崢嶸歲月鑄輝煌
在社會主義市場經濟日益發展的今天，在諸多醫院因諸多因素陷入這樣或那樣的困境中時，清水縣人民醫院卻在歷屆班子的帶領下，全力向市場進擊。從建院之時1951年的6名職工發展到現在的176名職工，年門診量12萬多人次，固定資產達2000多萬元，各項經濟指標逐年攀升，已成為集醫療、教學、研究為一體的“二級甲等”綜合醫院，在全市“窗口”行業中取得了同行稱奇的非凡業績，以至有人驚呼清水縣人民醫院是全縣衛生系統的一枝獨秀。金秋九月，秋高氣爽，受采訪任務的驅使，記者踏進了清水縣人民醫院的大門，一睹醫院風采，破譯醫院發展的秘訣和內蘊。
上篇：歷史溯源
1951年2月1日，歷史將永遠記住這一天。
在新中國剛剛誕生和清水縣地方政權建立的晨曦中，清水縣人民醫院的前身——清水縣衛生院成立了。
成立伊始，醫院一無資金，二無經營場地，醫療設備極其簡陋，在租賃關帝廟15間破舊房屋里棲身，當時僅有6名醫務人員。他們以高昂的建設熱情和無私奉獻的精神，自力更生，拓荒創業，經過短短的幾年時間，醫院修建了兩層土木結構住院樓，設置了30張病床，購置了手術床、顯微鏡和高壓消毒鍋等簡單設備，初步建立了醫院管理制度和醫療技術操作規范，醫療業務的開展是日漸活躍。
1954年，醫院能為患者施行闌尾切除、疝修補、腸梗阻松解、巨大腫瘤切除等外科手術、難產及古典式剖宮產等婦產科手術。
1955年4月，醫院創始人之一的邢嘉祿院長作為甘肅省醫藥衛生界先進工作者代表出席了全國衛生工作會議，在中南海懷仁堂受到周恩來總理的親切接見。
歷史和現實交織，時間與空間融合。1961年12月，清水縣衛生院正式更名為“清水縣人民醫院”。醫院在閆天瑞的主持下開展了合理應用洋地黃類藥物治療急性心衰、血液病骨髓穿刺涂片分析等內科新技術，推動了醫院內科的發展。
如果說上世紀50年代和60年代是清水縣人民醫院探索之路的話，那么70年代則被喻為“破冰”之路。雖然受各種條件的制約，但醫院在李天恩的主持下開始開展硬膜外麻醉、氣管內插管吸入麻醉和靜脈復合麻醉等麻醉技術，并以傳幫帶的方式，培養了一大批外科醫生，為該院現代外科技術發展奠定了基礎。
對準聚焦，時間已是上世紀80年代，醫院不斷強化管理，加強隊伍建設，走勤儉辦院之路，通過幾年的努力，醫院建起了住院部綜合辦公樓，設內兒科、外婦科等科室，開放病床不足100張，并設有藥房、收費處，使醫院向縱深方向發展，也被甘肅省人民政府授予“衛生戰線先進集體”。
改革開放以來，我國衛生事業取得了輝煌的成就，隨著衛生改革的深入發展，清水縣人民醫院同全國醫療衛生各單位一樣都面臨著新的機遇和挑戰。早在上世紀80年代末90年代初，全國等級醫院的創建活動進入高潮，可當時的清水縣人民醫院由于衛生技術人員的缺乏，醫療設備的不足和受大環境的影響，使醫院的發展受到了一定的困難。但是，當時院領導崔朝陽等班子并沒有固步自封，而是知難而進，銳意進取，在醫院大力推行院科兩級管理，使醫院的各項工作仍然取得了一定的成績，為醫院的發展鋪平了道路。
中篇：危難奮起鑄造輝煌
機遇與挑戰并存，困難和希望同在。
1995年，張全世等新一屆領導班子走馬上任，擔當起了改善清水縣人民醫院面貌的重任。
新一任領導班子到任之后，他們沒有“施政”演說，首先建立、健全了醫院的各項規章制度，邀請醫院資深人員了解醫院存在的問題，聽取他們的意見和建議，并廣泛傾聽群眾呼聲，一步一步開展工作。
為了理順工作秩序，轉變觀念，他們組織全院職工開展了“為誰服務”、“誰養活誰”、“假如我是一名患者”、“醫院如何生存和發展”等問題的討論，使全院職工看到了所面臨的深重危機，深刻認識到，再不進行深入改革，醫院將會被淘汰。
