劉玉杰
劉玉杰，男，漢族，甘肅清水人，生于1970年8月，中共正式黨員，大專(zhuān)文化程度，1988年10月在青泉電站參加工作，系事業(yè)性自收自支工人，1990年10月至1992年12月在黃河水利學(xué)校學(xué)習(xí)，1993年1月至2002年12月在清水縣水電安裝隊(duì)從事水利工程施工工作，2003年1月至今在清水縣水電安裝隊(duì)工作，擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，兼天水翔龍水利水電有限公司第二分公司經(jīng)理，從事全縣中小型水利工程建設(shè)施工及企業(yè)管理工作，2008年被評(píng)為水利工程師。
該同志自參加工作以來(lái)，一直從事清水縣的水利工程施工及水利企業(yè)管理工作，主持、獨(dú)立或參與完成我縣多項(xiàng)水利工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工，出色的履行了崗位職責(zé)，達(dá)到了相應(yīng)技術(shù)職稱(chēng)水平，取得了一定的成果和業(yè)績(jī)，為我縣水利事業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，多次被水利局評(píng)為水利水保年度先進(jìn)工作者，現(xiàn)將其主要先進(jìn)事跡匯報(bào)如下：
一、 勤勤懇懇，熱愛(ài)本職
在工作中，該同志能夠擺正自己的位置，熱愛(ài)水利事業(yè)，勤勤懇懇地工作，虛心向老同志和同行們學(xué)習(xí)，共同探討專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，向他們請(qǐng)教在水利工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工組織與企業(yè)管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)照自己，尋找差距，努力使自己在最短的時(shí)間里成為一個(gè)合格的水利工作者和企業(yè)管理者。
二、腳踏實(shí)地，干好本職
在工作中，該同志能夠腳踏實(shí)地對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成組織交與的各項(xiàng)工作任務(wù)，“十一五”以來(lái)，其主要工作業(yè)績(jī)有：
1、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)方面：參與并組織實(shí)施了清水縣遠(yuǎn)門(mén)農(nóng)村飲水安全工程、金集農(nóng)村飲水安全工程、王店農(nóng)村飲水安全工程和豐望農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)，親自帶領(lǐng)翔龍公司第二分公司施工人員，吃在工地，住在工地，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服重重困難，完成了涉及近10萬(wàn)人的4處農(nóng)村集中供水工程的水源處理、機(jī)電設(shè)備安裝、上下水管網(wǎng)鋪設(shè)和工程管理用房的建設(shè)任務(wù)，累計(jì)完成箱式潛壩1座，水源大口井4眼，購(gòu)置安裝大型水泵8臺(tái)1100千瓦，安裝110mm以上鋼管9000米，UPVC管10500米，鋪設(shè)各類(lèi)輸配水管道660km,建成供水站辦公樓及設(shè)備廠房14座，建筑面積達(dá)5290平方米。得到了省市的一致好評(píng)，尤其是在遠(yuǎn)門(mén)農(nóng)村飲水安全水源工程建設(shè)中帶領(lǐng)一班人建設(shè)的箱式潛壩，運(yùn)用先進(jìn)的施工工藝，克服了施工難度大，技術(shù)含量高等困難，成為我市水利工程施工史上的第一座箱式潛壩，同時(shí)金集農(nóng)村飲水安全工程在2010年被評(píng)為全市“十佳”農(nóng)村飲水安全工程管理站、2011年7月被授予全省農(nóng)村飲水安全示范工程。
2、堤防工程建設(shè)方面：完成了“清水縣城區(qū)防洪綜合治理工程”、“清水縣牛頭河西李溝堤防治理工程”、“清水縣牛頭河馬溝段堤防治理工程”、“清水縣牛頭河西干河口至東干河口堤防加高工程”及“王河堤防治理工程”的施工，共計(jì)完成標(biāo)準(zhǔn)化堤防10.01公里，工程質(zhì)量通過(guò)上級(jí)部門(mén)的驗(yàn)收，其中清水縣牛頭河西李溝堤防治理工程獲得全市水利“十佳”優(yōu)質(zhì)工程。
