陳寶生在蘭州市委中心學習組專題學習時要求
把裝備制造業擺在重點位置長期抓下去
本報蘭州4月18日訊(記者周丹波)振興裝備制造業是蘭州工業發展的長期戰略，今天上午，蘭州市委中心學習組以一種獨特的方式進行專題學習：走進企業生產一線，參觀企業生產項目，與企業負責人座談，就發展裝備制造業問題進行深入的研究探討。省委常委、蘭州市委書記陳寶生指出，要把裝備制造業擺在蘭州市工作的重點位置上，長期抓下去。只有走這條路，蘭州的增長方式才能轉過來，結構才能調過來，蘭州的天才能變藍。
陳寶生說，振興蘭州裝備制造業，特別是開展好今年的裝備制造業發展年活動，要在提高五個“能力”上下功夫。一是帶動能力。增強裝備制造業的帶動能力，重點是加快培育龍頭企業，只有通過培育壯大龍頭企業，才能不斷增強裝備制造業對整個經濟社會發展的帶動能力。二是研發能力。研發對裝備制造業發展的作用，最重要的就是特色，沒有特色就沒有戰略制高點。增強研發能力，關鍵要發揮好國家實驗室、國家實驗技術中心和企業研發中心的作用，搞好龍頭企業的產業研發。在現有的計劃中要更多地考慮如何整合資源促進產業研發，在加強產、學、研鏈接上有所突破。三是配套能力。配套能力是影響裝備制造業發展的技術生態環境，必須在配套能力方面下大功夫。四是服務能力。各級黨委、政府要提高對振興裝備制造業提供優質服務的能力，圍繞扶優扶強和環境改善提供配套政策。要為裝備制造業的發展提供生產性服務的能力，對一個企業來說，要圍繞一個產品的產前、產中、產后提供服務，對一個地方來說，要圍繞產品研發、生產、銷售提供各種服務，要把生產性服務業的發展也列入到振興裝備制造業的計劃中去。五是支撐能力。提高支撐能力要抓基地，抓院所。要圍繞產品基地、產業基地建設，把園區規劃好、建設好，這是振興裝備制造業的空間條件。院所是振興裝備制造業的技術支撐，通過研發中心、技術中心的建設，為裝備制造業的發展提供技術支撐。
陳寶生強調，當前，要高度重視振興裝備制造業，讓裝備制造業進規劃，進頭腦，進重點，進考核。進規劃，就是裝備制造業的發展思路、目標要進“十一五”規劃，進產業規劃。進頭腦，就是振興裝備制造業這件事要大講特講，進入各級領導特別是主要領導、分管領導的頭腦中。進重點，就是要把裝備制造業擺在工作的重點位置上，長期抓下去。振興裝備制造業是蘭州工業發展的長期戰略，只有走這條路，蘭州的增長方式才能轉過來，結構才能調過來，蘭州的天才能變藍。進考核，就是進責任書，作為責任考核的重要內容，重點考核與裝備制造業發展有關的部門和縣區，只有這樣，實現蘭州“十一五”發展目標才有保障。
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