為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣貧困村駐村幫扶工作隊(duì)日常管理，充分發(fā)揮其作用，保證正常開展工作，秦安縣高度重視，精心組織，周密部署，努力做到“四個(gè)到位”，確保駐村幫扶工作隊(duì)下得去、蹲得住、干得好。
確保政策知識培訓(xùn)到位。全縣統(tǒng)一組織開展了精準(zhǔn)扶貧政策知識培訓(xùn)，縣級包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織全體駐村幫扶工作隊(duì)進(jìn)行了集中培訓(xùn)，雙聯(lián)辦、扶貧辦組織開展了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及精準(zhǔn)扶貧“1+17”方案等基本知識及鄉(xiāng)情村情、民風(fēng)民俗、農(nóng)村工作方法等。采取縣級包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)考、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分設(shè)考場的形式，對17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科級干部、一般干部，駐村幫扶工作隊(duì)隊(duì)長、隊(duì)員和第一書記進(jìn)行了精準(zhǔn)扶貧政策知識考試。通過集中培訓(xùn)、以考代訓(xùn)的方式，進(jìn)一步加快了駐村幫扶工作隊(duì)員的角色轉(zhuǎn)換，提高了各級干部把握精準(zhǔn)扶貧政策、開展駐村幫扶工作的能力和水平。
確保駐村幫扶工作隊(duì)管理到位。制定出臺了《秦安縣貧困村駐村幫扶工作隊(duì)選派和管理實(shí)施方案》及《秦安縣貧困村駐村幫扶工作隊(duì)職責(zé)任務(wù)和工作要求》，明確了工作隊(duì)職責(zé)任務(wù)、考核獎懲及工作保障等。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)駐村幫扶工作隊(duì)隊(duì)長、隊(duì)長負(fù)責(zé)隊(duì)員的考核考勤制度，嚴(yán)格請銷假，合理安排輪休時(shí)間，確保每個(gè)干部全年駐村時(shí)間達(dá)到160天以上。縣上還統(tǒng)一為駐村幫扶工作隊(duì)員定制了胸牌，要求駐村干部遵守工作紀(jì)律，主動亮明身份，掛牌開展工作，與群眾親密接觸，接受群眾監(jiān)督。
確保駐村幫扶工作隊(duì)保障到位。縣上籌資15.755萬元為省、市、縣685名駐村幫扶工作隊(duì)員統(tǒng)一辦理了人身意外傷害保險(xiǎn)，解決了后顧之憂。鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各自實(shí)際和工作生活所需，為駐村幫扶工作隊(duì)購置了生活用品及日常辦公用品，就近協(xié)調(diào)安排了食宿，保障能夠長期“蹲得住”。
確保駐村幫扶工作到位。由縣級包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)駐鄉(xiāng)督促，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，駐村幫扶工作隊(duì)員進(jìn)村入戶，逐一對扶貧對象摸底識別認(rèn)定、全面核對把關(guān)，認(rèn)真填寫貧困戶“五張清單”和貧困村“六張表”，完善甘肅省精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺戶籍采集。緊密結(jié)合鄉(xiāng)、村實(shí)際，深入開展“培育產(chǎn)業(yè)促增收”活動，鼓勵和引導(dǎo)駐村幫扶工作隊(duì)員，依靠個(gè)人特長，發(fā)揮自身優(yōu)勢，領(lǐng)辦幫辦林果基地和家庭農(nóng)場，帶動提升農(nóng)民增收致富的能力。（縣委農(nóng)工部）
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