爭取中央預(yù)算內(nèi)投資項目和專項債券項目等資金，是助推清水縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要抓手，清水縣發(fā)改局建立項目謀劃大專班工作機(jī)制，超前謀劃、加強(qiáng)儲備、主動對接、強(qiáng)化監(jiān)管，通過內(nèi)部資源人力整合、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、分領(lǐng)域入口把關(guān)等工作措施，努力提高項目謀劃申報質(zhì)量，多措并舉爭取上級項目資金支持。2024年，謀劃上報中央預(yù)算內(nèi)投資、專項債券等各類項目182個，總投資158.68億元，通過主動對接、積極爭取，目前到位中央預(yù)算內(nèi)、中央財政、省預(yù)算內(nèi)、地方政府專項債券等各類項目資金3.98億元，同比增長38.1%，為加快我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展發(fā)揮了重要支撐作用。
深研政策，做到“三個精準(zhǔn)”，超前謀劃項目。一是精準(zhǔn)把握政策。縣發(fā)改局密切關(guān)注國家宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)政策的變動趨向，深研中央預(yù)算內(nèi)投資及專項債券等各類項目資金扶持方向，搶抓國家政策機(jī)遇，做好項目篩選工作。二是精準(zhǔn)捕捉信息。圍繞國家項目資金支持領(lǐng)域和方向，找準(zhǔn)政策與縣情的結(jié)合點(diǎn)與突破點(diǎn)，加強(qiáng)與省市發(fā)改部門的對接，及時捕捉項目信息，為項目謀劃提供強(qiáng)力支撐。三是精準(zhǔn)謀劃項目。按照早著手、早謀劃的工作思路，加強(qiáng)上級相關(guān)部門及清水縣項目單位的溝通協(xié)調(diào)，加快項目謀劃進(jìn)度，在關(guān)鍵短板領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)發(fā)力，有針對性地謀劃項目、爭取資金。
完善項目儲備，立足“三個狠抓”，確保申報質(zhì)量。一是狠抓項目儲備。堅持常態(tài)化謀劃儲備項目工作機(jī)制，依托國家重大建設(shè)項目庫加大項目儲備力度，圍繞市政基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、保障性安居工程、農(nóng)林水利、生態(tài)環(huán)保、物流、交通能源、產(chǎn)業(yè)等行業(yè)儲備項目221個，總投資228.41億元。二是狠抓項目包裝。圍繞國家及省、市項目申報要求和重點(diǎn)領(lǐng)域方向，全力指導(dǎo)項目單位提前做好材料準(zhǔn)備、策劃論證、項目包裝等，推動項目前期工作抓實、抓細(xì)、抓具體。三是狠抓項目審核。嚴(yán)格審核項目單位提交的申報材料，確保申報的項目名稱及建設(shè)內(nèi)容與資金支持方向完全貼合，項目總投資與申報額度符合上級資金支持標(biāo)準(zhǔn)，并加快完成前期立項工作，確保項目申報可行性。謀劃2024年中央預(yù)算內(nèi)投資項目38個，總投資39.55億元，申請中央預(yù)算內(nèi)資金12.27億元；謀劃申報2024年專項債券項目15個，總投資16.2億元，專項債券資金需求9.92億元，目前已經(jīng)國家發(fā)改委審核通過7項，專項債券需求4.71億元。
積極對接，把握“三個環(huán)節(jié)”，主動爭取資金。一是常態(tài)化跟進(jìn)。發(fā)改局牽頭，相關(guān)項目單位配合，堅決克服“怕進(jìn)門、怕找人”的畏難情緒，加強(qiáng)上級項目資金與縣情需要的銜接協(xié)調(diào)，為項目申報打下堅實基礎(chǔ)。二是把握申報時機(jī)。了解項目資金投向第一手信息，抓住項目資金申報時機(jī)，全力以赴去拼，千方百計去爭，最大限度爭取上級資金支持。三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮主觀能動性，進(jìn)一步加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)主管部門的溝通聯(lián)系，根據(jù)上級部門的反饋意見迅速調(diào)整工作方案與工作重點(diǎn)，確保項目有依據(jù)的不旁落、相關(guān)聯(lián)的不少得，提高申報項目的數(shù)量、質(zhì)量與成功率。
加強(qiáng)監(jiān)管，實現(xiàn)“三個到位”，確保建設(shè)成效。一是督促落實到位。全面加強(qiáng)項目資金監(jiān)管，督促項目單位嚴(yán)格按照政府投資項目管理條例等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，嚴(yán)禁擅自挪用、占用資金，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。二是監(jiān)督管理到位。完善監(jiān)督體系，加強(qiáng)日常督查，定期調(diào)度通報，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量、進(jìn)度及資金管理等問題，限時整改并跟蹤問效。三是多元配合到位。組織相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、密切配合，共同推進(jìn)項目建設(shè)，確保項目資金使用安全和最大限度發(fā)揮使用效益。
（來源：清水縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：康翠霞）
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