以產鎳而著稱的金川集團公司,在2000年前,硫化銅鎳礦床中銅含量只是鎳的一半。因此,銅產量也只有鎳的一半。在公司倡導“變革思維、創新行動”的理念感召下,公司職工轉變觀念,破除了只盯住金川原有資源的老觀念,樹立起利用國際國內兩種資源、開拓國際國內兩個市場,實現國際化經營的新觀念。思維變革使職工觀念得到轉變,并將新觀念產生的巨大能量投入到生產實踐中。由此開始實施的資源控制戰略,使金川公司發展步伐空前提速。他們從國內、國外購進原料,利用自身的技術、設備優勢,迅速擴大銅產量。2001年公司達到4.9萬噸,銅產量在公司發展史上第一次超過了鎳產量;2005年銅產量達到16萬噸,是2000年的7倍。
“變革思維、創新行動”。既是金川公司構建企業文化的重要方式,也是全省企業文化建設的共識。在新世紀伊始,這個有著“世界鎳都”美譽的大型企業,掀起了企業文化建設的高潮。他們提出了“變革思維、創新行動”的思想觀念,“艱苦奮斗,敢爭第一”的精神和“讓出資者滿意,員工幸!钡慕洜I理念。這些看似空泛的口號,為企業發展帶來巨大的動力。
和金川公司一樣,在甘肅,企業文化建設已成為許多大企業加強經營管理、提高核心競爭力、促進企業發展的重要舉措,在推進企業改革和各項事業發展的同時,企業文化建設被普遍認為是一項重要的工作而備受關注。經過幾年努力,我省企業文化建設邁出了新的一步,取得了明顯成果。
企業文化是企業的精神支柱和動力源泉,F代企業的競爭不僅僅是技術、管理的競爭,更重要的是企業文化的競爭。先進的企業文化是提高和增強企業核心競爭力的根本保證。在當前全球經濟一體化進程不斷加快的新形勢下,加強企業文化建設尤顯得重要。近年來,我省企業文化建設概括起來可以歸納為以下幾個特點:
以凝聚、激勵職工的歸屬感、積極性、創造性為目的,提煉和培育了具有鮮明特色的企業精神。近年來,面對激烈市場競爭,有些企業由于受思想觀念束縛、機制不活等因素影響,一度陷入困境。在這種情況下,許多企業把企業文化建設作為加快企業發展的助推器和激發職工積極性、創造性、提升企業管理水平的重要途徑。通過加強企業文化建設,提煉、培育和形成了各具特色的企業文化。如酒鋼集團的“鐵山精神”,金川公司的“鎳都精神”,蘭石集團的“鉆無止境、煉就一流”精神,祁連山水泥集團的“澆筑真誠、凝固永恒”精神等。這些看似空泛的口號,實際上是企業文化的高度概括,極大地激發了廣大職工振興企業的信念和激情。
以實現企業經營發展戰略為核心,明晰和建立了先進的經營理念。許多企業在企業文化建設中,圍繞企業經營發展戰略實施的重點和難點,進一步明晰了企業的使命、遠景和核心價值觀,提煉和培育了各具特色、充滿生機而又符合企業實際的經營戰略、宗旨和理念。如天水星火廠“和諧立本、創新為先”的經營理念,蘭州石化“以人為本、自主管理”的管理理念,蘭鋁的“信譽至重、誠信久遠”的經營理念和祁連山集團“學習科學理論、弘揚科學精神、依靠科學進步”的發展理念等。在先進理念的感召下,廣大職工自覺地把個人的發展與企業的發展聯系起來,思想觀念轉變,學習創新意識增強,職業道德和行為規范改進,為企業加快發展奠定了堅實的思想基礎。
此外,各企業還以提升企業管理水平和品牌形象為本質要求,實現了企業文化建設與企業生產經營管理的相融共進,并以制度建設為基礎,形成了推進企業文化建設的長效機制。通過不斷努力,人們對企業文化建設的認識進一步加強,企業文化與企業改制結合更加緊密,企業文化與企業思想政治工作進一步融合,企業文化的個性特征亦日漸凸現,企業文化的理論研究也得到加強。
總而言之,我省企業文化建設的發展趨勢總體上呈現昂揚向上的勢頭,但與國內其他成功企業相比,還存在發展不平衡、方法和措施不得當、對企業文化建設的本質和內涵缺乏深刻把握,與實際脫節等不容忽視的突出問題。鑒于此,我們必須從充分認識開展企業文化建設工作的重要性,進一步增強做好此項工作的責任感。首先,要從全面貫徹落實科學發展觀和構建和諧社會的高度認識企業文化建設的重要性;其次,要從培育和發展一批具有市場競爭力的大公司大集團的高度充分認識企業文化建設的緊迫性;第三,要從加強黨的執政能力建設的高度充分認識企業文化建設的必要性;第四,要從建設高素質職工隊伍、促進人的全面發展的高度充分認識企業文化建設的艱巨性。
企業文化建設是一項復雜的系統工程,有其內在規律。要使企業文化建設順利進行、取得實效,就必須遵循其規律。當前和今后一段時間,推進企業文化建設要牢固樹立科學發展觀,堅持繼承、借鑒和創新相結合的原則,以愛國奉獻為追求,以促進發展為宗旨,以誠信經營為基石,以人本管理為核心,以學習創新為動力,建設符合社會主義先進文化前進方向、具有鮮明時代特征和豐富內涵的企業文化,為促進企業快速健康發展、加快全面建設小康社會的步伐提供精神力量、思想保證、智力支持和文化條件。