（技術人員講解花椒修剪技術）
（宣傳小分隊在田間地頭演出）
�。ǘ讲旖M查閱“雙聯”行動資料）
在聯村聯戶為民富民行動中，清水縣立足工作實際，通過建立幫扶工作檔案、雙向公開承諾、制定幫扶措施、爭做“五個表率”、規范運行機制五項措施，有序推進聯村聯戶為民富民行動深入開展。
一是動態管理，建立幫扶工作檔案。在初次進村入戶走訪調查的基礎上，按照縣上統一制定設計的《清水縣干部聯村聯戶為民富民行動貧困村調查表》、《清水縣干部聯村聯戶為民富民行動特困戶調查表》、《清水縣聯村聯戶為民富民行動民意調查表》，組織精干力量，重點調查幫扶村的基本情況、生產生活條件、基礎設施狀況及教育衛生公共事業情況和特困戶的家庭人員構成、農戶屬性、住房面積、貧困原因及貧困戶的需求情況等內容，更加全面準確的掌握了貧困村和特困戶各類情況，安排專人對調查核實情況進行登記，并根據幫扶措施的落實情況實行動態管理，嚴格按照“分類、排序、目錄、登記、裝訂、建立電子檔案”等六個步驟進行，既保證了工作質量，又提高了工作效率。
二是雙向承諾，明確幫辦實事任務。在全體幫扶干部中積極開展單位向貧困村承諾、干部向特困戶承諾的“雙向承諾”活動，根據干部自身特長和群眾需求，能做到什么就承諾什么，有多大能力就承辦多大的事情，較好地解決了“干部明白怎么干、單位明白怎么管、群眾明白怎么幫”的問題，真正把幫扶的措施具體化、明細化。根據因需設崗、量才歸位、以崗定責的原則，采取單位和干部申報、群眾推薦、支部審定相結合的方式，確定承諾具體事項，并制作“承諾卡”，干部和單位各執一份，做到“一卡在手，承諾清楚”。
三是分類施策，制定幫聯工作措施。各單位在調查摸底的基礎上，多次深入到幫扶貧困村和特困戶當中，通過與村“兩委”班子座談交流，與黨員群眾溝通聯系，與幫扶特困戶面對面交談對接聯系的形式，堅持“看、聽、問、理、析”五步工作法，根據幫扶貧困村的村情實際、特色優勢產業和特困戶的致貧原因，研究制定了《清水縣貧困村扶貧開發奔小康發展規劃》、《聯系特困戶脫貧致富奔小康的發展規劃》和組織協調相關職能部門幫建村級陣地、培訓黨員干部、傳授實用技術、爭取項目資金、整修通村道路、新建蔬菜大棚、發展養殖小區、栽植早實核桃、落實小額貸款、聯系勞務輸轉、資助學生上學等多項幫扶措施，做到了“輸血”與“造血”相結合，“扶貧”與“扶智”相結合。
四是示范帶頭，爭做“五個表率“活動。各單位把聯村聯戶為民富民行動作為鍛煉隊伍、改進作風、服務基層、推動發展的有效平臺。召開專題會議研究部署，示范帶動，帶頭執行省、市、縣委決策、在先行先試方面做表率，在交朋友增感情、密切聯系群眾方面做表率，在出思路想辦法、解決實際問題方面做表率，在狠抓落實、樹立良好作風方面做表率，在嚴格遵守紀律、廉潔自律方面做表率，初步形成了各單位爭創先進、幫扶干部爭當優秀的良好輿論氛圍。
五是規范運行，建立健全工作機制。完善工作運行規則。根據動員部署會議精神，結合工作實際，進一步明確了責任，細化了工作，促使各司其職，各負其責。建立健全工作臺賬。對所幫扶聯系貧困村和特困戶，建立檔案，認真填寫工作日志，做到底子清、情況明、工作實。建立信息交流平臺。通過簡報、信息、遠教網絡、手機短信平臺等多種形式，對在聯村聯戶中發現的好典型、好經驗、好做法進行及時宣傳報道，做到了上情下達、下情上達、推動工作。建立定期報告工作制度。按照月報告、季督查、年總結的要求，積極向市委 “雙聯辦”定期上報工作進展情況，及時發現和查找問題，促進工作的有序推進。
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