雷鳴在秦州區(qū)委組織部重點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)上強(qiáng)調(diào)
創(chuàng)新選人用人機(jī)制 化解陣地建設(shè)難題
（秦州區(qū)外宣辦 劉可）4月20日，秦州區(qū)召開(kāi)區(qū)委組織部重點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)，市委常委、秦州區(qū)委書(shū)記雷鳴強(qiáng)調(diào)，要把崗位培訓(xùn)和選人用人緊密結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新途徑、方法和手段，在推動(dòng)工作的同時(shí)，更加注重干部的培養(yǎng)、鍛煉和選拔，為解決好全區(qū)未來(lái)的發(fā)展問(wèn)題提供人才保障；要發(fā)揮好職能部門(mén)、街道辦事處和轄區(qū)單位三個(gè)積極性，補(bǔ)齊社區(qū)陣地建設(shè)短板，形成一批集便民服務(wù)、社區(qū)管理、文體休閑等功能于一體的公共服務(wù)綜合體。
會(huì)上，區(qū)委組織部、各選派干部工作組、各接收單位相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了選派干部到精準(zhǔn)扶貧、城市管理、房屋征遷一線克難攻堅(jiān)工作情況；區(qū)委組織部、各街道辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了社區(qū)陣地建設(shè)情況。
雷鳴要求，一要?jiǎng)?chuàng)新選人用人機(jī)制，牢牢把握培養(yǎng)、鍛煉、推薦、選拔、使用五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，源源不斷打造一大批政治堅(jiān)定、能力過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的優(yōu)秀干部。二要完善單位研判與一線鍛煉有機(jī)結(jié)合的干部定性評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持能力在一線鍛煉、業(yè)績(jī)?cè)谝痪�顯現(xiàn)、干部在一線選拔。三要進(jìn)一步理清后備干部在一線鍛煉的工作思路，及時(shí)總結(jié)，形成可借鑒、可復(fù)制、可交流、可宣傳、可推廣的成功經(jīng)驗(yàn)。四要加強(qiáng)宣傳引領(lǐng)和示范帶動(dòng)，積極組織選派干部開(kāi)展交流討論，形成良好氛圍。五要選好各選派工作組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)后備工作隊(duì)員的“傳幫帶”責(zé)任。六要探索兩次以上參加一線鍛煉的后備干部使用辦法，為推動(dòng)“七彩之區(qū)”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
就社區(qū)陣地建設(shè)雷鳴要求，一是街道、社區(qū)要充分發(fā)揮好自身有利優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)和省、市、區(qū)相關(guān)部門(mén)及轄區(qū)單位加強(qiáng)銜接聯(lián)系，爭(zhēng)取項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金，加快社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二要盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，對(duì)區(qū)內(nèi)行政事業(yè)單位閑置辦公用房進(jìn)行摸底，結(jié)合實(shí)際，劃撥、調(diào)劑一批，解決社區(qū)辦公場(chǎng)所不足的問(wèn)題。三要把社區(qū)建設(shè)納入到民生工程，爭(zhēng)取項(xiàng)目支持，通過(guò)新建一批、改擴(kuò)建一批、購(gòu)買(mǎi)一批的方式，支持社區(qū)陣地建設(shè)。四要在新建住宅小區(qū)中，嚴(yán)格省市相關(guān)文件規(guī)定，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)，落實(shí)好社區(qū)綜合活動(dòng)場(chǎng)所的配套建設(shè)。五要建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮街道社區(qū)職能，建立健全社會(huì)治理創(chuàng)新機(jī)制，調(diào)動(dòng)和激發(fā)基層社會(huì)治理活力。六要按照面向未來(lái)，改善條件，提高服務(wù)水平和質(zhì)量的目標(biāo)，力爭(zhēng)利用2至3年時(shí)間，創(chuàng)建一批標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)和優(yōu)秀社區(qū)，讓全區(qū)社區(qū)面貌得到顯著改善，進(jìn)一步提升服務(wù)群眾的能力。
區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)趙虎生主持會(huì)議。 |
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