第四我們希望我們完成這個任務(wù)和挑戰(zhàn)，今天我們邀請SOHO和陽光100一起合作，來打造煙臺市城市建設(shè)綜合體，希望這個觀念CBD做城市綜合體，做高檔的建筑。北京的CBD應(yīng)該是在全國很厲害，到今天為止50％的銷售額是由SOHO來完成，不僅僅是占有市場份額，證明SOHO在城市建筑綜合體方面的成功也證明創(chuàng)新能力的成功。這是受到大家推廣和認(rèn)可的。
開發(fā)型社區(qū)以及大型綜合體，所以我們看重的不僅僅是SOHO的實力更重要是他成功的經(jīng)驗，他們管理以及以及經(jīng)營，這是他們成功經(jīng)驗的積累。很高興SOHO參與這個項目的投資。
最后我要感謝我們的媒體、客戶以及所有人的支持，當(dāng)然也要感謝大家支持，謝謝大家！
主持人：我想在座每一位記者，還有我們的嘉賓在入場可以看到一個最的變化，我們所有的廣告牌重新?lián)Q了一個畫面，這個畫面是我們易總和潘總的大片，兩個人的笑容是一樣的燦爛，對于他們二位來講上面的廣告詞寫的很好，“易小迪、潘石屹兄弟聯(lián)手，共同打造陽光100”我想兩家公司的合作，他們共同銷售北京陽光100取得空前成功，這次兄弟二人再次聯(lián)手，我想潘總會有很多話要說，歡迎SOHO中國董事長潘石屹先生講話。
SOHO中國董事長 潘石屹
潘石屹：謝謝大家。我這是第二次到煙臺，第一次到煙臺我都忘了，第一次是和朋友一起從大連坐船來得，這一次到煙臺發(fā)現(xiàn)大街上我有的照片，我每次看見我的照片背后都冒汗，為了銷售掛一掛就無所謂。SOHO尚都設(shè)計廣告詞，結(jié)果推廣部有一個員工把我的頭畫到一張照片上了，除了頭是我的，脖子以下都不是我，做了一個武打姿勢，據(jù)說效果非常好，全北京的人都覺得潘石屹跳的很好，以為是我跳的那么好，實際上電腦上面拼起來的，我為了陽光100在煙臺城市廣場項目再獻(xiàn)身一次吧！
剛才張總談到這個項目50多萬平方米，讓我想起97年的時候，我們當(dāng)時做現(xiàn)代城，現(xiàn)代城的項目不是很大，地上和地下加起來只有48萬平方米，做得很艱難，后來把易總請過來，他給了我很大的幫助，一開始我們銷售價格1788元，到最后銷售了一萬一、一萬二，實際我們回頭來看，在現(xiàn)代城里面給我們賺錢最多，更讓客戶賺錢更多是我們的商業(yè)項目，我們商業(yè)項目一開始兩萬出頭，而且他們的成本早就收出來，出租的效果很好。我們在過去十年是這樣，我們開發(fā)的項目在市場很受歡迎，這樣一個比現(xiàn)代城還要大的項目，確實我們要更加有信心，更加兢兢業(yè)業(yè)把這個項目做好。為煙臺人，為煙臺這個城市貢獻(xiàn)出一個好的作品。
怎樣才能貢獻(xiàn)出一個好的作品？就是我們能夠賺到錢，開發(fā)商能夠賺錢，客戶賺到錢，在市場經(jīng)濟(jì)的情況下這就是最強有力的說明，最強有力的信號。所以我相信再過幾年時間，等到這個項目做完之后，它能夠成為煙臺的一個標(biāo)志性建筑，謝謝大家！
主持人：接下來我想請我們的尊貴的客人和媒體都希望見證歷史一刻擺在我們眼前，潘總和易總看一下，上面是“甲方乙方——易小迪、潘石屹聯(lián)手合作。”
北京搜房網(wǎng)新聞總監(jiān) 王維波
記者：首先我想問一下潘總你是在什么情況下為你的人力資源商業(yè)模式輸出，第二個問題潘總現(xiàn)在媒體炒的最熱的就是“父貸子還”的激勵模式，潘總有沒有考慮到把商業(yè)模式弄到這上面，“父貸子還”的激勵模式。
潘總：因為我這是第一次走出北京，也是第一次走出北京CBD，什么原因？沒什么遠(yuǎn)見。所以才走在易總的后面，他走到哪我就跟到哪，因為我現(xiàn)在沒土地 ，房子也銷售差不多了，所以易總給我介紹說煙臺是一個好地方，非常開放，人也非常誠懇，是一個非常好的地方，所以我就跟他到煙臺開發(fā)。
易總：我們和潘總之間營銷的組合，其實我們最重要看重的就是潘總對這樣一個建筑作品他的營造，不但是創(chuàng)新，而且他整個管理和運行的成熟經(jīng)驗，房子在北京有一塊，跟著潘總賣房子都是賺錢的，實際不是潘總他們賣的貴，就是因為他對新興建筑產(chǎn)品能夠從他的角度和高度出發(fā)。
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