10月27日，新華社甘肅分社主任記者屠國璽，新華社陜西分社專題調(diào)研部主任石志勇一行在市工信委有關人員陪同下來星火機床公司調(diào)研。公司董事長李維謙，副總經(jīng)理汪繼平等陪同參觀工業(yè)園生產(chǎn)現(xiàn)場，介紹公司主要產(chǎn)品及市場情況。
隨后，屠國璽、石志勇與公司領導李維謙、楊金來、郭建慧、王興國及退休職工史鳳鳴、張寶元進行了座談交流。
座談中，記者開門見山的說，我們這次調(diào)研，主要是了解三線企業(yè)的自身優(yōu)勢，發(fā)展過程中出現(xiàn)的新狀況、新問題，以及遇到的困難。另外，也想聽聽你們有什么好的建議、意見。
李維謙董事長首先介紹說，我們這個公司是國際化集團，在德國、法國等都有子公司。我們對中國機械制造行業(yè)在全球的地位、面臨的問題認識更深刻一點。國家號召轉(zhuǎn)型升級，就是政府不要求，企業(yè)也要轉(zhuǎn)型升級。一是管理轉(zhuǎn)型升級，二是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。他說，國家提出的智能制造5種模式，星火已涉及了4種。一是智能村。就是無人化車間、無人化工廠，即智能制造。二是用戶訂制。我們在行業(yè)中首家提出了用戶訂制。互聯(lián)網(wǎng)告訴我們，世界是由數(shù)據(jù)組成的。我們就是把用戶的需求變成數(shù)據(jù)，最終把數(shù)據(jù)變?yōu)閷嶓w產(chǎn)品，實行個性化訂制，大批量生產(chǎn)。三是網(wǎng)絡協(xié)同。我們通過建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，建立一個系統(tǒng)，使相關企業(yè)的數(shù)據(jù)進入數(shù)據(jù)庫，然后根據(jù)各企業(yè)的能力進行匹配。四是遠程服務。我們現(xiàn)在借助計算機技術可以了解產(chǎn)品故障。這四個方面我們都有所涉及，下一步需要繼續(xù)抓好落實。
李維謙董事長在介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)變升級時說，我們研制完成了高精度的減速機，使產(chǎn)品實現(xiàn)了電子鏈代替機械鏈，消滅了機床存在的漏油、噪音等問題，從根本上提高了質(zhì)量。關于中國與發(fā)達國工業(yè)制造水平的差距，他認為，中國高鐵走向了世界，民用家電質(zhì)量與國外不相上下，機械制造方面也有了很大進步，尤其是極限制造方面取得了重大突破。星火生產(chǎn)出了加工直徑6.3米的臥車，承擔了7項國家重大專項，做出了最精密的車床，現(xiàn)在超精、超大的產(chǎn)品都能生產(chǎn)。我們有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓。
副總經(jīng)理王興國介紹了公司參與“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略方面的作法。他說，公司正在通過外交部與塔吉克斯坦、吉爾吉斯坦兩國聯(lián)系，準備建立一個星火機床產(chǎn)品的加工、服務、銷售為一體的集散地，面向中亞、西亞、南亞及北歐國家，打通絲綢之路沿線國家的陸上通道，使星火機床盡快服務這些國家。
副總經(jīng)理郭建慧介紹了公司今年的生產(chǎn)銷售形勢，內(nèi)銷與外銷的比例，并從星火三線企業(yè)的建廠定位、三線企業(yè)在西部工業(yè)體系建設、發(fā)展壯大中的作用、三線企業(yè)精神的傳承、幾十年的對外合作積累的技術資源對企業(yè)發(fā)展的決定性作用等方面做了詳細介紹。他同時結(jié)合目前實際，提出了促進企業(yè)發(fā)展的建議和意見。
史鳳鳴、張寶元在座談時簡要介紹了星火人當年發(fā)揮艱苦奮斗精神，建設企業(yè)的過程，生產(chǎn)出第一臺產(chǎn)品的情景，認為要繼續(xù)發(fā)揚三線的精神。（石廣謀）
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