村里開會議事找不到人，舉辦活動鮮有人參加……針對一些群眾參與社會服務和基層治理的積極性不高，今年以來，清水縣金集鎮積極探索“積分超市”社會治理模式，建立信用評價體系，推動基層治理從“要我參與”變成“我要參與”。
“小積分”蘊含“大能量”。在金集鎮各行政村積分超市的貨架上，琳瑯滿目的商品依次擺放，20個積分就能兌換1瓶陳醋，30個積分可以兌換1瓶洗衣液……“你瞧，這就是我用積分兌換的面粉和花生油。”曹溝村村民董順生說。通過積極探索“積分超市”社會治理模式，建立信用評價體系，量化基層治理各項事務，對群眾日常行為進行評價并形成積分，給予相應精神鼓勵或物質獎勵，目前已在十二個行政村運行。
打通基層治理“最后一公里”。房前屋后地面整潔、無衛生死角，加5分；積極組織居民協商解決公共問題、開展文明睦鄰活動，加5分；在公共場所堆放閑置物品、晾曬作物，扣5分……在各村公告欄上，信用積分評價指標一目了然�！拔覀儗⒅卫硎马椉毣纸獬煞e分內容和分值，將“積分制”與‘紅黑榜’相掛鉤，按照積分情況每季度評選出相對優秀的人和戶，進行獎勵�！背强拼鍟浘敖ò舱f。
激活社會治理“一池春水”。激活基層治理“神經元”。建立健全“村級黨組織－黨員中心戶”兩級組織架構，通過“組織發動、黨員帶動、積分促動”，將服務融入到村組、庭院，打通基層治理“神經末梢”。金集鎮黨委副書記盧鵬說：“推廣‘積分超市’社會治理模式，建立信用評價體系是我們進行‘善治’的探索，解決了基層治理過程中精細化程度低、居民參與度低等問題，促進各類社會資源在更大范圍、更寬領域、更深層次上的互聯互通，推動形成人人有責、人人盡責、人人享有的基層治理新格局�！�
房前屋后整起來，美麗庭院建起來，良好習慣養起來……在信用積分的激發下，過去“袖手看”的旁觀者，成了“動手干”的主動者。（清水融媒信息員 劉琳）
（新聞來源：清水縣融媒體中心 轉載：李俊鋒）
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