潘石屹：不利于團結的話不說，不利于團結的事不做--天水在線

　　轉型做商業地產是深思熟慮后的決定，對SOHO中國是全新的挑戰

建外SOHO熱鬧的節日夜景
　　《北京青年報》：業內普遍認為今年商業地產過剩，SOHO的轉型是否只限于CBD范圍內？如果不是，潘總怎么看待本市商業地產的發展問題？

　　潘石屹：從總體來看，北京的寫字樓和商業用房并不多，我曾在不久前看到一個統計數字，人均寫字樓和商業面積，北京與上海、香港和其他一些國際化的城市相比是最低的。同時我們也看到，在過去的十年時間，房地產發展商對寫字樓和商業用房的研究遠遠不夠，寫字樓和商業用房對地段的要求要比住宅更加敏感，在建筑空間的設計上也要非常地注意。

　　而在過去的十年，房地產發展商的主要精力是集中在“住宅”這個產品的研究上。在過去的十年時間，SOHO中國一直看好CBD這塊最市場化、國際化的區域，開發量基本限于北京的CBD，但從未來CBD土地的供應情況來看，可能會少之又少，所以SOHO中國不得不轉向其他的區域。對一部分沒有深入做市場研究、地段選擇得不是很好的商業來說，經營起來會非常困難，但是在北京、上海這種邁入國際化大都市的城市，只要選擇好地段，研究好商業空間的布局，這樣的產品就一定是市場上所需要的。

　　《房地產世界》：SOHO中國轉型商業地產，重點是經營現有的SOHO商鋪網，是將其它的商鋪整合進來，還是開發新的項目？能否透露一些在商業地產方面的具體操作方式與目前的進展。

　　潘石屹：SOHO中國下一步開發的重點轉向寫字樓和商業地產，在商業地產上我們要經營好現有的SOHO商鋪網，現在我們已有的項目約有21萬平方米的商業面積，大約有1500個商鋪，是CBD里面最龐大的商業網絡，我們希望能把它們的資源優勢組合起來形成一個資源共享的網絡。

　　《房地產世界》：做商業地產，SOHO中國的優勢在哪里？公司將進行哪些相應的調整？

　　潘石屹：SOHO中國的轉型是全方位的轉型，對我們公司的每一項工作，每一個員工都是新的挑戰。取得土地時我們要分析這塊地有沒有商業價值，適合不適合做寫字樓和商業地產，我們的規劃再不能夠局限于我們過去開發住宅的經驗；我們的設計要更符合辦公人群和購物人群的行為習慣和需求；我們的工程、銷售，各個部門，每個人都面臨著一次挑戰，不能老是按過去的經驗，過去的成績，這是我們在公司反復強調的。

　　《經濟觀察報》：SOHO在今年建外7期和SOHO尚都項目銷售額火爆的情況下轉型做商鋪，對其中的風險是如何評估的，準備采取哪些措施來將風險降到最低？您對SOHO公司十年后乃至更久的發展戰略有沒有做過設想，如果有，您設想那將會是一個集團軍，還是一個專門店？您做的商鋪是否又會經常引進一些先鋒的概念，以吸引客戶的眼球？

　　潘石屹：做任何事情都要居安思危，這一點是非常重要的。在建外SOHO和SOHO尚都這兩個項目銷售非常火爆的情況下，我們決定轉向，這是我們深思熟慮后做出的一個決定，我們是為了避免更激烈的競爭、更大的風險。做市場上短缺的東西和市場上需要的東西，這是我們最基本的出發點。

　　新浪房產：老潘說要退出住宅市場，是否意味著住宅項目價格將要下降了？

　　潘石屹： 并不是意味著住宅價格要降，但是住宅市場的競爭會越來越激烈，二手房市場的開放是必然的事情，如果二手房市場開放，市場上會有大量住宅的供應量。同時，因為住宅價格的居高不下，購房人的怨氣越來越大，政府也會拿出一部分錢來建沒有地價款的房，沒有稅收的房，住宅市場將會面臨比較大的壓力。

限價商品房對SOHO中國的業務不會有直接影響

春節到長城腳下的公社享受山的寧靜
　　《華夏時報》：對“購買第二套房產征收不動產稅有何看法？

　　潘石屹：我現在還沒有看到任何報道是關于第一套房產征收不動產稅，還是第二套房產征收不動產稅，在政策出臺之前，各種各樣的推測都很容易造成混亂。我想關于第一套征稅，還是第二套征稅，政府的稅務部門會做很好的研究。

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