為進一步加強區委、區政府對重大項目建設工作的統一領導,切實加快推進全區重大項目落地及建設進度,促進固定資產投資穩步增長,秦州區以“咬定青山不放松”的堅定信念,發揚求真務實、真抓實干的工作作風,開拓工作思路、創新工作方法,研究出臺了《天水市秦州區重大項目推進管理辦法》,著力破解項目建設“四難一低一慢”等瓶頸問題,全方位剖析推進重大項目建設,做到了真抓真管、見事見效,在重大項目建設推進管理工作上探出了新方法,走出了新路子。
《辦法》共七章二十條,著重從重要意義、適用范圍、組織保障、論證審定、全盤推進、優化審批、保障機制等方面進行了概述,主要規定重大項目建設按照“一評、二定、三審、四推、五督、六!钡乃悸酚行蛲七M,旨在建立健全全區上下齊抓共管、各司其職、合力推進的重大項目建設工作格局,力促全區經濟社會高質量發展,為全力打造隴東南經濟社會發展帶頭區核心區奠實基礎。
一是評審準入。在領導小組的統一領導下,對區域內中央、省、市、區政府及政府性債券、基金投資5000萬元以上的項目和全區重大招商引資項目,由領導小組辦公室銜接相關職能小組,一律實行項目準入綜合評審制。
二是確定計劃。凡通過評審的重大項目按照“一事一議”、“一項一策”原則,由領導小組會議專題研究確定包抓單位、推進計劃等重要事宜,形成專題會議紀要,并及時協調解決遇到的困難和問題,促進項目建設順利推進。
三是優化審批。對通過審定的重大項目,按照“并聯審批、壓茬推進、限時辦結”的原則,實施投資項目并聯審批、聯審聯批制,全力推動審批工作提速增效,確保審批全過程時間壓縮在120個工作日內。
四是快速推進。對開工建設的重大項目,項目主管單位、建設單位嚴格按照領導小組既定的年度建設計劃,壓實責任,強化措施,倒排工期,真抓實干,切實加快項目建設進度,確保按期完成重大項目建設任務。
五是督促檢查。健全督查、獎懲、退出等機制,定期不定期對領導小組議定事項、重大項目前期手續辦理及建設推進情況開展督查檢查,成績突出的單位予以表彰獎勵;推動不力的單位予以通報批評,啟動相關問責機制;長期“圈而不建、建而無效”的重大項目及時予以清退。
六是全力保障。成立天水市秦州區重大項目推進管理領導小組,領導小組由區四大組織主要領導、區委常委、分管領導、區直相關職能部門組成,市委常委、區委書記雷鳴同志任組長,對全區重大項目建設工作進行統一領導協調。
(天水在線編輯:李俊鋒)