1月20日，美國(guó)安利公司首席運(yùn)營(yíng)官邁克爾·凱澤（Michael Cazer）、安利大中華總裁顏志榮現(xiàn)身成都，與四川媒體進(jìn)行溝通交流。兩位高管就安利未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)字化營(yíng)銷、公益慈善等話題進(jìn)行了全面闡述和解讀。邁克爾·凱澤表示，未來(lái)十年安利將為更多人提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，成都是中國(guó)非常重要的一個(gè)城市，也是安利（中國(guó)）發(fā)展戰(zhàn)略中非常重要的一環(huán)，所以這次來(lái)到中國(guó)，就決定一定要來(lái)成都看看。
安利全球推出Amway Next戰(zhàn)略 為創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái)
據(jù)邁克爾·凱澤介紹，2015年11月，安利發(fā)布了其“2015年度全球創(chuàng)業(yè)報(bào)告”。根據(jù)這份報(bào)告的調(diào)查結(jié)果顯示，在中國(guó)，有91%的受訪者對(duì)創(chuàng)業(yè)持有積極的態(tài)度，62%的人考慮在來(lái)年要開創(chuàng)自己的事業(yè)，但只有4%的受訪者真正采取行動(dòng)開始創(chuàng)業(yè)。邁克爾·凱澤認(rèn)為，這一調(diào)查結(jié)果反映出人們普遍愿意通過(guò)努力來(lái)提高收入，但同時(shí)又不愿冒太大的風(fēng)險(xiǎn)，所以創(chuàng)業(yè)往往停留在想法階段，而安利則可以很好地解決這個(gè)問(wèn)題。邁克爾·凱澤表示，“在過(guò)往50多年的時(shí)間里，安利公司一直致力于為世界各地的人們提供一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、低投入的事業(yè)機(jī)會(huì)。我們認(rèn)為，只有我們的營(yíng)銷人員取得了成功，我們的公司才會(huì)成功。”
據(jù)介紹，安利在去年推出Amway Next發(fā)展戰(zhàn)略，這個(gè)戰(zhàn)略有三個(gè)重要的組成部分，第一是體驗(yàn)致勝，第二是與營(yíng)銷人員攜手共進(jìn)，第三是在企業(yè)內(nèi)部對(duì)于公司員工打造一個(gè)活力文化。邁克爾·凱澤表示，Amway Next戰(zhàn)略有一個(gè)具體的量化指標(biāo)，就是到2025年時(shí)，安利高級(jí)營(yíng)銷主任的數(shù)量能夠翻一番，從現(xiàn)在的5萬(wàn)人增長(zhǎng)到10萬(wàn)人。
顏志榮則表示，對(duì)于中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，安利（中國(guó)）可以提供包括高質(zhì)量的產(chǎn)品、諸如移動(dòng)工作室之類有效的營(yíng)銷工具、完善的培訓(xùn)體系等各種支持，最大限度幫助安利營(yíng)銷人員走向事業(yè)成功。
旗艦體驗(yàn)館花落成都 為消費(fèi)者帶來(lái)全新服務(wù)
2015年11月，安利在中國(guó)的第三家旗艦體驗(yàn)館在成都試營(yíng)業(yè)。對(duì)此，顏志榮表示，成都是整個(gè)西部和沿海區(qū)域的重要連接點(diǎn)，具有重要的戰(zhàn)略位置以及良好的發(fā)展前景，安利（中國(guó)）對(duì)成都市場(chǎng)也非常重視，全國(guó)第三家體驗(yàn)館花落成都便是最直接的證明。
據(jù)介紹，安利體驗(yàn)館是安利體驗(yàn)戰(zhàn)略的重要組成部分，與傳統(tǒng)的安利店鋪相比，安利體驗(yàn)館能夠更好起到轉(zhuǎn)化的作用。顏志榮稱，安利體驗(yàn)館里有很多的設(shè)施和功能區(qū)域，包括營(yíng)養(yǎng)健康、美容護(hù)膚、家居美食等各個(gè)方面，可以為消費(fèi)者提供更為全面和貼心的服務(wù)。通過(guò)這樣的體驗(yàn)，消費(fèi)者更容易對(duì)安利產(chǎn)品產(chǎn)生使用和購(gòu)買的欲望，從而轉(zhuǎn)化成公司的顧客；而尋找事業(yè)機(jī)會(huì)的人來(lái)到安利體驗(yàn)館，可以了解安利公司的規(guī)模和實(shí)力，看到公司對(duì)營(yíng)銷人員的多點(diǎn)位支持，這也能有效增加他們轉(zhuǎn)化為安利營(yíng)銷人員機(jī)率。
做公益最根本的精神：幫助需要幫助的人
作為安利公益基金會(huì)主席，當(dāng)談及對(duì)公益事業(yè)的看法時(shí)，顏志榮表示，做慈善最重要的目的，就是幫助需要幫助的人，這是最根本的精神，不能被忘掉。而在具體操作上，則要努力做到專業(yè)和透明兩點(diǎn)。
顏志榮表示，“專業(yè)”是指有能力選擇正確的、容易復(fù)制的項(xiàng)目，并且應(yīng)該知道該如何做如何推。短短幾年間內(nèi)，安利通過(guò)安利春苗營(yíng)養(yǎng)廚房項(xiàng)目在全國(guó)建了三千多所春苗營(yíng)養(yǎng)廚房，通過(guò)完善的制度和有效的管理，這些廚房都運(yùn)行得很好，為貧困地區(qū)的孩子們提供了營(yíng)養(yǎng)健康的食物。
談到“透明”，顏志榮則表示，這意味著公益組織的公信力，意味著對(duì)捐贈(zèng)人和每一筆善款的負(fù)責(zé)。去年12月，基金會(huì)中心網(wǎng)發(fā)布了“中國(guó)基金會(huì)透明指數(shù)排行榜”，“在全國(guó)4700多家基金會(huì)中，安利公益基金會(huì)是100分，是一個(gè)滿分。”對(duì)于安利公益基金會(huì)的透明度，顏志榮非常自豪。
據(jù)了解，安利公益基金會(huì)目前已啟動(dòng)“為5加油”公益項(xiàng)目，致力于為兒童在3-5歲這一成長(zhǎng)關(guān)鍵期提供營(yíng)養(yǎng)和健康支持。而該項(xiàng)目也將在四川落地。
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