3、灌溉工程建設(shè)方面：建成山門(mén)林場(chǎng)育通育苗基地噴灌工程1處，保證灌溉面積36畝；建成河北渠灌溉工程引水樞紐滾水壩1座，新修干渠650米，建成進(jìn)水閘、沖砂閘各1座，為工程區(qū)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、企業(yè)管理方面：企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下站穩(wěn)腳，扎穩(wěn)根，一要靠發(fā)展，二要靠管理，該同志始終明白這一點(diǎn)。但企業(yè)的現(xiàn)狀和現(xiàn)實(shí)讓他更清楚地認(rèn)識(shí)到，等、靠、要不是出路，只有抓機(jī)遇，拓展業(yè)務(wù)范圍，才有出路，企業(yè)才能創(chuàng)造更大效益，于是，他不辭辛苦，東奔西跑找門(mén)路，抓項(xiàng)目，先后聯(lián)系發(fā)改、扶貧、國(guó)土、農(nóng)綜等部門(mén)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，在他的努力下，多承攬工程，近年來(lái)為企業(yè)凈創(chuàng)造效益130多萬(wàn)元，緩解了企業(yè)困難，做到了職工工資按月發(fā)放，調(diào)動(dòng)了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時(shí)，面對(duì)企業(yè)多年管理中存在的問(wèn)題，他通過(guò)仔細(xì)研究，先后制定了《水電安裝隊(duì)工作管理制度》、《職工考勤制度》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、《站長(zhǎng)崗位責(zé)任制度》、《水電站設(shè)備操作規(guī)程》、《安全管理制度》等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理，做到了向管理要效益，使企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)走向了健康發(fā)展的快車(chē)道，5年來(lái)，該同志負(fù)責(zé)的水電安裝隊(duì)職工已發(fā)展到25人，這25名企業(yè)職工的工資待遇已與事業(yè)單位同齡人相差不遠(yuǎn)，并且員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)均按時(shí)足額向社保部門(mén)上繳，5年來(lái)累計(jì)交納職工三金65萬(wàn)多元，發(fā)放職工工資320萬(wàn)元。在該同志的不懈努力下，水電安裝隊(duì)現(xiàn)有各類(lèi)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛5臺(tái)，給類(lèi)施工設(shè)備和機(jī)械較為齊全，企業(yè)固定資產(chǎn)總值由2005年的20萬(wàn)元增長(zhǎng)到目前的240萬(wàn)元，已經(jīng)能夠承擔(dān)大中型水利工程和工業(yè)與民用建筑的施工任務(wù)。在他的帶領(lǐng)下，水電安裝隊(duì)職工人人積極向上、個(gè)個(gè)精神振奮，干勁十足，現(xiàn)已有助理工程師1人、工程師2人，會(huì)計(jì)師1人、高級(jí)工3人、注冊(cè)安全項(xiàng)目經(jīng)理2人，注冊(cè)安全員5人，職工素質(zhì)進(jìn)一步提高，技術(shù)結(jié)構(gòu)趨于合理。在他努力奮斗下，水電安裝隊(duì)已呈現(xiàn)出一派勃勃生機(jī)。
三、精益求精，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)
該同志把“精益求精、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”作為奮斗目標(biāo)，不論是外業(yè)測(cè)量、施工，還是內(nèi)業(yè)管理，自己都一絲不茍地對(duì)待，盡自己最大的努力做到“精、準(zhǔn)、細(xì)”，力爭(zhēng)使自己做過(guò)的事情達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。他主持完成為好多工程，都被省、市評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。王店農(nóng)村飲水安全工程被評(píng)為全市十大優(yōu)質(zhì)工程，他所負(fù)責(zé)管理的金集農(nóng)村飲水安全工程與2011年6月被評(píng)為全省農(nóng)村飲水安全示范工程。
四、努力實(shí)踐，積極奉獻(xiàn)
在工作過(guò)程中，該同志能夠嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)水利人不怕苦，不怕臟，不怕累的艱苦奮斗的作風(fēng)，努力實(shí)踐，積極進(jìn)取，每年工程開(kāi)始后，他發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑”的工作作風(fēng)，從來(lái)沒(méi)有節(jié)假日，時(shí)時(shí)刻刻不忘學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，拓寬自己的知識(shí)面，積累工作經(jīng)驗(yàn)，以持之以恒的精神，在自己的本職崗位上做了大量的工作，成為踐行水利行業(yè)精神的領(lǐng)頭雁。
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