督查項目進展 凝聚職工智慧 突出地質(zhì)成果
——省核地質(zhì)二一三大隊領(lǐng)導赴舟曲召開現(xiàn)場會
【題記】甘肅省舟曲—沙灣一帶1:5萬礦產(chǎn)遠景調(diào)查屬省級基礎(chǔ)地質(zhì)調(diào)查項目，是二一三大隊地礦公司首次承擔的一項礦調(diào)項目。該項目是全面收集工作區(qū)地質(zhì)、物探、化探、遙感信息及成果資料，運用新理論、新技術(shù)、新方法開展的一項綜合性研究工作，通過總結(jié)成礦規(guī)律及找礦標志，為今后開展礦產(chǎn)普查工作奠定基礎(chǔ)。2014年8月，組建了24人的項目分隊，其中 80%是年輕人，他們在此次項目實施過程中，體現(xiàn)出新一代地質(zhì)人吃苦耐勞的精神和朝氣蓬勃的工作熱情。在一年來的項目運作中，地礦公司礦調(diào)項目分隊克服工作區(qū)地形復雜，山大、溝深、坡陡、山體松散的客觀自然條件，通過傳幫帶的方式，帶領(lǐng)分隊年輕技術(shù)人員團結(jié)協(xié)作，攻堅克難，截止目前，基本完成了全區(qū)三幅圖的1:5萬遙感地質(zhì)解譯及礦化蝕變信息提取1286.27km2；1:5萬水系沉積物測量1110.27km2；1:5萬地質(zhì)剖面測量12km的工作任務(wù)。在后續(xù)項目進展越來越艱難，工作難度越來越大的情況下，為鼓舞項目分隊全體干部職工士氣，堅定完成項目的信心和決心， 8月16日至19日，大隊長王正堂，總工程師、副大隊長王玉峰，主管大隊地質(zhì)勘查工作的副大隊長孫明與地調(diào)院、物探公司、測試中心、技術(shù)管理科等部門和單位的負責人一同赴舟曲召開現(xiàn)場會，指導、檢查項目實施進展情況。省核地質(zhì)局副局長左光智參加了會議并對項目分隊安全工作進行了檢查。
匯報項目進展，探討工作難題
8月17日上午，大隊長王正堂主持召開了舟曲項目現(xiàn)場會。針對目前舟曲項目分隊存在的生產(chǎn)進度滯后，項目實施技術(shù)力量薄弱等突出問題，他要求項目分隊以近期大隊開展的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三體系為標準，規(guī)范操作，加強管理，提升能力。希望以此次會議為契機，將學習業(yè)務(wù)知識和發(fā)現(xiàn)解決問題相結(jié)合，通過探討交流，將極大地推動舟曲礦調(diào)項目乃至全隊地質(zhì)勘查工作有序開展，使全隊地勘工作水平有大的提升。
會上，地礦公司舟曲項目分隊負責人就舟曲礦調(diào)項目進展情況、工作量完成情況、取得的初步成果以及存在的問題等向參會人員做了詳細匯報；對在項目開始前的準備工作不充分，對新理論、新技術(shù)學習不夠，野外資料整理不及時、不規(guī)范等不足之處，做了自我檢討。測試中心負責人就礦調(diào)項目樣品分析測試情況做了匯報。
作為項目組中堅力量的年輕技術(shù)人員，在會上逐一做了發(fā)言。在項目開展過程中，他們逐漸認識到自己的基本功不過硬，技術(shù)水平存在瑕疵，經(jīng)驗欠缺的問題。紛紛表示，在今后的工作中，要不斷加強業(yè)務(wù)學習，刻苦鉆研專業(yè)知識，虛心向老同志請教，全面吃透各項技術(shù)要求，努力改正隨意、不規(guī)范的操作習慣，在項目實施中不斷鍛煉自身素質(zhì)，增加工作積累，提高工作效率。
抽查室內(nèi)資料，檢查野外現(xiàn)場
8月17日下午，總工程師、副大隊長王玉峰，主管項目的副大隊長孫明與相關(guān)科室負責人分四個小組對舟曲項目各項原始資料，日常質(zhì)量檢查記錄，各類野外工作質(zhì)量驗收登記表、驗收文據(jù)及項目質(zhì)量管理體系運行狀況等進行了抽查。重點查看了GPS定點編輯的航跡監(jiān)控圖，各種記錄卡、記錄本、手圖、綜合資料及圖件等。總工程師、副大隊長王玉峰現(xiàn)場為舟曲項目組人員講解了取樣知識、技巧。主管項目的副大隊長孫明重點檢查了項目整體進展情況及有關(guān)報告文件的整理歸類情況。
8月18日上午，大隊領(lǐng)導分頭帶領(lǐng)相關(guān)人員，分六個組對舟曲項目野外施工現(xiàn)場進行了實地檢查。
匯總檢查結(jié)果，提出下步要求