通過討論，一套新的機制形成了，使大家提高了認識，轉變了觀念，統一了思想，始終圍繞勤儉辦院、質量立院、科技興院的方針，堅持以“病人為中心，高效、快捷、全程優質服務”的原則，苦練內功打基礎，投資改善硬設施，強化管理增效益，全面提高醫療質量，取得了長足發展。
為使醫院各方面工作能齊頭并進，協調發展，院領導帶領院委會一班人，通過學習兄弟醫院的先進經驗，從醫院實際情況出發，按照“二級甲等”醫院的標準要求，認真分析研究，制定出了《清水縣人民醫院管理暫行規定》，從改善基礎設施建設、加強紀律管理，提高醫療質量等各方面做了全面、細致的安排和計劃。1999年6月新建門診大樓落成使用，醫院先后被確定為“天水市衛生學校教學醫院”、“愛嬰醫院”、“文明單位”，天水市“醫德醫風示范單位”，骨科也被甘肅省衛生廳確定為“重點專科”。
之后，醫院相繼成立了清水縣人民醫院分級管理委員會，院務委員會，藥事委員會，院內感染控制委員會，病案質量控制委員會等10個醫療、護理、質量及醫院管理委員會，成立了搶救小組，建立健全了職能科室。大膽起用年輕學科帶頭人，健全了各科醫療小組，確定了專業發展方向，簽訂了院科兩級及科室與個人的目標責任書，明確分工、責任到人，齊抓共管，使醫院管理工作從多方面、多層次展開。
為深化醫院人事制度改革，醫院自去年10月份開始，對中層管理人員實行競聘上崗，打破了過去論資排輩的舊觀念，按照“四化”標準，不拘一格選人才，使政治思想好、業務技術強的年輕干部脫穎而出。經過競聘演講、民主測評、組織考核等一系列競聘程序，有2名科主任被提拔為副院長，有9名新同志走上中層領導崗位，他們年富力強，學有所長，工作認真負責，積極熱情，為醫院管理注入了新的活力。同時，引進醫學院校畢業的大學本科生11名，招聘了22名近年來在正規衛校畢業并取得《護士資格證》的護士，充實了醫院的專業梯隊。
醫院是救死扶傷的場所，是社會主義精神文明建設的窗口，它不僅要有優質的內涵，更要有一個優美、舒適的環境。為此，醫院先后投資近百萬元，改建了手術室、產房、藥房和辦公設施，徹底改善了醫院環境，各病區、門診設置了候診室，安裝了程控電話，在病房安裝了呼叫系統中心供氧，實現了全程化的微機管理，使收費更加透明化，在住院樓安裝了電梯，結束了清水縣無電梯的歷史，同時改造了廁所，維修了鍋爐房和住院部樓面，以方便病人，保障了醫院各項工作的順利進行。全方位清除衛生死角，栽花種樹，美化環境。
2006年請甘肅省城鄉規劃設計院進行了新一輪規劃，擬建布局合理，功能齊全，適應現代化醫院發展的住院樓4000平方米，醫技樓1500平方米，使醫院布局合理，環境優美，為患者創造了一個潔凈、安全、舒適的環境，為建立和諧醫院奠定了基礎。
在醫療技術方面，醫院加強和完善基礎科室建設，提高診斷的準確性，治療的規范化和臨床療效，所有臨床科室均由副高級職務人員和多年資深主治醫師主持業務工作。在此基礎上，充分利用和發揮人才優勢，組建重點專科，逐步形成了以骨科、心血管內科、眼科、口腔科等為代表的富有特色的專業科系。其中脊柱、四肢及關節的各類手術、微創外科手術及顱腦外科手術、腰椎間盤摘除術、股骨頭置換術、膽腸吻合術、脊椎爆裂骨折椎板減壓椎弓釘內固定術、心血管疾病的診斷與治療，現代白內障囊外摘除術、小切口無縫線非超乳人工晶體植入術、下頜骨半側切除術、舌骨上頸淋巴清掃術等治療技術已達到我市二級醫院先進水平。先后完成市級科研項目兩項，參加國家級科研項目一項，取得了可喜的成績。
為了滿足臨床工作需要，進一步提高醫療水平，醫院盡最大努力，籌集資金，節約開支，在原有醫療設備的基礎上，先后購進了東軟螺旋CT機、東軟380彩色多譜勒超聲診斷儀、美國貝克曼CX-5全自動生化
打印本頁
