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潘石屹:北京CBD與中關村的區別
(2006-10-4 9:44:22) 有位讀者讀過此文 來源:潘石屹的博客  打印本頁

當初的北京CBD

2001年6月21日下午兩點,對北京第一機床廠鑄工車間實施定向爆破。

SOHO現代城的樓盤遠景

  北京市朝陽區在全國納稅額中占的比重這幾年迅速上升,從1%到1.2%再到1.4%,這是一個驚人的比例,朝陽區納稅的重點當然是CBD和CBD帶動的周邊區域。記得幾年前,當北京市的領導和朝陽區的區長提出要建設北京的CBD時,有許多人都有疑問。從國際上看,傳統的CBD都應該是金融貿易中心,而北京金融機構的總部大都分布在長安街和西城區的金融一條街上。而高科技企業基本上都集中在中關村,中關村又有優惠政策的支持。所以這些人對北京CBD未來的擔心不是沒有根據的。當時,朝陽區的區長李士祥對此信心十足,他在做調研時曾經和我聊過,我們談到對CBD未來的設想。李區長讓我把這些想法寫出來,在即將召開的一次研討會上拿出來和大家一起討論。我當時夜以繼日地奮筆疾書,終于寫出了這篇文章,起了個名字,叫《新經濟下,北京的CBD蓋什么樣的房子》,到了開研討會的前一天,主辦這次會議的公司,要收我們十萬元的贊助費,才允許我上臺發言,我心里覺得別扭。這樣做,不成了這發言的機會是花錢買來的嗎?我沒有答應,也就失去了這次發言的機會。
 
  在這篇發言稿中,我主要談了以下幾個觀點,第一,未來的CBD應該是多元化的。不只是傳統的金融和貿易產業,還要有大量的信息產業;第二,區域的功能和產品不能單一,要混合;第三,北京的CBD應該是24小時的CBD,是一個能留住人的CBD;第四,一個成功的區域建設一定要面向市場,在市場經濟這塊土地上自由成長起來的CBD才是健康的CBD;第五,不應該盲目追求高大和貼金貼銀,要有個性,有風格,有創意。六年時間過去了,北京的CBD已經建成雛形,在稅收和解決就業方面,成了北京甚至全中國都是首屈一指的區域,在這3.9萬平方公里的土地上創造出的價值和做出的貢獻是全國任何一個區域都無法比擬的。北京CBD已經成為最年輕、最健康、最充滿活力的區域。
 
  有位開鮑魚餐廳的老板對我說,他在北京西邊的餐館生意很好,但在北京的CBD這家生意不好,人很少。他奇怪為什么CBD有這樣多的高樓大廈和上班的人,而吃鮑魚、魚翅的人卻這樣少。在CBD最火的餐廳是星巴克、吉野家、味千拉面、永和豆漿,每人20~30元的消費標準。西邊是請客的人多,要吃鮑魚和魚翅;東邊是自己或者和朋友吃飯的人多,這就是區別。
 
  在現代城建成之初,我們說服新浪搬進現代城,我們公司為此專門成立一個小組,配合新浪的搬家工作,為新浪提供全方位的服務。過了幾年,受中關村優惠政策的吸引,新浪又搬回中關村。海淀區對每一個入區的大企業,都要敲鑼打鼓地開歡迎會,甚至利用大廣告牌歡迎這些企業并為他們打廣告。新浪走了,但更多的企業來到了CBD,因為在這里他們看到了更多的商業機會,在CBD他們的工作更有效率。這里雖然正在建設,許多條道路還沒有修通,但北京CBD的機會和活力已經顯現出來,因為這個區域的建設適應了市場發展的方向。
 
  我曾去過許多城市考察他們建設的CBD,從目前來看,我認為北京的CBD是全世界CBD中最成功的,最有活力的。以前我們稱頌北京CBD的建設時,因為我們開發的所有項目都在CBD中,怕有自己給自己打廣告的嫌疑。今天,當我們的房子幾乎全都賣完時,再談CBD的建設,更像是走完了一段路回頭看看,有一種總結的感覺。北京CBD成功最重要的原因是它在市場經濟中自由成長起來的,沒有優惠政策,但也沒有受到干預,每一個建設項目,每一塊土地,每一座樓房,都是受到市場檢驗的,而許多的開發區域把領導和專家的意圖強加給市場,當市場不能接受時,這樣的建設一定會失敗的。

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