經(jīng)過兩天的共同努力，會議對舟曲項目存在的問題制定了初步解決方案，對下階段工作提出了具體要求，會議取得了預期效果。8月18日下午，總工程師、副大隊長王玉峰對舟曲項目實施情況進行了綜合評價。指出：通過舟曲項目的實施，認識到大隊對專業(yè)技術(shù)人員的培訓工作迫在眉睫，對技術(shù)人員的管理工作不到位，老技術(shù)人員和年輕技術(shù)人員之間在工作中的溝通不到位，項目分隊中普遍存在工作不認真，不負責任的狀況。會上，王玉峰給參會同志認真詳細地講解新規(guī)范有關(guān)知識，要求舟曲項目分隊在后續(xù)的工作中按照 “由淺入深，由近及遠，由表及里，由點到面”的要求，規(guī)范操作，嚴格管理，保證項目的順利開展。
主管大隊地質(zhì)勘查工作的副大隊長孫明對項目承擔單位地礦公司和測試中心的工作做了強調(diào)：要求地礦公司進一步采取有利措施，加強學習，突出計劃性管理，精準工作量，將技術(shù)性工作和生產(chǎn)性工作并重。要求測試中心采取“請進來，走出去”的方式，力爭在測試質(zhì)量上有大的起色，在測試速度上有大的進步。
省地質(zhì)局副局長左光智對舟曲項目分隊安全生產(chǎn)提出了四點要求：一是嚴格項目規(guī)范管理，加強安全生產(chǎn)，完善安全管理制度，將安全生產(chǎn)意識植根于每個職工心中。二是嚴格車輛交通安全管理，注意雨季防汛工作。三是嚴格按照國家標準配發(fā)防護用品。四是項目分隊的老同志要在業(yè)務(wù)上、生活上多幫助、關(guān)心年輕同志，鼓勵年青同志為二一三大隊發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
地礦公司經(jīng)理、黨支部書記王順仁對大隊領(lǐng)導及省地質(zhì)局領(lǐng)導對舟曲礦調(diào)項目高度重視和關(guān)心表示衷心感謝。表示將正確認識目前存在的問題，并在最短時間內(nèi)一一整理，予以解決。在項目的后續(xù)工作中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，發(fā)揚長征精神，把項目的后續(xù)工作做好，做實。
大隊長王正堂要求舟曲項目分隊領(lǐng)導班子要認真學習并在項目分隊傳達貫徹此次會議精神。他說，此項目是二一三大隊首次承擔的礦調(diào)項目，由于對項目的難易程度認識不足，基礎(chǔ)力量水平低，項目分隊在工作中走了不少彎路，希望大家吸取教訓，抓緊整理、糾錯，努力做好后期工作。此項目的實施鍛煉了隊伍，積累了經(jīng)驗，取得了初步成果。他代表大隊向項目分隊全體人員的辛勤付出給予表揚，并撥專款以資鼓勵。
對下一步工作，王正堂強調(diào)指出四點：一是舟曲項目分隊要按照時間節(jié)點要求，及時補欠賬，抓緊項目實施進度，保證項目質(zhì)量，做到不返工，按時完成任務(wù)。測試中心要加強規(guī)范學習，提高分析質(zhì)量，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，及時準確拿出檢測報告。技術(shù)管理科要跟蹤項目進展，增強預見性，必要時可以請外援，盡全隊之力，按時順利完成項目，達到2016年項目延續(xù)的目標。二是年輕技術(shù)人員作為分隊的骨干力量，要加強學習，將業(yè)務(wù)知識學習放在首位，帶著問題學，不懂的隨時請教；要有愛崗敬業(yè)、熱愛地質(zhì)事業(yè)、不怕吃苦的精神，要有團結(jié)協(xié)作的團隊精神；要遵守紀律聽指揮，增強自身綜合素質(zhì)。三是項目分隊要認真貫徹安全生產(chǎn)理念，重點做好車輛安全檢查工作，保持車況良好的情況下作業(yè)。在上山時、施工中注意防范泥石流、異常氣候等自然災(zāi)害，加強自我保護意識。四是項目分隊領(lǐng)導班子要關(guān)心職工生活，辦好職工食堂，積極開展職工業(yè)余文化娛樂活動，要發(fā)掘培養(yǎng)優(yōu)秀青年技術(shù)骨干，凝聚正氣，抵制邪氣，在分隊內(nèi)部營造健康向上的精神氛圍，為項目的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。
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