人買房。他的房子也就沒打算賣給北京人，呵呵。高傲的北京人，不知道怎么想？第三，公司是團結的，待遇是高高的，幾十萬的傭金，說丟了也就丟了，說明不在話下嘛。第四，潘總人格魅力是大大的，舊棉襖，尊重下屬，尊重客戶等。總之，潘總的這個博客，比任總的強得多。
不過還是漏出一些隱憂，內地人、本地人的購買力不濟，只能從國際上找資金了，政府要放任宏觀調控被從后面突破嗎？我們拭目以待。
潘石屹：現在這個世界越來越國際化，北京也不例外，外國人可以購買中國的房子，外地人可以購買北京的房子，北京人也可以去外地購買房子，也可以去外國購買房子，這就是我們時代的進步，這就是我們夢寐以求的國際化。
真實的溫鋒 2005-11-29 14:05:00
平靜，源自于內心的強大。只有內心的寧靜，智慧的源泉才不會枯竭。 印象非常深刻的是潘總經常提及的“米老鼠和唐老鴨”的故事，也一直想進入“舉重若輕”的境界，但在緊張激烈的競爭體制下，一直不得其法。記得去年元旦，走馬上任長城腳下的公社任銷售總監。做了7年的房地產銷售，對房地產銷售輕車熟路的我，面對從未涉及的酒店銷售，況且公社又是SOHO中國的第一品牌形象，如何做，怎么辦，當時壓力之大可想而知。大冬天，我急得嘴上直冒泡。
許是看出了我的焦急和慌亂，潘總在一次午飯桌上，和同桌提到了如何舉重若輕的故事，這個法則運用在國家治理和公司經營上都有無數的例子。最后，潘總說，溫鋒，記住，做事不要急，急的時候，智慧和力量都不是最強大的。還有，就算急，也不要讓別人看出來。打那之后，記下了，平靜了，也希望自己在做事的時候能夠張弛有度，收放自如。
平靜，還源自于對幸福感的追求。不想做一個僅想著掙錢，而內心非常扭曲和痛苦的人。希望生活是美好的，物質豐富的同時，還擁有一個相對獨立和完整的豐富的精神世界。有精神家園的人，是幸福的。
潘石屹：長城腳下的公社去年被英國和美國的雜志評為“中國最熱點酒店”和“最獨特的酒店”。但在長城腳下的公社改成酒店之初，我們對酒店的管理和酒店的銷售都是外行，憑著我們的熱情和勇敢就想做成一個全世界頂級品牌的酒店。經過我們的考慮，把酒店銷售的重擔交給了溫鋒，在我們沒有經驗的情況下，能把一個在北京郊區的酒店做成全世界的品牌，全公司包括溫鋒，都做出了很大的努力。現在酒店交給凱賓斯基管理，他們會修正和彌補我們以前的不足，相信他們管得一定比我們好。但是在最初起步的兩年時間難度是很大的，阻力是非常大的，全公司所有的員工能夠齊心協力地勤奮工作也是一件非常不容易的事情。在這過程中也是對人的性格、品德的考驗。
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